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企業(yè)商業(yè)情報(bào)收集與分析技巧培訓(xùn)

課程大綱：
一、商業(yè)信息在全球經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程中的重要性
1.生產(chǎn)模式的復(fù)制與移植
2.營(yíng)銷(xiāo)模式的復(fù)制與移植
3.人才流動(dòng)
4.資金流動(dòng)
5.技術(shù)流動(dòng)
6.并購(gòu)活動(dòng)
7.政府約束活動(dòng)

二、商業(yè)信息包括哪幾類(lèi)
1.行業(yè)信息
2.政府關(guān)系信息
3.生產(chǎn)與產(chǎn)品信息
4.市場(chǎng)信息
5.經(jīng)銷(xiāo)商信息
6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
7.技術(shù)研發(fā)信息
8.目標(biāo)公司背景信息
9.高級(jí)人才信息
10.企業(yè)內(nèi)部資源與管理信息

三、正確認(rèn)識(shí)與理解商業(yè)信息收集與分析工作
1.合法程序的收集與商業(yè)間諜的異同
2.誰(shuí)是買(mǎi)家
3.誰(shuí)是最終的贏家
4.企業(yè)怎樣思考與應(yīng)付信息時(shí)代的舞弊者與借勢(shì)者

四、信息戰(zhàn)是將逐步成為現(xiàn)實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
1.您為什么需要了解和不斷刷新商業(yè)信息
2.產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期同利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)性
3.小心您的技術(shù)和管理模式成為對(duì)手擊垮您的手段

五、商業(yè)信息調(diào)查必須了解的知識(shí)
1.一般商業(yè)報(bào)告形式
（1）官方報(bào)告
（2）行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告
（3）社會(huì)中介專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告
（4）企業(yè)專(zhuān)門(mén)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
2.商業(yè)調(diào)查人力資源配置
3.信息調(diào)查的基本手段
（1）市場(chǎng)調(diào)研的常規(guī)手段
（2）市場(chǎng)調(diào)研的非常規(guī)手段：
財(cái)務(wù)與審計(jì)手段
法律手段
偵查手段
其他手段

六、商業(yè)信息分析必須具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)
七、商業(yè)信息調(diào)查與分析的職業(yè)道德
八、案例分析

老師介紹：陳達(dá)夫
講師介紹：陳達(dá)夫先生:（實(shí)戰(zhàn)型企劃與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，高級(jí)講師）
陳達(dá)夫先生是具有豐富的社會(huì)實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)戰(zhàn)型企劃與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，擅長(zhǎng)商業(yè)核心信息調(diào)查、全面企劃、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)和法律技術(shù)。先后在律師事務(wù)所、國(guó)家政法管理機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)（粵高速、襄軸、廣州城建、贛長(zhǎng)運(yùn)）和大型民營(yíng)企業(yè)（科龍電器、大陽(yáng)摩托）擔(dān)任相關(guān)重要職位。陳先生專(zhuān)業(yè)理論功底扎實(shí)，先后在武漢大學(xué)法學(xué)院、中國(guó)人民公安大學(xué)、云南大學(xué)、香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)，具有法律學(xué)、公安管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位和工商管理、法學(xué)（經(jīng)濟(jì)犯罪偵察）雙碩士學(xué)位，著述并發(fā)表大量法律、經(jīng)濟(jì)管理論文與分析資料；為交流專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)修讀香港中文大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。陳先生創(chuàng)立符合中國(guó)國(guó)情的大富管理理論，將西方管理哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)理論與管理體系同中國(guó)傳統(tǒng)儒家社會(huì)管理哲學(xué)、法家理論與兵法文化結(jié)合起來(lái)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)大眾博弈穩(wěn)定角度出發(fā)，為了利于激活消費(fèi)者全面購(gòu)買(mǎi)需求，倡導(dǎo)企業(yè)自我實(shí)現(xiàn)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展價(jià)值觀(guān)；主張領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)與結(jié)構(gòu)合力論，認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)必須搭建“公平與等級(jí)”相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)；結(jié)合華人經(jīng)濟(jì)主體的家族血緣基礎(chǔ)與社會(huì)關(guān)系的傳統(tǒng)潛規(guī)則影響力，主張建立“收益與榮譽(yù)”相結(jié)合的用人制度，企業(yè)流程再造應(yīng)設(shè)置部分人性化管理模塊；通過(guò)深入考察、比較與研究國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)及其具有代表性的市場(chǎng)化企業(yè)，指出多數(shù)企業(yè)與企業(yè)家失敗的最根本原因不是缺乏技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)能力，也不是資金與戰(zhàn)略存在問(wèn)題，而是“過(guò)于漠視商業(yè)核心信息對(duì)企業(yè)的重要影響力”，獨(dú)創(chuàng)商業(yè)核心信息調(diào)查與分析技術(shù)，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步的全面策劃打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。陳先生除了輔導(dǎo)過(guò)原供職企業(yè)外，先后為T(mén)CL照明、深圳匯豐投資公司、深圳維特賽格電子股份、元信集團(tuán)、格蘭仕等多家企業(yè)擔(dān)綱內(nèi)外部培訓(xùn)與企業(yè)診斷，或接受委托從事核心信息調(diào)查與分析；同時(shí)，他還是多家咨詢(xún)公司兼職戰(zhàn)略分析師、營(yíng)銷(xiāo)與企劃咨詢(xún)師。為此，陳先生將創(chuàng)立大富商業(yè)咨詢(xún)與傳播機(jī)構(gòu)，致力于診治傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)“辦政府”的官僚病和民企“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的浮躁病，勤勉塑造一個(gè)企業(yè)化管理模式的市場(chǎng)與消費(fèi)者緊密相存的有機(jī)社會(huì)運(yùn)營(yíng)體。為此，本公司特延請(qǐng)陳達(dá)夫先生親臨授課，并幫助有需求的企業(yè)指導(dǎo)實(shí)施全面企業(yè)策劃，同時(shí)承接企業(yè)對(duì)核心信息調(diào)查與分析專(zhuān)項(xiàng)委托。

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