課程描述INTRODUCTION
工時(shí)規(guī)劃與薪酬支付設(shè)計(jì)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工時(shí)規(guī)劃與薪酬支付設(shè)計(jì)課程
【課程特色】
這是一門對(duì)薪酬法規(guī)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬核算進(jìn)行全面疏理、分析與應(yīng)用的人力資源實(shí)務(wù)課程。
該課程不是對(duì)法規(guī)知識(shí)的文字解讀,而是基于HR管理科學(xué),分析應(yīng)如何通過運(yùn)營(yíng)策略實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬的合規(guī)管理、有效管理。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.幫助企業(yè)HR合規(guī)地管理薪酬、支付薪酬、調(diào)整薪酬、核算薪酬給出全面的管理和指導(dǎo)。
2.指導(dǎo)HR更好地防止薪酬核算錯(cuò)誤、防范薪酬?duì)幾h以設(shè)計(jì)有效的管理方案。
3.培養(yǎng)善用中國(guó)勞動(dòng)保障政策法規(guī)的薪酬管理專業(yè)人士。
【課程為您解決的問題】
1.企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之間選擇和安排合理的工時(shí)管理制度?
2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制下的工資核算與管理方法差異在哪里?日常管理和計(jì)算中有哪些問題?如何解決?
3.工資支付中常見問題的處理方法?薪酬支付制度設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮哪些問題防止?fàn)幾h?
4.事假工資如何扣除?其它各類休假(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、探親假等)的待遇與日工資如何計(jì)算?
5.計(jì)算年休假時(shí),沒有勞動(dòng)手冊(cè)記錄、沒有社保記錄員工的累計(jì)工作年限如何計(jì)算?
【課程大綱】curriculum introduction
第一部分 薪酬設(shè)計(jì)及支付問題導(dǎo)入
一、薪酬的組成內(nèi)容及其支付要求
1.科學(xué)人力資源管理對(duì)薪酬組成的通常要求?中國(guó)法規(guī)對(duì)薪酬組成有哪些規(guī)制?
2.公司必須支付哪些津貼:除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼,還有哪些津貼必須企業(yè)支付?
3.薪酬設(shè)計(jì)需設(shè)置補(bǔ)貼嗎?現(xiàn)在還有法定補(bǔ)貼嗎?
4.企業(yè)支付員工工資總額于*工資,但為何被判未足額支付工人工資?
5.薪酬組成設(shè)計(jì)必須符合人力資源管理的科學(xué)性,同時(shí)必須符合法律法規(guī)要求,為此我們應(yīng)該建立的怎樣的薪酬組成設(shè)計(jì)?
第二部分 從三種工時(shí)制分析薪酬結(jié)構(gòu)及制度設(shè)計(jì)與工資結(jié)算及支付
一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制薪酬核算與管理
1.如何理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制及其法律規(guī)定?
2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制對(duì)管理的挑戰(zhàn)及企業(yè)管理者青睞于綜合工時(shí)制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的原因?
3.如何通過薪酬管理策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不違反標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的法規(guī)?
4.如何處理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下常見的加班費(fèi)用支付爭(zhēng)議?
5.自我延時(shí)是否算作加班?如何設(shè)計(jì)人力資源管理制度防止這種爭(zhēng)議?出現(xiàn)爭(zhēng)議又如何舉證?
6.非工作時(shí)間出差途中是否算作加班?如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導(dǎo)致太高的人力資源成本?
7.業(yè)余培訓(xùn)是否屬于加班?不參加培訓(xùn)是否屬于缺勤?如何管理較為合理?
8.值班與加班的區(qū)別?如何防止值班變成加班的報(bào)酬?duì)幾h?如何合理設(shè)計(jì)值班津貼?
9.公司會(huì)議后的文娛活動(dòng)是否屬于加班?文娛活動(dòng)期間的傷殘是否屬于工傷?該如何處理這類工作?
10."雙休"、法定節(jié)假日總部(及海外)培訓(xùn),是否要支付加班費(fèi)?如何才能防止?fàn)幾h?
11.事假可以不支付工資,其法律來源依據(jù)?
12.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下加班管理與加班工資計(jì)算:加班工資基數(shù)如何確定?區(qū)分可調(diào)休與不可調(diào)休?
二、綜合工時(shí)制的薪酬核算與管理
1.如何理解綜合工時(shí)制及其法律規(guī)定
2.綜合工時(shí)制對(duì)企業(yè)有何好處?
3.綜合工時(shí)制的工資計(jì)算?法律的規(guī)定為何難以實(shí)行?管理實(shí)踐中通常采取的辦法有哪些?
4.綜合工時(shí)制按照法律的書面意義,工時(shí)核算看起來很清楚,在實(shí)踐中綜合工時(shí)制工時(shí)核算為何是件不容易的事?
