如何做好培訓(xùn)師？與上百位培訓(xùn)師交流過，自己也是培訓(xùn)師，又有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以談一談培訓(xùn)師的一些缺”德”行為，本文章不點(diǎn)名，希望與個(gè)別培訓(xùn)師同勉：
一、夸大不實(shí)
個(gè)人背景夸大不實(shí)，當(dāng)然有可能是一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為培訓(xùn)師”包裝”的，我們不排除很多是培訓(xùn)師自己給自己戴的高帽子，語不驚人死不休，比如：亞洲*＼全國第一＼最權(quán)威等，沒有機(jī)構(gòu)評，自己都不知道第二名，第三名是誰，只知道自己是第一
二、剽竊別人的知識產(chǎn)權(quán)
說到知識產(chǎn)權(quán)，培訓(xùn)師很難使自己的內(nèi)容受到保護(hù)，受保護(hù)的往往只有課程的名稱，但內(nèi)容是不受保護(hù)的，所以，有些講師本著天下文章一大抄的習(xí)慣，把別人的內(nèi)容，一個(gè)字不變地變成自己的，正大光明地剽竊別人，比如，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上有6000多門課程，你會發(fā)現(xiàn)部份培訓(xùn)師的大綱放在一起比較，你真分不清誰是李葵，誰是李鬼了，培訓(xùn)師借鑒別人的內(nèi)容是可能的，但一定要轉(zhuǎn)化成自己的東西；
三、心胸狹窄
有些培訓(xùn)師太把自己當(dāng)回事了，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作人員服務(wù)稍有不滿意時(shí)，他們就跟學(xué)員喋喋不休地講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的壞話，甚至要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員到機(jī)場接送，送花，吃住都把自己當(dāng)大爺了，其實(shí)，如果你真的生活質(zhì)量要求高，吃住行自己安排就可以了，直接把費(fèi)用加在課酬里，不要對別人要求高，對自己要求低，花別人的錢不心痛，就算跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有矛盾，那也是內(nèi)部矛盾，不要在學(xué)員面前講．
心胸狹窄的培訓(xùn)師不愿意跟別的培訓(xùn)師交流，認(rèn)為自己的知識是值錢的，不愿意跟別人分享，甚至還遇到有陌生培訓(xùn)師加他微信，他都把別人批評了一頓，我只能對他們說，你真丟培訓(xùn)行業(yè)的臉．
四、跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搶客戶
培訓(xùn)行業(yè)競爭也大，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上公布的培訓(xùn)師有6400余位，經(jīng)常會遇到同一家企業(yè)會給不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打電話問培訓(xùn)師的價(jià)格，所以，有一些機(jī)構(gòu)會告訴給培訓(xùn)師最近有一家公司跟他們聯(lián)系想找哪方面的主題，希望在他那里備案，別的機(jī)構(gòu)再找他就不要接了，但有些培訓(xùn)師非常不厚道，讓自己的助理跟企業(yè)聯(lián)系，或者說誰接下來給誰講，這樣的培訓(xùn)師應(yīng)該被鄙視。
五、沒有責(zé)任心
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往會跟企業(yè)承諾，如果不滿意的話，可以少付，甚至不付錢，以期望長期的合作，當(dāng)然，按道理上講，如果培訓(xùn)師對某個(gè)主題并不擅長的情況下，就不要接這個(gè)課程，但有些培訓(xùn)師完全是為了賺錢，什么課程都接，看幾本書就說自己會講課，我最多看到有位講師列了80多門課程，無語！一門好的課程，都是經(jīng)過很多次打磨才能做到滴水不漏，讓學(xué)員滿意，那些臨時(shí)開發(fā)的主題，不僅膚淺，而且講的時(shí)候漏洞百出，居然還好意思向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要課酬．所以，作為培訓(xùn)師，不擅長的課程不要接了．
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