課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓班
培訓講師：楊天林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓班
培訓目標
提升領(lǐng)導能力
樹立良好心態(tài)
掌握職場規(guī)律
課程大綱
三國故事家喻戶曉，深入人心，影響著一代又一代的中國人，其中蘊涵著豐富的人生經(jīng)驗。本課程將三國的經(jīng)典故事和現(xiàn)代職場有機結(jié)合，目的是用啟迪三國智慧來指導現(xiàn)代人感悟職場規(guī)律、寓教于樂、適應崗位、提升能力。從而是提升組織的團隊競爭能力。
第一節(jié) 走進三國概貌篇
一、漢魏百年大混戰(zhàn)
三國的三個時期
三國兵法智謀庫
三國文化之影響
二、支撐三國五集團
五大物集團分類
析三國人物地位
三、魏蜀吳戰(zhàn)略對比
第二節(jié) 高層領(lǐng)導智慧篇
一、劉備 人心就是競爭力
1、劉備成功線路圖
2、劉備成功的特點
禮賢下士
惜才盡才
恩義誠信
寬容部屬
人格魅力
專題研討：如何做到人和
二、曹操 管理就是管人才
1、曹操是炒作高手
許劭評價揚天下
謀用人才成大業(yè)
2、不拘一格用人才
愛才如命
唯才是舉
御人有術(shù)
3、領(lǐng)導的用人智慧
專題研討：如何人盡其才
三、孫權(quán) 敢于授權(quán)成大業(yè)
1、務實的國家戰(zhàn)略
東吳奇謀塌下策
避免盲目大擴張
務實外交善整合
2、追求多贏善用謀
智推曹兵傳佳話
生子當如孫仲謀
3、團隊和諧善授權(quán)
人才輩出
充分授權(quán)
信任下屬
關(guān)心下屬
專題研討如何打造卓越團隊
第三節(jié) 卓越員工智慧篇
一、孔明 鞠躬盡瘁為國家
1、自比管仲立大志
2、隆中大計定天下
隆中對全面分析
3、諸葛亮主要功績
4、諸葛亮歷史評價
專題研討如何培養(yǎng)接班人
二、關(guān)羽 義字當頭永不悔
1、關(guān)羽的歷史地位
2、關(guān)羽特點全解析
忠義
神勇
儒雅
驕傲
誠信
3、誠信體系的建設
專題研討如何做到對企業(yè)的忠誠
三、張飛 都是性格惹的禍
1、急躁惹來殺身禍
張飛性格的缺點
仁者愛人被人愛
2、要踐行員工第一
3、控制情緒的方法
專題研討如何在工作中保持良好的情緒
四、龐統(tǒng) 心態(tài)決定了成敗
1、龐統(tǒng)命喪落鳳坡
2、冒犯劉備多不妥
3、下屬工作七原則
4、同事相處平常心
5、培養(yǎng)好積極心態(tài)
專題研討如何修煉積極心態(tài)
五、司馬懿 不要借口要結(jié)果
1、司馬懿隱忍顧大局
2、司馬懿突襲破新城
3、司馬懿的成功秘訣
目的論者
英雄之忍
專題研討如何提高執(zhí)行力
六、楊修 聰明要用對地方
1、自作聰明被殺身
2、秘書的工作原則
3、低調(diào)做人高調(diào)做事
4、與上級溝通的藝術(shù)
5、有效管理好上司
專題研討如何與上級溝通
七、黃蓋 我替老板唱黑臉
1、苦肉計中顯忠誠
2、敢為老板唱黑臉
3、接納上司的風格
專題研討如何為上級分憂
八、呂蒙 學習就是戰(zhàn)斗力
1、學習型員工呂蒙
2、打造學習型組織
何謂學習型組織
應包括五項要素
學習型組織領(lǐng)導
3、做學習型好員工
何謂學習型員工
必備的八大理念
專題研討如何用學習來提升工作績效
九、呂布 背叛忠誠的代價
1、坑爹鼻祖叫呂布
2、見利忘義常反復
專題研討優(yōu)秀員工應具備之品格
培訓師介紹
楊天林 主要背景資歷： 楊天林老師，《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派專家?，F(xiàn)任廣州民營經(jīng)濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、總裁網(wǎng)金牌講師、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧，融兵道、人道、商道為一體，是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。
出版發(fā)行了DVD《孫子兵法應用智慧》；錄制了電視節(jié)目《三國兵法智慧》。
授課風格：實用、風趣、富有哲理
培訓格言：“真誠、塌實、智慧，有用才是硬道理”
企業(yè)培訓班
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/10488.html
