審時度勢轉(zhuǎn)型升級--積極創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)
講師：陳步峰 瀏覽次數(shù)：2562
課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陳步峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)
課程收益：
我們已經(jīng)走進“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經(jīng)濟”（顧客經(jīng)濟）時代！
我們已經(jīng)走進觀念革命、品牌創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏、服務(wù)文化制勝的新時代！
走進“以服務(wù)定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的新時代。
強化文化自覺，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建服務(wù)型文化型創(chuàng)新型和諧企業(yè)，提升服務(wù)競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。
課程特色：
演講像評書一樣，幽默詼諧。
哲理性強的語言，深入淺出的案例解剖、精彩的故事點評；
深厚的文化底蘊和耳目一新的觀念給學(xué)員帶來很大的沖擊和震撼。
觀念新穎獨特，事例生動可信。
課程大綱：
第一單元：顛覆傳統(tǒng)的新時代勢在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型
----新的拐點和轉(zhuǎn)型期的必然選擇：打造文化型服務(wù)型創(chuàng)新型和諧企業(yè)
1、“服務(wù)經(jīng)濟”的五大亮點、焦點
2、為什么說服務(wù)轉(zhuǎn)型是當(dāng)今的新趨勢新看點？
3、發(fā)達國家、現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗啟示？
3、轉(zhuǎn)型升級、提高文化服務(wù)貢獻度的六大意義、看點、舉措？
4、必須弄懂的企業(yè)定位坐標(biāo)的九大問題？
5、當(dāng)今社會、企業(yè)的20大熱點焦點問題給我們的啟示？
6、為什么一些單位“掙錢不少心情不好、效益不錯緋聞不斷？”
7、第三次思想解放的標(biāo)準(zhǔn)、目的是什么
案例！IBM賣硬件-賣軟件—賣服務(wù)
案例2神通廣大的齊天大圣為何打不過丑陋的小老鼠？
-----迪斯尼樂園緣何長盛不衰？
案例3金碟軟件軟件制造商——管理模式服務(wù)商、企業(yè)管理專家
案例4建行轉(zhuǎn)型：銀行的服務(wù)-服務(wù)的銀行。兩個轉(zhuǎn)變、三個優(yōu)化：
第二單元：制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機遇
1、服務(wù)業(yè)制造業(yè)的異同點
2、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)出形態(tài)的特點
3、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)運作過程的區(qū)別
4、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)運作管理的比較
5、服務(wù)運作管理的特點、面臨的挑戰(zhàn)與機遇
6、服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)；完整服務(wù)的組成要素，
7、服務(wù)的六大特征
8、顧客永遠正確的四大鐵律五大理由五大原則
第三單元：強化文化自覺提升服務(wù)的品位競爭力
-----轉(zhuǎn)型升級的前提保證，走向卓越的成功秘訣
1、觀念突圍文化轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)，形轉(zhuǎn)是前提，實轉(zhuǎn)是目的。
2、服務(wù)文化的內(nèi)涵和六大魅力特征
3、現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)價值觀的六大亮點
4、服務(wù)文化的四個層次
5、建設(shè)服務(wù)文化的五大意義和六大價值回報
6、500強脫穎而出的六大法寶？
7、小超市緣何榮登500強榜首？
8、為什么制造業(yè)更應(yīng)建設(shè)服務(wù)文化，壟斷行業(yè)率先建設(shè)服務(wù)文化？
9、湖南三一重工為何一鶴沖天？鋼鐵巨人緣何創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的賣方市場？
10、大連房產(chǎn)、物業(yè)如何鑄就和諧關(guān)系？
11、招行、華為、平安保險緣何異軍突起且極具生命力？
