組織，就是在一定的環(huán)境中，為實(shí)現(xiàn)某種共同的目標(biāo)，按照一定的結(jié)構(gòu)形式、活動規(guī)律結(jié)合起來的，具有特定功能的開放系統(tǒng)。簡單來說：組織是兩個以上的人、目標(biāo)和特定的人際關(guān)系構(gòu)成的群體。
團(tuán)隊(duì)，就是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來，各成員通過溝通與交流，保持目標(biāo)、手段、方法的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性。團(tuán)隊(duì)可以運(yùn)用集體智慧將人力、物力、財(cái)力集中于某一方面，創(chuàng)造出*的業(yè)績。
我們可以快速地組建一個工作組織，但卻不一定能快速組建一個工作團(tuán)隊(duì)，組織是有信念的團(tuán)隊(duì)。有這么一個故事：
在一個偏僻窮困的山村，每個人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э?。有一天，來了一個旅行的人，坐在村子*的空地旁休息。接近傍晚的時候，他向迎面走來的幾位村民說：“我有一顆神奇的石頭，可以煮出美味的石頭湯。”村民們笑他傻。他說：“如果有個鍋就好了，那就可以開始煮湯了。”有位好奇心重的村民，就回家拿了一個大鍋來。旅行人又說：“如果有些樹枝、木材，就可以生起火了。”于是，幾個人就去獲得木柴，有個村民提水桶裝著山泉水來了。等到鍋里的水燒開了之后，旅行人把神奇的石頭放入鍋里。再煮了幾分鐘后，他拿起湯瓢舀起一小瓢湯說： “哇，太棒了！如果能再加一些蔥就更好了。”立刻有個婦女跑回家，拿了幾根蔥來放進(jìn)了鍋里。旅人嘗了一口湯，“哇，太美了！如果能再加一些蘿卜就更好了。”又有個農(nóng)夫拿來蘿卜。 然后，旅行人又嘗了一口湯，“哇，真太棒了！如果能再有一些肉絲就更好了。”有幾個村民急忙回家，將家中曬干的咸肉拿來，切成絲放入湯中。經(jīng)過旅行人的調(diào)理，與村民幾番的貢獻(xiàn)之下，終于做好石頭湯。 “哇，真的很好喝呀！”當(dāng)村民們圍在一起，每個人都喝著一碗湯時，不禁同時發(fā)出了相同的贊嘆聲，“神奇的石頭煮出來的湯，真的很好喝呀！”
當(dāng)組織面對困境甚至無以為繼的時候，我們?nèi)绾尾拍芸朔覀兊膱F(tuán)隊(duì)的困境呢？ 如何才能再造團(tuán)隊(duì)的動力，達(dá)成共同的目標(biāo)？答案是“堅(jiān)定的信念＋團(tuán)隊(duì)精神”。就像故事中的旅行人，他僅僅依靠煮一鍋“石頭湯”的信念，就將原來各行其是的村民們動員起來。管理亦同此理。沒有明確而堅(jiān)定的信念和團(tuán)隊(duì)精神，就無法形成自始至終的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，相應(yīng)地會使員工徘徊、擺動，企業(yè)就成了一盤散沙，最后導(dǎo)致全盤失敗。
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