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培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解和懂得應(yīng)屆生培養(yǎng)項目設(shè)計的前提和原則。
2、了解、理解并掌握應(yīng)屆生培養(yǎng)項目執(zhí)行過程控制的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法。
3、了解應(yīng)屆生培養(yǎng)的問題與難點：包括校園招聘項目流程、步驟、運作要點等及應(yīng)屆生培養(yǎng)項目分階段設(shè)計入職、輪崗、在崗培養(yǎng)等。
4、能夠?qū)W會應(yīng)屆生培養(yǎng)項目化運作，解決工作中遇到的實際問題。
5、對應(yīng)屆生培養(yǎng)項目的流程、重點、難點熟透于心。
課程大綱：
第一講 應(yīng)屆生（新員工）培養(yǎng)實操項目
本講重點：應(yīng)屆生（新員工）培養(yǎng)實操項目流程、考核、實操過程。
1.他們是誰？
2.我們的目標(biāo)？
3.應(yīng)屆生（新生力/管培生）123培養(yǎng)項目
4.文化導(dǎo)入培訓(xùn)——（周期一個月）
2 報到、體檢、入職手續(xù)辦理
2 軍訓(xùn)、拓展
2 公司參觀
2 公司文化培訓(xùn)、政策
2 業(yè)務(wù)知訓(xùn)及流程
2 引導(dǎo)課程安排培訓(xùn)
2 考核、總結(jié)
5.崗前實施培——（周期：兩個月）
2 各部門輪崗實習(xí)
2 考核、總結(jié)
6.在崗培養(yǎng)培訓(xùn)——周期：三個月
2 分配到崗：分配到對應(yīng)崗位部門
2 專人導(dǎo)師：安排專人導(dǎo)師輔導(dǎo)（一帶一制）
7.三階段職責(zé)分工與考核
2 導(dǎo)入培訓(xùn)階段考核 
2 崗前實習(xí)階段考核
2 在崗培養(yǎng)階段考核
8.考核溝通與反饋 
9.考核結(jié)果運用
10.應(yīng)屆生８項精典活動項目
11.應(yīng)屆生導(dǎo)師考核
12.應(yīng)屆生導(dǎo)師激勵
13.應(yīng)屆生導(dǎo)師處罰
第二講 應(yīng)屆生（新生力/管理培訓(xùn)生）培養(yǎng)實操案例
本講重點：應(yīng)屆生（新員工）培養(yǎng)實操項目全盤規(guī)范操作、學(xué)會企業(yè)應(yīng)屆生培養(yǎng)項目
應(yīng)屆生培訓(xùn)流程策劃
如何對應(yīng)屆生培訓(xùn)與考核 
如何編寫應(yīng)屆生行為規(guī)范與要求
如何編寫應(yīng)屆生培訓(xùn)管理辦法
如何設(shè)計應(yīng)屆生培訓(xùn)課程
應(yīng)屆生培養(yǎng)落地工具表
案例：
 南玻集團(tuán)新生力培養(yǎng)項目
英威騰集團(tuán)應(yīng)屆生培養(yǎng)項目
京東商城應(yīng)屆生培養(yǎng)項目
三諾數(shù)碼集團(tuán)應(yīng)屆生培養(yǎng)項目
小組練習(xí)：討論交流動手設(shè)計應(yīng)屆生培養(yǎng)項目方案
主題：學(xué)員帶著自已企業(yè)應(yīng)屆生培養(yǎng)為主題
操作：小組討論交流一起策劃應(yīng)屆生培養(yǎng)項目內(nèi)容
分享：選派代表分享本組某企業(yè)應(yīng)屆生培養(yǎng)項目
點評：陳老師針對學(xué)員操作案例進(jìn)行點評
案例：某上市公司應(yīng)屆生培養(yǎng)手冊
第三講 新員工入職培訓(xùn)項目
本講重點：社招的新進(jìn)員工入職后３至６個月適應(yīng)期如何培養(yǎng)、如何項目化運作。
了解新員工入職培養(yǎng)目的、原則
如何規(guī)劃新員工入職培訓(xùn)課程設(shè)置
新員工入職培養(yǎng)實施流程（四大步驟）
如何進(jìn)行新員工階梯培養(yǎng)計劃
新員工入職培養(yǎng)落地工具表 
第三天【標(biāo)桿企業(yè)參觀交流】
【講師介紹】
——管理人才培養(yǎng)專家
重慶大學(xué) 金融管理碩士研究生
香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
國家認(rèn)證 高級人力資源管理師
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師
*國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
14年上市公司企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
18年民企、港資、臺資、外資、國企等大型知企業(yè)
人力資源管理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、執(zhí)行院長等任職經(jīng)歷，
籌建過四所企業(yè)大學(xué)，運營過千名內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，
5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗，4年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，
 培訓(xùn)人數(shù)累計2萬人；課程滿意度90分以上。