許多人都以就讀過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院為榮，因?yàn)樗麄兛梢哉f(shuō)某某富豪是我同學(xué)，某某政界首領(lǐng)是我我同桌。所謂出門(mén)靠朋友，你的交際圈，你的同學(xué)，都可能為你的事業(yè)開(kāi)拓新路子。其實(shí)這樣的交際圈有時(shí)候是對(duì)圈子內(nèi)部的人都相互有利的，它起到雙贏的戰(zhàn)略平臺(tái)作用，這樣一種求學(xué)經(jīng)歷告訴我們什么？其實(shí)求學(xué)不一定是為了獲取知識(shí)，也為了拓寬人脈。這或許就是長(zhǎng)江商學(xué)院或者中歐的EMBA的定位。
第一，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)眼界?？梢酝ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)和與同學(xué)們的交流，找出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提高個(gè)人的思想覺(jué)悟，開(kāi)拓自己的眼界，學(xué)習(xí)新經(jīng)營(yíng)思想。
第二，上學(xué)學(xué)方法。通過(guò)教授們的理論和知識(shí)講解，與同學(xué)們的交流，提升個(gè)人管理能力，塑造領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)對(duì)組織的駕馭能力。也不能不說(shuō)，是一個(gè)很好的選擇。
第三，干事靠關(guān)系，這是人類(lèi)社會(huì)的一種特征。而在中國(guó)，人情社會(huì)的背景下，法制化思維模式尚不健全，關(guān)系就是生產(chǎn)力。政要和企業(yè)高管致力于建立更高商業(yè)價(jià)值的人際“圈子”，借助商學(xué)院平臺(tái)，確實(shí)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
上面三個(gè)方面，孰重孰輕，如何判定，標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
按照中國(guó)傳統(tǒng)管理思維，分為道法術(shù)三個(gè)層面。從商學(xué)院正本清源講，上述三種收獲，前兩者是“道法”層面，第三種只是做事的術(shù)而已。
因此，無(wú)論是政府高官還是企業(yè)家，進(jìn)修學(xué)習(xí)是好事，表達(dá)出自己成長(zhǎng)的態(tài)度和愿望。如果一味的看重建立起來(lái)的關(guān)系，也許在一次機(jī)會(huì)或一個(gè)項(xiàng)目上有了“路子”，獲得了“位子和票子”，但不可持續(xù)，不能支撐走的更遠(yuǎn)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，個(gè)人和企業(yè)發(fā)展還要看內(nèi)功。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，國(guó)有企業(yè)如果僅僅依靠資源壟斷已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展后勁，而互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為代表的新型商業(yè)模式，只有在市場(chǎng)化機(jī)制中才可能培育創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)企業(yè)管理者要增強(qiáng)這種憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)識(shí)差距和不足。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性民營(yíng)企業(yè)，更來(lái)不得務(wù)虛和浮夸。當(dāng)經(jīng)濟(jì)潮起潮落時(shí)，總有些“裸泳”的會(huì)被曝光，會(huì)被“浴場(chǎng)”清除出去的。
在這個(gè)時(shí)候，關(guān)系就是一個(gè)為你暫避風(fēng)雨的安全傘，但躲起來(lái)并不是長(zhǎng)久之計(jì)。更何況，關(guān)系就像存進(jìn)銀行的錢(qián)，而且并不是存進(jìn)去了每次都能隨意取出來(lái)花。尤其是“大筆金額”的支取，銀行的手續(xù)繁雜到你懶得處理的地步。
要善于利用關(guān)系，但是不能只靠關(guān)系，這是最重要的一點(diǎn)。
所以，去長(zhǎng)江商學(xué)院到底學(xué)到了些什么？歸納起來(lái)，有這樣幾點(diǎn)：思想、方法還有關(guān)系。值得注意的是，思想和方法是關(guān)系的必要前提。
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