課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)營銷課程
· 營銷副總· 高層管理者· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：鄭先生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)營銷課程
課程概覽
通過引進(jìn)中國*的營銷方法和手段，使學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何以創(chuàng)新的營銷手法進(jìn)行市場競爭，以最小的市場投入博得*的市場份額。
課程大綱
第一模塊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷人員面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)市場環(huán)境的變遷
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)營銷方法的弊端與不足
市場變化趨勢分析
第二模塊：顛覆傳統(tǒng)營銷思路
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷新定義
探求新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的營銷本質(zhì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶特征
建立新時(shí)代下正確的營銷思維
第三模塊：市場環(huán)境研究與分析
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
了解你所處的市場：競爭五力分析
把握市場機(jī)會(huì)的策略選擇：SWOT分析
正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品系列：波士頓矩陣
SWOT分析在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新含義
第四模塊：營銷有效性的提升
市場細(xì)分對(duì)于提升營銷有效性的意義
案例：桑塔納如何從風(fēng)光無限到敗走麥城
案例：中國移動(dòng)如何基于市場細(xì)分走向成功
如何利用市場細(xì)分提升營銷績效
第五模塊：有效應(yīng)對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的競爭
競爭分析的重要性
競爭分析的工具：波特五力競爭分析
競爭者分類
基于不同競爭地位的競爭策略
市場競爭的核心工具
SWOT分析
波士頓矩陣
價(jià)格策略
第六模塊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷創(chuàng)新
8000元生意如何賣到240萬
營銷創(chuàng)新的秘訣
企業(yè)的資源的全方位挖掘
如何讓外部資源幫助我們做銷售
用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造營銷創(chuàng)新方案
培訓(xùn)師介紹：鄭先生
背景經(jīng)歷
資深講師，顧問
新加坡國立大學(xué)國際MBA學(xué)位
北京大學(xué)國際MBA學(xué)位
天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士
中國營銷與戰(zhàn)略專家、亞太精英教育首席學(xué)者、北京大學(xué)華人企業(yè)研究中心研究員
中國創(chuàng)業(yè)教育的先驅(qū)、科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特聘專家、上海*輔導(dǎo)專家
授課特點(diǎn)
鄭老師的國際化背景、扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)造就了其務(wù)實(shí)的教學(xué)風(fēng)格和寬廣的視野，他講課風(fēng)格活潑靈活，對(duì)于知識(shí)難點(diǎn)、重點(diǎn)能夠以淺顯易懂的方法進(jìn)行教學(xué)；善于啟發(fā)學(xué)員從全局角度和更高層面進(jìn)行思考，其教學(xué)過程中穿插大量的現(xiàn)實(shí)案例，有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)際應(yīng)用能力
互聯(lián)網(wǎng)營銷課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10097.html