5.事假可以不支付工資,但是核算不容易:假設(shè)員工請(qǐng)假一天耽擱了一個(gè)班的工作(10小時(shí)),那么是按照8小時(shí)計(jì)算還是10小時(shí)計(jì)算?
6.綜合工時(shí)制下員工的5天(或其他天數(shù))年休假,是批準(zhǔn)5個(gè)工作班,還是5個(gè)自然天?
7.綜合工時(shí)制下,法定節(jié)假日沒有出勤,是否計(jì)算出勤?
8.綜合工時(shí)制下加班管理與加班工資計(jì)算:加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算原則、加班工作計(jì)算系數(shù)的確定原則?
9.季度綜合工時(shí)制下,季度共出勤505小時(shí),其中有法定節(jié)假日加班8小時(shí),這時(shí)除了8小時(shí)按300%計(jì)算加班工資外,是否須另外支付5小時(shí)(即505小時(shí)減500小時(shí)的余額)150%的加班工資?
三、不定工時(shí)制的薪酬核算與管理
1.不定工時(shí)制的本質(zhì)含義
2.不定工時(shí)制下僅法定節(jié)假日被安排加班才計(jì)加班工資,其他時(shí)間加班不計(jì)加班工資,其有效的前提條件是什么?
3.不定工時(shí)制下事假是否可以不支付工資?:若員工完成了任務(wù),但有因事假缺勤情形,是否支付整月工資?是否可如同標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下對(duì)事假期間不支付工資(即扣除事假期間工資)?
4.不定工時(shí)制是把雙刃劍,若處理不好,不但無法節(jié)省日常加班工資,反而引來爭(zhēng)議?如何巧用不定工時(shí)制?
四、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制下的工資核算差異與管理方法
1.日工資核算方法
2.綜合工時(shí)制加班工資核算難點(diǎn)與方法
3.不定工時(shí)制下工資核算與管理
4.各類出勤工資核算
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金的支付情形和計(jì)算方法
第三部分 假期與福利
一、事假與福利假期工資核算方法
1.婚假:時(shí)間、待遇及企業(yè)通常的享受條件(領(lǐng)證時(shí)間、領(lǐng)證單位等)、再婚的婚假待遇
2.產(chǎn)假:時(shí)間、待遇及各地不同的處理方法(高于單位平均工資如何處理等)
3.病假:病假待遇條件、病假待遇的確定原則與各地的差異、超過醫(yī)療期是否支付病假工資及如何處理勞動(dòng)關(guān)系?
4.喪假:?jiǎn)始贂r(shí)間、待遇及企業(yè)對(duì)享受條件人道處理實(shí)踐方法
5.工傷假:工傷停工留薪期基本原則和特殊原則及其工資核算方法
6.探親假:民營(yíng)、外資等非國(guó)有單位無需提供?
7.年休假:工齡與司齡?是否必須任由員工任意申請(qǐng)休假?如何設(shè)計(jì)管理制度來解決這些問題?
8.婦女節(jié)、青年節(jié):不放假是否需要支付加班工資及其法律依據(jù)
二、津貼、補(bǔ)貼的核算與管理策略
1.有毒有害等津貼的核算:常見問題與處理方法
2.高溫津貼的核算:常見問題與處理方法
3.福利性補(bǔ)貼算不算工資?
第四部分 特殊情況下的工資支付及稅費(fèi)問題
一、停工、停產(chǎn)期間工資管理與核算方法
1.停工停產(chǎn)期間工資待遇的法律規(guī)定?
2.工資支付中常見問題的處理方法?
3.薪酬支付制度設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮哪些問題防止?fàn)幾h?
二、用人單位從勞動(dòng)者工資中“代扣”的行為
1.哪些項(xiàng)目可以從工資中代扣?
2.員工在履行職務(wù)中因個(gè)人原因造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)如何處理?
3.“工資代扣”的下限
三、工資收入與個(gè)人所得稅的核算與管理應(yīng)用
1.獨(dú)生子女津貼是否繳稅?哪些項(xiàng)目可以免稅?
2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的個(gè)人所得稅:補(bǔ)償金是否須納稅、多少以上要納稅?計(jì)算方法?
3.年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅
工時(shí)規(guī)劃與薪酬支付設(shè)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/11971.html
已開課時(shí)間Have start time
- 梁偉權(quán)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn) 李巍華
- 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬 王穎
- 《國(guó)企薪酬改革與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī) 陳祿
- “績(jī)效薪酬政策解讀、落地實(shí) 王穎
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》 呂翠
- 《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵(lì) 易淑蓉
- 薪酬體系設(shè)計(jì)-績(jī)效管理實(shí)務(wù) 高歌
- 崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用藝 吳偉雄
- 《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬 崔慶法
- 《薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用工風(fēng)險(xiǎn)防 崔永瑋
- 薪酬設(shè)計(jì)與管理——“提高人 楊華(