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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)家的財富觀

 
講師:魏杰 瀏覽次數(shù):2348
 企業(yè)家的財富觀 財富是什么?是數(shù)字、身份、幸福,還是其他?隨著第一代創(chuàng)業(yè)者年齡增長,企業(yè)的掌舵者陸續(xù)更替。相比老一輩人,新一代企業(yè)家的文化程度、經(jīng)營理念上都在提升。而他們的財富觀也有了新的內(nèi)涵:創(chuàng)造財富,也分享財富,聚財,也學(xué)會散財。在浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA新生代班和2014春季班的課堂上,浙大

企業(yè)家的財富觀

財富是什么?是數(shù)字、身份、幸福,還是其他?隨著第一代創(chuàng)業(yè)者年齡增長,企業(yè)的掌舵者陸續(xù)更替。相比老一輩人,新一代企業(yè)家的文化程度、經(jīng)營理念上都在提升。而他們的財富觀也有了新的內(nèi)涵:創(chuàng)造財富,也分享財富,聚財,也學(xué)會散財。在浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA新生代班和2014春季班的課堂上,浙大管院EMBA特聘教授魏杰提出了新時代企業(yè)家財富觀,發(fā)人深省。

企業(yè)家的財富觀1、擁有財富千萬不要無視法律

新時代的企業(yè)家擁有不菲的財富,在經(jīng)商做人的過程中要清楚自己的底線,特別是法律底線。所謂的底線就是一些忌諱不要去做,再者是維系社會正常運(yùn)行的*道德保障,或者說在社會變革當(dāng)中保持相對穩(wěn)定的一個容量。

正如萬科王石先生,作為*企業(yè)家的公開表示自己的其中一個標(biāo)簽是“不行賄”,“不行賄”是王石的法律底線,不行賄的法律底線給萬科帶來什么?眾所周知。

企業(yè)家的財富觀2、擁有財富千萬不要無視人權(quán)

所有公民都是同類,所有公民都有同等人格,對任何公民不公正的待遇都是對政治文明的挑釁,政治文明的標(biāo)志之一就是所有公民都有安全做人的尊嚴(yán),都享有比較充分的人權(quán)。精神文明告訴我們:“人與愛同生”。沒有道德,沒有博愛,沒有奉獻(xiàn),人與動物何異,人性的高貴何在?

強(qiáng)者應(yīng)該主動去遷就弱者,智者應(yīng)該主動去理解愚者。因其強(qiáng)智,更有義務(wù)去承擔(dān)較大的責(zé)任這才體現(xiàn)了人類交往的實(shí)質(zhì)公正,從而達(dá)成某種平衡,更容易促進(jìn)人間和諧。古語所謂“大人大量”也多少包含了一點(diǎn)這方面的道理。

企業(yè)家的財富觀3、擁有財富千萬不要無視責(zé)任

老一代的企業(yè)家注重于吃苦精神、奮斗精神,而新一代的企業(yè)家不但要延續(xù)老企業(yè)家的精神,還要將這些精神發(fā)揚(yáng)光大。新生代的企業(yè)家大都眼界開闊,創(chuàng)新意識強(qiáng)。他們不僅要立足國內(nèi)市場,還要在國際化的背景下考慮問題。新生代企業(yè)家已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新銳群體,同時也承載著中國企業(yè)界的新希望和新夢想。一個企業(yè)家的成功與否,物質(zhì)財富只是表象,社會責(zé)任感才是衡量的標(biāo)桿。

馬云有言,做企業(yè)有三重境界,分別為生意人、商人和企業(yè)家。生意人是完全的利益驅(qū)動者;商人重利輕離別,但有所為,有所不為;而企業(yè)家是帶著使命感,要完成某種社會價值的群體。如果一個人腦子里想的是錢,就永遠(yuǎn)不能成為企業(yè)家。只有當(dāng)一個人想著去幫助別人,去為社會創(chuàng)造財富,為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)的時候,才能真正成功。馬云的這個觀點(diǎn)和現(xiàn)代管理學(xué)之父*的觀點(diǎn)如出一轍。有人問*:“我如何才能成功?”*回答說:“如果你不改變你提問的方式,那么你注定不會成功。”人又問:“我該如何提問呢?”*說:“只有你先問我該如何貢獻(xiàn),你才能獲得成功。”

