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員工成長培訓

培訓目標
幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律
幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律
幫助學員了解情感在管理中的重要影響力
提升情感商數(shù)和情感管理技巧從而提升自己的影響力

課程收益：
有效增進員工的積極心理報酬感
通過員工心理支持系統(tǒng)的建立，大幅度減低員工流動率
快速營造企業(yè)愉快文化氛圍
增進自身情緒管理和心理支持的能力

課程大綱：
了解教練技術
如何與個人潛能發(fā)揮、績效提升相關聯(lián)
開場活動：生命平衡輪
什么是教練，教練做什么？
我的領導力風格
教練式領導內(nèi)功心法修煉
因材施教—了解你的員工
隨時隨地的激勵—反饋技術
教練式領導平臺—建立信任
教練技術清單
討論作業(yè)，設定今天的練習重點
教練式領導 精妙招式修煉（貫穿始終的練習）

上部：強有力問題運用
教練輔導：工作績效低，能量不足
教練 vs. 專家
中醫(yī) vs. 西醫(yī)
下部：挖掘員工核心動力
教練輔導：生命意圖探索
三人小組練習：找到你的生命意圖
內(nèi)外兼修，渾然天成
融會貫通：真實事件，綜合練習
實用的教練工具箱
結(jié)尾

培訓師介紹：汪老師
工作經(jīng)歷：
泰金寶電子 培訓主管
威能格科技 中國區(qū)人力資源經(jīng)理
德爾福中國 中國區(qū)資深組織發(fā)展經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì):
南京大學管理學碩士，高級培訓師，*性格類型專業(yè)施測師,ICF認證教練。汪老師先后任職于多家著名歐美企業(yè)，歷任培訓主管、中國區(qū)人力資源經(jīng)理、資深組織發(fā)展主管等職務。
汪老師曾參與*威能格公司中國研發(fā)中心及企業(yè)在中國的籌建工作，并著手建立人力資源系統(tǒng)和學習中心；并與多個亞洲團隊和*團隊合作組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及開發(fā)新課程；多次赴*，印度，新加坡等海外實施跨國團隊交流和培訓。作為培訓講師，汪老師在人力資源管理、性格溝通與領導力、教練技術等培訓領域有豐富的授課經(jīng)驗。

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