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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)銷售技巧

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2269
 銷售培訓(xùn)心得 通過王老師的這次課程培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。 今天的課程主題是銷售精英,“銷售”是一個(gè)范詞,如打拳擊,如跳舞,我想每個(gè)人都會(huì)有自己的套路和方法,形成個(gè)人風(fēng)格,但是萬變不離其宗,王老師的課程皆適合任何行業(yè),任何一個(gè)銷售員。 日揚(yáng)電子

銷售培訓(xùn)心得

通過王老師的這次課程培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。
今天的課程主題是銷售精英,“銷售”是一個(gè)范詞,如打拳擊,如跳舞,我想每個(gè)人都會(huì)有自己的套路和方法,形成個(gè)人風(fēng)格,但是萬變不離其宗,王老師的課程皆適合任何行業(yè),任何一個(gè)銷售員。
日揚(yáng)電子科技(上海)有限公司(我現(xiàn)所在公司)是一個(gè)加工制造型的臺(tái)灣企業(yè),介于OEM和自主品牌兩者間,市場價(jià)格定位屬于中上層,所在真空圈知名度和口碑皆尚可,客戶群體為設(shè)備商,課程開始的八大銷售方法中:以始為終,無限細(xì)分,窮盡可能,全員營銷,發(fā)現(xiàn)盲區(qū),突破瓶頸等六種銷售方法我司基本也在應(yīng)用,但在全源渠道和崗位總裁這兩種方法上需要深入,線上線下如何均衡,代理商計(jì)劃一系列計(jì)劃在我腦海里計(jì)劃著。。。。
后續(xù)的新客戶成長,老客戶維護(hù),新產(chǎn)品開發(fā)及競爭對手分析,這些深入淺出的講解,對于我來說,既熟悉又陌生,熟悉的這些名詞一直都在耳邊盤旋,陌生的是通過學(xué)習(xí),對這些方法有了新的見解,新思維的突破,“80%的利潤來自20%的客戶這一點(diǎn)上”,我深有感觸,我司目前服務(wù)的行業(yè)這兩年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,整個(gè)市場非常紅火,而我司具有擁有大型設(shè)備,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn),在客戶群體的選擇上犯了愁,既不能拒了老客戶,也不能怠慢了新客戶,老客戶,新客戶,大客戶,小客戶,每個(gè)銷售手里均有幾百家客戶維護(hù),大家整天都很忙碌,都精疲力竭,但是基于未來行業(yè)的不穩(wěn)定性,棄之可惜怕后悔,食之無味麻煩多,這點(diǎn)希望得到王老師的指導(dǎo)。
最后今天課程中我記憶最深刻的一句話:營銷不是站在自己的世界里吶喊自己的產(chǎn)品有多好,而是走進(jìn)別人的世界,站在對方的立場和對方一起解決問題。我想我會(huì)帶著這句話一直的走在我的銷售道路上。。。。。
日揚(yáng)電子-----華紅 18/5/19

感謝王老師的精彩分享,做銷售這么多年第一次真正意義的參加銷售培訓(xùn)。企業(yè)的三件事:產(chǎn)品客戶、團(tuán)隊(duì)。老師每個(gè)點(diǎn)都深入剖析。1.發(fā)現(xiàn)客戶(客戶群體、他們在哪、還有誰在找)、2.吸引客戶(為什么見你、存在的問題、客戶痛苦、客戶異議、客戶障礙)3.黏住客戶(涂膠水跟蹤流程、精準(zhǔn)傳播)、4成交客戶(證據(jù)清單、對手分析、0分風(fēng)險(xiǎn)承諾、方案制作)、客戶傳播(運(yùn)用各種傳播手段)多維數(shù)據(jù)度分析了客戶的本質(zhì)。很細(xì)致的梳理了新客戶開發(fā)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這就是一本銷售手冊,圍繞客戶做出我們的策略在市場競爭中利于不敗之地!產(chǎn)品方面梳理了1.客戶產(chǎn)品、2、核心產(chǎn)品3、形式產(chǎn)品4、情感產(chǎn)品、5附加產(chǎn)品、6、知識(shí)產(chǎn)品7、期望產(chǎn)品。還有宣傳資料的重要三點(diǎn):1.看到就想打開2.翻開資料就有興趣3.看完資料就想購買。樣本及各種宣傳資料全面升級參照京東、天貓做出自己公司的有吸引力的宣傳資料。業(yè)務(wù)流程是核心關(guān)鍵!感謝老師。期待明天更精彩的分享!上海蒙克環(huán)??萍加邢薰荆ㄗ筇烨?/p>

課后總結(jié)
感謝公司給了這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝王老師一天辛苦的講課。
在總結(jié)今天的聽課效果,再結(jié)合我自身的銷售工作中,很有感觸。
1:對量化知識(shí)的理解,只有用數(shù)字實(shí)現(xiàn)的是目標(biāo)。結(jié)合自身的工作,要做到每天的工作必須要做到量化,今天的目標(biāo)是多少,拜訪幾家客戶,打幾個(gè)電話
2:對客戶的質(zhì)量做判斷,對待不同的客戶,合理分配精力和時(shí)間,對不同等級的客戶做好時(shí)間和精力上的加法和減法。簡單來說,對于優(yōu)質(zhì)的客戶要花80%的時(shí)間和精力去開發(fā)和維護(hù)。剩余的時(shí)間則去維護(hù)其他的一些客戶。不能做到本末倒置。對于一些概率不大的客戶,該放棄的時(shí)候要堅(jiān)決放棄。重點(diǎn)跟進(jìn)大概率的客戶。提高成功的概率。
最后期待明天的課程更加精彩。

培訓(xùn)感受

今天在王老師培訓(xùn)課上,講了很多以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行,進(jìn)行客戶資源管理,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的理念,具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義。其中有幾個(gè)地方我認(rèn)為很有幫助。
首先,提出如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)行業(yè)績的提升。提出了包括漲價(jià),增項(xiàng),增量,提前,轉(zhuǎn)介紹,留住,挽回和鎖定等細(xì)化措施,具有實(shí)際指導(dǎo)意義。
第二,重視團(tuán)隊(duì)的力量。提出團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,通過對周邊資源的有效整合利用,達(dá)到一個(gè)人做業(yè)務(wù),一大群人做支撐的效果。比方說,聯(lián)系同樣為客人供貨的其他品類供應(yīng)商,共享資源,信息和渠道,從而有效的深入敵后,變個(gè)人戰(zhàn)斗為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),勝率自然大大提高。
第三,對客戶相關(guān)信息要做深入的挖掘。比如客戶最困擾的是什么樣的問題,客戶最痛苦的是哪些地方。在深入了解和剖析以后,針對性的提出我公司針對客戶的痛點(diǎn),難點(diǎn)的解決方案。有的放矢。
課程中還有很多很有意思的干貨,比如說你想跟客戶強(qiáng)調(diào)什么,就必須有10個(gè)以上的事實(shí)做支撐。跟客戶描述什么,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比形容詞更容易讓客戶信服,跟客戶創(chuàng)造黏性的步驟,等等,十分有效和富有建設(shè)性。

鼎天全捷 2018-5-19



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/93404.html
王越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)