综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 渠道銷售

打通渠道的任督二脈讓終端銷量暴漲

 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2308
 打通渠道的任督二脈讓終端銷量暴漲 作者:江猛老師 通路:通了才有銷路,很多企業(yè)的渠道這條路是不通的,乍一看企業(yè)的渠道商不少,一線城市,二線,一直到三四線都有自己的渠道商;但是我們思考一下,有多少渠道商在用心賣我們的產(chǎn)品,有多少渠道商把我們的產(chǎn)品當成了他的小三,小四,甚至沒有地位和級別。

打通渠道的任督二脈讓終端銷量暴漲

作者:江猛老師
通路:通了才有銷路,很多企業(yè)的渠道這條路是不通的,乍一看企業(yè)的渠道商不少,一線城市,二線,一直到三四線都有自己的渠道商;但是我們思考一下,有多少渠道商在用心賣我們的產(chǎn)品, 有多少渠道商把我們的產(chǎn)品當成了他的小三,小四,甚至沒有地位和級別。 江猛老師有一個觀點:你尋找一個當?shù)乇容^有實力的經(jīng)銷商,不用心賣我們,還不如找一個實力不是很強,但是卻用心賣我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商呢。
到春節(jié),還有兩個月的時間, 也是我們沖刺的最好時機;江猛老師給大家分享幾十個打通渠道的方法,希望對大家有幫助:
終端銷量暴漲策略一:用情感去營銷渠道商:不打你,不罵你,就用感情溫暖你。也許好久沒有人到終端看看了, 也許好久沒有接觸渠道商了,也許渠道商正在為春節(jié)前的促銷發(fā)愁。到市場的最深去,渠道商那里看一看,溝通一下,關(guān)心一下。因為中國人還是講究情感的。
具體做法一:打個電話,問候一下,至少在關(guān)心她。
具體做法二:找個時間親自去拜訪一下。
具體做法三:找到這個渠道商去年以及上半年的銷量,對比一下。
具體做法四:提供一些力所能及的支持。
具體做法五:他渠道商哪里把他出謀劃策。
具體做法六:別忘記給渠道商信心和目標,適當給一些壓力。
終端銷量暴漲策略二:和鋪貨車輛一起下去看看:
坐上經(jīng)銷商的車輛,說話客氣一些,溫柔一些,買包煙,吃頓飯,一瓶水,一根煙,親自去鋪貨,親自去終端給出一些建議,親自幫助終端客戶進行銷售的規(guī)劃,以及給出一些調(diào)整方案。這樣讓經(jīng)銷商以及終端客戶會有一種被關(guān)心的感覺。
舉例:有一次江猛老師跟隨一個廠家業(yè)務(wù)員去走訪經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商年輕,管理能力不行,尤其是他的團隊早上上班遲到,沒有目標,沒有動力,工作馬馬虎虎。
像這樣的經(jīng)銷商團隊很多,我個人覺得,你在管理這樣的客戶的時候,不能用猛藥,否則他們會反感,你要先從老板開始,讓老板有信心,老板改變,然后再去不斷的感化下面的團隊。堅持不斷地調(diào)整。讓團隊的精氣神提起來。
終端銷量暴漲策略三:優(yōu)化經(jīng)銷商下面的分銷結(jié)構(gòu)和數(shù)量:
有一次:江猛老師在走訪縣城市場, 每一個縣城都會有經(jīng)銷商,有些經(jīng)銷商在開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的時候,他每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)一個客戶,有些是每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)多個客戶。 他們認為開發(fā)一個客戶銷量少,開發(fā)多個客戶銷量就多,但是現(xiàn)實不一定是這樣的,開發(fā)多個客戶容易有價格戰(zhàn),相互不良的競爭。所以江猛老師認為,合適的才是最好的,不要盲目的求多。
如何優(yōu)化分銷數(shù)量和結(jié)構(gòu):你就觀察下面分銷客戶的銷售情況,市場穩(wěn)定情況,如果市場太亂,就減少一些,淘汰一些。讓有能力的多發(fā)揮他的能力。
終端銷量暴漲策略四:尋找終端優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點,重點集中服務(wù):
把有限的時間花費在有能力的網(wǎng)點上面;每一個區(qū)域,總能找到優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點,然后列舉出來,進行重點服務(wù)跟蹤,因為他們是你銷量增長的根本和基礎(chǔ)。
調(diào)動他們的積極性,很重要。
整理一個表格,把優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點整理出來,第一輪先去拜訪這樣的網(wǎng)點,然后進行重點服務(wù)跟蹤。
終端銷量暴漲策略五:調(diào)整優(yōu)化提升終端鋪貨動銷策略:
也許我們的促銷政策沒有針對性,也許我們的贈品不是消費者感興趣的,這些我們在走訪終端的時候,都會有人反應(yīng)這些問題,甚至我們的促銷政策沒有競爭對手刺激,我們也可以適當進行優(yōu)化調(diào)整。最后沖刺一下。
不同的渠道贈品要有所區(qū)別:
舉例:假如我們是銷售快消品:我們有路邊小店, 餐飲店,還有KA大賣場,等等, 我們在終端鋪貨政策方面要有所區(qū)別,贈品也是要有區(qū)別,根據(jù)他們每個渠道的特點來選擇他們喜歡的促銷產(chǎn)品。
終端銷量暴漲策略六:消除終端商的顧慮,門檻低一些,退換貨政策寬松一些。
很多終端商不敢進貨,不敢拿太多,可以理解,他們擔心賣不動。
我們可以進行拆箱鋪貨,綜合箱鋪貨,降低終端進貨門檻,新產(chǎn)品給終端商一些退換貨的優(yōu)惠政策,然后進行快速的鋪貨,提高鋪貨的效率。
為了2015年的最后沖刺,希望對大家有所幫助,本文章未完待續(xù),后會有期。。。


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/28483.html
江猛
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