課程描述INTRODUCTION
*LEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*LEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
講師介紹
譚兆麟講師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等院??偛肊MBA 特聘教授
深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)、首席顧問
央視2套《對(duì)話》欄目特邀嘉
現(xiàn)任中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng),中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與人才培養(yǎng)資深導(dǎo)師,中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學(xué)等數(shù)十所著名院校總裁MBA特聘教授,具有20多年的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化梳理與診斷、組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及卓越績(jī)效提升等咨詢顧問服務(wù)
六大模塊 核心內(nèi)容
第一單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言 .企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn)
.*LEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研成果
.*LEAD領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)
.*LEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案
第二單元:領(lǐng)導(dǎo)者的自我學(xué)習(xí)與自我覺醒 .新形式下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)的要求
.什么是有效的學(xué)習(xí)
.領(lǐng)導(dǎo)者的兩種學(xué)習(xí)方式
.教與學(xué)--道與術(shù)的結(jié)合
.領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與覺醒
第三單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與風(fēng)格修煉 .領(lǐng)導(dǎo)力及其三大主要來源
.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型
.領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋的十個(gè)內(nèi)容
.卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉
.領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)層次與六種風(fēng)格
.領(lǐng)導(dǎo)人的"六氣"修煉
第四單元:教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心技術(shù)運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 .從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變
.企業(yè)教練的定義與原理
.教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心技術(shù)
.教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟
.教練型領(lǐng)導(dǎo)的六組關(guān)鍵詞
.教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的綜合運(yùn)用
第五單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的感悟管理 .領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的感悟管理
第六單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的知行合一
.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)悟行
.卓越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的設(shè)定
.承諾的力量
培訓(xùn)方式
導(dǎo)師講授、互動(dòng)研討、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、心靈體驗(yàn)、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
*LEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10416.html
已開課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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