讓對(duì)客戶感到緊張：學(xué)會(huì)用局限性來刺激對(duì)方
很多時(shí)候，客戶都是被銷售人員催著、趕著去購買。久而久之，他們就會(huì)在心中形成一種固有的自我優(yōu)越感。在這樣的心理驅(qū)使下，不少客戶自認(rèn)為“自己就是上帝”“晚點(diǎn)買也沒關(guān)系，反正你的貨有的是。”此時(shí)，如果你反其道而行之，一反常態(tài)，制造購買限制，瞬間，就會(huì)讓他們感到緊張，很大程度上也能促使他們下購買決心。
這也就是人們常說的一種反常心理，“越是得不到的東西，越想得到它。”在推銷中，銷售人員可以運(yùn)用這種心理，給自己產(chǎn)品設(shè)置一些條件來刺激客戶。
【銷售人員PK秀】
》》》銷售人員鄭芳
客戶：“您好，這款手機(jī)多少錢？”
銷售人員：“1880元。”
客戶：“不是吧，我上個(gè)月看還是2080元，怎么降得怎么快？”
銷售人員：“沒有，我們一直是這個(gè)價(jià)格。”
客戶：“那我下次再來吧。”
銷售人員：“先生，您先看看，這款賣得非常好。”
客戶：“降價(jià)怎么快，不會(huì)什么促銷品吧。”
銷售人員：“這款手機(jī)是去年出產(chǎn)的，新貨快要上市了，因此趕快處理掉，但質(zhì)量*有保證。”
客戶：“那也降得太快了？，再過一個(gè)月說不定會(huì)在降降呢”
銷售人員：“好吧，慢走，下次來啊。”
》》》銷售人員楊陵
楊陵是一家地產(chǎn)公司的推銷員，他曾有一位客戶，這位客戶對(duì)商鋪特別有購買意向?？墒菍?duì)方總是以各種理由為借口，下不了購買決定。這次楊陵決定“替”客戶下個(gè)決定，催促趕快下單簽約，于是，楊陵給這位客戶打了一個(gè)電話。
“王女士您好，我是A樓盤置業(yè)顧問XX，昨天見過面的。
“您好”王女士客氣地應(yīng)道。
“打這個(gè)電話就是想跟您商量件事……”
“沒關(guān)系，楊陵你說吧。”
“昨天我為您預(yù)留的那間商鋪6J，地處商業(yè)中心，地段非常好，有許多客戶來店里咨詢。今天已經(jīng)有另外一個(gè)客戶看中，他現(xiàn)在我們的售樓部。”
“哦。”
還沒等王女士開口繼續(xù)，楊陵說道：“您的眼光非常不錯(cuò)，這個(gè)位置正適合開一家餐館，這個(gè)客戶與您一樣，準(zhǔn)備在此開餐館。”
客戶聽到這里，立即決定親自過來簽下這個(gè)合同。
很多客戶也有這樣的心理，越是買不到的東西，越想購買。銷售人員應(yīng)該充分利用客戶這種“怕買不到”的心理，來促成訂單。比如，客戶正在買與不買之間猶豫，推銷員可對(duì)客戶說：“這種產(chǎn)品只剩最后一個(gè)了，短期內(nèi)不再進(jìn)貨，你不買就沒有了。”或說：“今天是優(yōu)惠價(jià)的截止日，請(qǐng)把握良機(jī)，明天你就買不到這種折扣價(jià)了。”這個(gè)時(shí)候，客戶往往會(huì)果斷購買。
銷售人員與客戶總會(huì)存在意見分歧，為了消除這些意見分歧，客戶總是以拖延來制造借口?？蛻艨梢酝涎樱鴮?duì)于銷售人員來講，時(shí)間就是效率，著急都是銷售人員這一方。任何一點(diǎn)拖延都會(huì)都足可以使得這個(gè)整個(gè)銷售失敗。這個(gè)時(shí)候，最關(guān)鍵就是加速客戶下決定的速度。虛張聲勢(shì)，制造緊缺，為客戶制造一種到緊迫感，督促客戶早點(diǎn)下決定，讓客戶感覺不買不行。這在銷售過程中是一個(gè)非常好技巧。
在制造緊缺，督促客戶下決定的時(shí)候，銷售人員可以運(yùn)用一些小技巧制造一些理由。值得注意的這些理由說的時(shí)候，要自然，符合情理，不讓對(duì)方感覺到在做作。
1）、日期限定法
在銷售中，銷售人員可以為客戶限定某個(gè)日期，這種方法可以促使對(duì)方?jīng)Q定購買。以下強(qiáng)調(diào)期限的8種說法；
1 店慶活動(dòng)部分產(chǎn)品一律八折，8月1日恢復(fù)原價(jià)……
2 8月1日前清倉存貨，欲購從速
3 10月1日國慶節(jié)結(jié)束在即……
4 拍賣價(jià)將于9月31日截止。
5 如果你不在10月1日以前給我們訂單，我們將無法在11月1日以前交貨
6 本貨將在10月1日下午兩點(diǎn)到貨，提前訂購享受八五折
7 如果我們明天收不到貨款，這產(chǎn)品就無法為你保留了。
2）、最后通牒法
有些摩托車手常為了考驗(yàn)或表現(xiàn)自己的勇氣，高速且筆直地沖向其他車輛，結(jié)果總會(huì)有人閃開以避免碰撞。談判時(shí)也有相同的情形，當(dāng)自己處于進(jìn)退兩難的境地時(shí)候，就要面臨著最后的 “出價(jià)”了，這將使你向?qū)Ψ较伦詈笸?。態(tài)度強(qiáng)硬些，對(duì)對(duì)方說：“接受這個(gè)價(jià)格，否則就算了”，反而可以起到更好的作用。這是銷售中經(jīng)常使用的一種方法。
這種方法通常使用在以下幾種情況：
當(dāng)要求苛刻，有可能影響到其他交易的時(shí)候，
當(dāng)銷售人員不想和與對(duì)方繼續(xù)談?wù)撓氯サ臅r(shí)候
當(dāng)對(duì)方無法負(fù)擔(dān)失去這項(xiàng)交易后的損失時(shí)；
當(dāng)所有的客戶都已習(xí)慣于付出這個(gè)價(jià)錢時(shí)；
當(dāng)已經(jīng)將價(jià)格降得無法再降的時(shí)候。
限制性的購買，是通過限制購買方式，購買時(shí)間以及其他方面來激發(fā)客戶好奇心，渲染現(xiàn)場(chǎng)氣氛。目的的是給客戶一種“緊缺”感。值得一提的是，現(xiàn)在用在這種促銷手段的銷售人員很多，在具體運(yùn)用過程中一定要有特色，不要讓客戶感到你在演戲。更不要讓客戶一種被欺騙的感覺。
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