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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售培訓(xùn)學(xué)員總結(jié)

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2291
 10.13銷售培訓(xùn)總結(jié) 經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習(xí),使我感觸最深的是: ①做銷售要先有目標(biāo),只有先確定了目標(biāo)才知道該用哪些方法去完成目標(biāo),而不是盲目的去跑客戶,要做到有效率的跑客戶,要把目標(biāo)細(xì)分,更要懂得開(kāi)車式的方法去完成目標(biāo),一個(gè)方法不行就換另一個(gè)方法。只要我們有一個(gè)明確目標(biāo),使用正確方法,那么業(yè)績(jī)

10.13銷售培訓(xùn)總結(jié)

經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習(xí),使我感觸最深的是:
①做銷售要先有目標(biāo),只有先確定了目標(biāo)才知道該用哪些方法去完成目標(biāo),而不是盲目的去跑客戶,要做到有效率的跑客戶,要把目標(biāo)細(xì)分,更要懂得開(kāi)車式的方法去完成目標(biāo),一個(gè)方法不行就換另一個(gè)方法。只要我們有一個(gè)明確目標(biāo),使用正確方法,那么業(yè)績(jī)就一定可以完成。
②如何開(kāi)發(fā)新客戶也是一個(gè)很細(xì)致的事情,首先我們要把客戶細(xì)分,哪些是我們要重點(diǎn)跟進(jìn)的客戶。面對(duì)不同層次的客戶,我們要區(qū)別對(duì)待,把我們公司的產(chǎn)品對(duì)客戶那邊各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)都要簡(jiǎn)潔明了的提現(xiàn)在我們的資料上。所以,制作資料時(shí)就要考慮到方方面面的問(wèn)題,要能吸引客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有興趣。
③當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有興趣后,那么一系列的疑問(wèn)肯定也會(huì)隨之而來(lái),這個(gè)時(shí)候,我們就要做到先提客戶想到這個(gè)問(wèn)題,并且一一把它解決,讓客戶感受到我們的專業(yè)。從而信任我們,一步步深入,借助公司內(nèi)部的力量,聯(lián)合外部的資源,抓住客戶的心,這樣我們做銷售就會(huì)越來(lái)越輕松,越來(lái)越得心應(yīng)手

6組:必來(lái)客公司
王成
2018.10,13

銷售培訓(xùn)總結(jié)
今天很榮幸參加王越老師的銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)的培訓(xùn)課,通過(guò)一天的緊張的學(xué)習(xí)我簡(jiǎn)單的談一下個(gè)人體會(huì):
一、新客戶的開(kāi)發(fā)要謹(jǐn)慎試點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)功做到談第一個(gè)客戶為談第二個(gè)客戶做鋪墊,談第二個(gè)客戶要為談第一個(gè)客戶做二次拜訪的鋪墊,談第三個(gè)客戶要為尋找合作伙伴做鋪墊。找出精準(zhǔn)的客戶要做大概率的事,找消費(fèi)能力強(qiáng),匹配度高競(jìng)爭(zhēng)力小的客戶。對(duì)客戶要分級(jí)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)要細(xì)分化*化用最少的時(shí)間最小的成本得到自己想要的結(jié)果,資源不能平均用在所以客戶上要把80%的資源投給精準(zhǔn)客戶。
二、對(duì)新客戶開(kāi)發(fā)策略從發(fā)現(xiàn)客戶,吸引客戶、黏住客戶到成交客戶整個(gè)流程有了初步的了解,找出每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題點(diǎn)并采取相應(yīng)措施來(lái)解決


10月13日培訓(xùn)總結(jié)
今天有幸參加王越老師的銷售課程。做為一個(gè)銷售員的使命職責(zé),完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)之外,還需要考慮多方面,如老師所講的全員營(yíng)銷,這個(gè)方法的更貼實(shí)際性。因?yàn)檎麄€(gè)公司的營(yíng)業(yè)額都出自銷售部門。顯示出銷售對(duì)公司整體的生存重要性。王老師對(duì)細(xì)分化的祥解讓我了解的更深透。無(wú)規(guī)矩不成方圓。通過(guò)大綱來(lái)細(xì)分化,思路變通,上完今天的如何開(kāi)發(fā)新客戶上,有很好的思路,讓我在重新找新客戶的路上將大大縮短時(shí)間,在怡談上更好的鋪路,成交率高,希望完成課程時(shí),有更好的突破自我。感恩

2018年10月份梁紹強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)
通過(guò)今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中受益非淺,在此暫作簡(jiǎn)單總結(jié)
1.通過(guò)學(xué)習(xí)從而使我從中體會(huì)到自身不足的地方很多,比如說(shuō)如何跟客戶溝通的技巧,如何掌握客戶心理,怎樣獲得信任感?包括怎樣去尋找相對(duì)應(yīng)的精準(zhǔn)客戶等。
2.之前不會(huì)合理利用周圍身邊的人群,沒(méi)有,有效的挖掘到周邊的客戶,通過(guò)這次學(xué)習(xí),懂得如何運(yùn)用身邊的客戶資源,使我更加懂得如何應(yīng)用開(kāi)發(fā)身邊的客戶資源,相信,這會(huì)是對(duì)我以后開(kāi)發(fā)客戶,提高業(yè)績(jī),將會(huì)有一定的幫助
3.通過(guò)課程中的圖形,數(shù)據(jù),的講解和分析對(duì)比,從而使我更加懂得數(shù)據(jù)分析參照的重要性,謝謝,同學(xué)們的真心分享,以及老師的耐心教導(dǎo),希望能在明天的課程中吸收更多的知識(shí),謝謝大家
受教人:梁紹強(qiáng)
2018.10.13