追求個人的富足并不是企業(yè)家精神的本質(zhì),相反,真正的企業(yè)家是希望通過自己的聰明才智使更多的人變得富足,或者是改變更多人的生活方式。在西方社會,企業(yè)家是慈善活動的主要捐助群體。在人們眼里,企業(yè)家們擁有可觀的財富,他們比其他人更富有,他們是財富的所有者。但他們并不認(rèn)為這些財富完完全全是自己所有的,而是屬于社會。在金錢面前,企業(yè)家并不比普通人有更多的欲望。他們愿意慷慨解囊,為了社會慈善事業(yè)做貢獻(xiàn),也許并不是因?yàn)樗麄兏挥校撬麄冋J(rèn)為,一個人并不需要很多的財富。“裸捐”的比爾·蓋茨認(rèn)為,企業(yè)家只是窮人的信托人和上帝在人間的“財富管家”。


企業(yè)家的財富觀4、擁有財富千萬不要無視學(xué)習(xí)

這是一個社會信息高速變化的時代,企業(yè)家階層通過學(xué)習(xí),正如EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí)正是提升企業(yè)家這個社會階層的有效途徑。EMBA是由發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的一種新型的教育形式,也是一種新型的教育制度。重視這個階層的學(xué)習(xí)能力和思維方式的提升,能對社會整體發(fā)展起到?jīng)Q定作用。通過EMBA教育學(xué)習(xí),企業(yè)家們的新思維能幫助他們進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)發(fā)展,也會帶動社會整體發(fā)展和進(jìn)步。因此新時代的企業(yè)家就算家財萬貫,但是也要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)提升自我,才能更好地發(fā)展企業(yè)和帶動社會發(fā)展。


企業(yè)家的財富觀5、擁有財富千萬不要無視使命

使命,是出自于對遠(yuǎn)大理想的一種自覺承擔(dān),它是與信念緊緊聯(lián)系在一起的,一個企業(yè)家如果沒有信念,沒有理想,那也就不會有使命,使命引導(dǎo)一個人應(yīng)該做什么。

一個處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)家和企業(yè),在大多數(shù)情況下是不可能從一開始就找到屬于自己的那塊“奶酪”的。用聯(lián)想董事局主席柳傳志的話說,是“腳踩西瓜皮滑到哪里是哪里”。但成功的企業(yè)卻不可缺少價值設(shè)計(jì)。企業(yè)的價值設(shè)計(jì)就是企業(yè)使命的設(shè)計(jì)、提煉過程。  

20年來,如柳傳志、張瑞敏、王石、任正非、陳平等企業(yè)家。仔細(xì)琢磨會發(fā)現(xiàn),他們的成功在于他們并不是把自己的產(chǎn)品作為企業(yè)營銷的*目標(biāo),而恰恰是把企業(yè)的使命和企業(yè)的精神作為企業(yè)營銷的最終目標(biāo)。如,海爾的“敬業(yè)報國,追求卓越”;聯(lián)想集團(tuán)的“聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩……服務(wù)社會的文明進(jìn)步”;華為企業(yè)集團(tuán)的“華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為*領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界*的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)”。

當(dāng)代企業(yè)家與歷史其他階段相比,是非常幸運(yùn)的,一方面時代賦予了較好的機(jī)會,另一方面我們應(yīng)看到企業(yè)家的成長之路何等艱難!有自身歷史性的限制,也有社會性的限制。沒有*的企業(yè)家,就沒有*的企業(yè),就沒有我們的民族大復(fù)興。這個時代需要企業(yè)家承擔(dān)這種歷史使命,這是關(guān)系到企業(yè)家成長的原動力,是企業(yè)家的理想、旗幟和目標(biāo)。



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魏杰
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