12、海爾贏家通吃的秘訣和*貢獻是什么？
13、聯(lián)想緣何創(chuàng)造了蛇吞大象的神話？
14、北雁商城70%得份額是如何創(chuàng)造的？
第四單元：如何建設(shè)和諧共贏的服務(wù)文化:精彩過程滿意結(jié)果
-----誰來搞？怎么搞？搞什么？
1、建設(shè)設(shè)計服務(wù)文化的六大原則和六大標(biāo)準(zhǔn)
2、卓越服務(wù)文化的六大要素
3、卓越企業(yè)服務(wù)文化典型案例的啟示
4、提高服務(wù)文化效益的“三部曲”
5、公司服務(wù)文化為什么和如何做到全員認同、社會共鳴？
6、如何做到文化人格化、示范化、操作化？
7、服務(wù)文化如何做到內(nèi)化于心固化與制外化于行？
第五單元：強化服務(wù)意識提高服務(wù)自覺
-----服務(wù)神圣快樂光榮！
1、中外服務(wù)差距30年的根本原因是什么？中國的四大教育失誤是什么？
2、我們應(yīng)該形成什么樣的文化定勢？如何形成全員服務(wù)自覺
3、為何內(nèi)部的服務(wù)品質(zhì)決定外部的服務(wù)質(zhì)量？提升內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)的八大舉措
4、影響服務(wù)成功的五個文化層次？
5、用心服務(wù)的五大要素？用情服務(wù)的十大亮點？
6、如何理解和做到“溝通從心開始”？
7、用心服務(wù)鑄就“經(jīng)營之神”的啟示？
8、“捫心五問”和“見面三問”的內(nèi)涵意義
9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六大利好
10、服務(wù)意識的十大誤區(qū)，應(yīng)該強化的十大服務(wù)意識？
第六單元：科學(xué)定位顧客解析服務(wù)基因
-----感悟服務(wù)真諦用心真誠服務(wù)
1、如何澄清顧客、服務(wù)的20大誤區(qū)？科學(xué)界定顧客員工企業(yè)的關(guān)系？
2、科學(xué)定位讀懂顧客的“三八定律”
3、感悟服務(wù)真諦的二十條服務(wù)理念
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十八大定律
第七單元：修煉陽光心態(tài)提高快樂享受服務(wù)的能力
-----健康心態(tài)是卓越服務(wù)的金鑰匙發(fā)動機
1、為什么說心態(tài)決定成敗、態(tài)度決定高度？
2、快樂服務(wù)的五大亮點
3、快樂服務(wù)的五大理由、五大妙決和五大境界？
4、“心靈盤點”的五大原則和五大技術(shù)
5、職業(yè)服務(wù)人應(yīng)修煉的十大心態(tài)？
6、根植感恩之芯燃燒服務(wù)激情
第八單元：探尋服務(wù)科學(xué)創(chuàng)新升華價值
-----實施服務(wù)革命開發(fā)服務(wù)金礦
1、服務(wù)創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶”
2、使無形服務(wù)有形升值的五大原則
3、提升服務(wù)品質(zhì)的五把“金鑰匙”
4、一星級至五星級服務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
5、“服務(wù)到家”的五個境界
6、規(guī)范服務(wù)的“八大要素”
7、卓越服務(wù)的“九大標(biāo)準(zhǔn)”
8、一站式服務(wù)的“五承諾”
9、五星級傳奇服務(wù)和五星級員工的“八大亮點”
第九單元：提高“化怨為機”的藝術(shù)積極開發(fā)“抱怨財富”
-----投訴就是服務(wù)抱怨就是禮物
1、客戶投訴抱怨的定義、分類
2、客戶投訴的五大原因？
3、顧客投訴的五大通道?
4、如何讓員工“歡迎投訴”
5、如何讓投訴更順暢方便？歡迎抱怨的六大利好
6、忠誠補救十大原則
7、“化怨為機”十大藝術(shù)
第十單元：強化職業(yè)化修煉提升服務(wù)資質(zhì)
-----修煉服務(wù)利益，提升服務(wù)形象
1、職業(yè)化的八大特征、三大修煉；
2、塑造影響力的十大法則；
3、服務(wù)禮儀的五大文化支撐？
4、服務(wù)態(tài)度的六大亮點
5、語言藝術(shù)的“三八修煉”？
6、優(yōu)雅行為“3、4、4、5、8、8”內(nèi)容？
7、良好精神風(fēng)貌十大標(biāo)準(zhǔn)？
第十一單元：彰顯服務(wù)品牌魅力提高文化服務(wù)貢獻度
-----創(chuàng)造忠誠的點金術(shù)基業(yè)常青的殺手锏
1、服務(wù)品牌的5大特征、功能？
2、創(chuàng)建服務(wù)品牌的六大亮點？
3、令人矚目的五大服務(wù)品牌集群現(xiàn)象及啟示？
4、塑造服務(wù)品牌的四大境界、九大法寶？
創(chuàng)建文化服務(wù)型企業(yè)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/11871.html
已開課時間Have start time
- 陳步峰
[僅限會員]