A0@彭春:
通過(guò)我們公司組織的銷售技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師王老師給我們進(jìn)行為期二天的培訓(xùn),雖然只是短短二天時(shí)間,但這兩天收貨很多,總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、怎樣去守護(hù)市場(chǎng)價(jià)格;根據(jù)這兩天的培訓(xùn)有了新的思路,首先熟悉自己產(chǎn)品亮點(diǎn);我們所提供的服務(wù);給您或者終端客戶的利益;將這些整理好我們給客戶溝通的劇本,并且這個(gè)劇本需要反復(fù)演練。
二、新的視野:思維、格局需要放大;對(duì)自己的定位不是跑單業(yè)務(wù)員,而是崗位總裁的思維邏輯。
三、銷售思路的方向;首先需要學(xué)會(huì)對(duì)客戶的細(xì)分,資源的細(xì)分,抓住可談性的客戶。
四、利用老客戶資源;首先深挖老客戶的增項(xiàng)。
整理手上資源,爭(zhēng)取利益*化。 第一組


Allen:
學(xué)習(xí)心得:
通過(guò)一天半的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了從制定銷售計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)客戶,客戶分類,客戶跟進(jìn),客戶談判,促成交易一整套的銷售流程。雖然對(duì)于不同的客戶銷售的方式各不相同,但是最核心的方法論是一致的。按照這種方法,把每個(gè)銷售流程套進(jìn)去,能很好的規(guī)范我們的銷售行為,進(jìn)而贏得更長(zhǎng)期的銷售成功。乍一看,過(guò)程有點(diǎn)復(fù)雜,但是以后隨著使用的越來(lái)越多會(huì)越來(lái)越得心應(yīng)手,也會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單。我相信在這套方法論的支撐下,銷售的業(yè)績(jī)會(huì)越來(lái)越好。
另外,通過(guò)這次培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)的成員能面對(duì)面的成為一個(gè)team來(lái)互相幫助,一起努力,很好的增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力,其樂(lè)融融。個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里要有主人翁意識(shí),要有更高的格局更廣闊的視野,換種思維方式,跳出原來(lái)的舒適區(qū),獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
這次培訓(xùn)收獲了很多:
1,以終為始,最終你達(dá)成的目標(biāo)是整個(gè)銷售計(jì)劃的開(kāi)始,并針對(duì)的這個(gè)目標(biāo)制定相對(duì)應(yīng)的工作流程,詳細(xì)分析客戶,競(jìng)對(duì)情況,完成成單目的
2,充分拓展信息來(lái)源及渠道銷售,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,平衡經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系。
3,學(xué)會(huì)了怎么守價(jià),當(dāng)報(bào)價(jià)客戶不認(rèn)可的情況下,講產(chǎn)品價(jià)值,為什么值那個(gè)價(jià)。
4,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要充分了解,以長(zhǎng)博短。
5,對(duì)于整個(gè)銷售計(jì)劃及意向客戶,經(jīng)銷商要做分解,分類,按照優(yōu)先等級(jí),跟進(jìn)意向。
掌握談判技巧,并以表格的形式,對(duì)于項(xiàng)目及時(shí)更新。
6,勇于自我檢查,總結(jié)失敗案列,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免在下一個(gè)項(xiàng)目中犯相同的錯(cuò)誤。

培訓(xùn)感想
通過(guò)這二天半的系統(tǒng)學(xué)習(xí)才知道原來(lái)之前一直在做自然營(yíng)銷,也發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方,現(xiàn)在通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)到很多銷售上的知識(shí),之前在銷售的道路上遇到的問(wèn)題,很多的是不足的,處理的方式也是不對(duì)的,怎么有效的去整合資源有效的去劃分自己的區(qū)域有效客戶、去刪除沒(méi)有用的客戶群體。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)之后要更好去利用身邊有價(jià)值的人和客戶,對(duì)開(kāi)拓新客戶,老客戶轉(zhuǎn)介紹。也不需要把寶貴的時(shí)間,放在沒(méi)有價(jià)值的客戶身上。所有的機(jī)會(huì)不是別人給你的,的是自己想辦法把這個(gè)機(jī)會(huì)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。通過(guò)這次培訓(xùn)之后,改變自己的路線,整合自己所有的資源,把資源轉(zhuǎn)換成*利益化。五組~朱偉
沈偉明(瑞麗5合1口腔CT):


韓國(guó)三星五合一CBCT、謝仁杰:
我非常有幸參加了公司組織的這次培訓(xùn),作為新人讓我在這次培訓(xùn)學(xué)到了很多:對(duì)客戶群體要有明確的目標(biāo)確定自己的方向,要把自己的產(chǎn)品細(xì)分,讓客戶做“填空題”,而不是我們?nèi)プ鏊?ldquo;選擇題”。在做銷售中要用自己一切可用的資源方法去解決問(wèn)題,而不是單*匹馬去闖,要去聯(lián)絡(luò)好自己的人脈渠道,只有得到更對(duì)有用渠道才能提高業(yè)績(jī),同時(shí)我們不能用傳統(tǒng)的自然銷售去銷售,要站在自己崗位的角度去買營(yíng)銷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的問(wèn)題及時(shí)解決,絕不能因?yàn)槿〉靡恍I(yè)績(jī)而驕傲,樹(shù)立目標(biāo)突破更高的業(yè)績(jī),銷售就要以終為始,把客戶等朋友,這樣才能有更持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!最后一定要不斷學(xué)習(xí)才能在銷售道路走更遠(yuǎn),同時(shí)謝謝王老師的講解收益頗多!第三組-謝仁杰。



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/31983.html
王越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)