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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)零售業(yè)大數(shù)據(jù)思維與O2O實戰(zhàn)兵法——大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)零售業(yè)的O2O變革之路
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

零售業(yè)o2o模式培訓(xùn)課程大綱

 

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售業(yè)o2o模式培訓(xùn)課程大綱 

課程背景:
時代變了,玩法變了!
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,消費者購物習(xí)慣日益向線上轉(zhuǎn)移。在市場需求總量不變或需求釋放有限的情況下,電商的發(fā)展勢必蠶食線下市場。對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,破局突圍的方向在哪里?固守原有地盤,引頸待戮;還是走向線上,與消費者融合?
O2O模式從概念誕生到模式探索,一直以來都倍受傳統(tǒng)零售企業(yè)的關(guān)注。但具體該怎么玩兒,一直沒找到*模式。線上與線下如何無縫連接,一直存在著巨大鴻溝。這種情況隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、二維碼、APP、微博、微信等微端產(chǎn)品的出現(xiàn),獲得了突破性的改變。
當此之時,零售終端該如何開展O2O業(yè)務(wù)?有哪些模式與經(jīng)典案例值得學(xué)習(xí)與借鑒?零售終端門店能否通過微博、微信、微商城等微端武器打通O2O的天地之橋?有沒有一套完整的運營系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導(dǎo)零售企業(yè)開展O2O業(yè)務(wù),開展微營銷,從而獲得新的行業(yè)競爭優(yōu)勢,建立全新的品牌形象呢?
答案盡在《大數(shù)據(jù)思維與O2O實戰(zhàn)兵法——大數(shù)據(jù)時代下,傳統(tǒng)零售業(yè)的O2O變革之路》課程之中。

課程收益:
競 爭:情報分析,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的競爭與機會
思 變:大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)變局與成長路徑
模式1:傳統(tǒng)商超開展O2O業(yè)務(wù)的4種玩法
模式2:服裝零售業(yè)5大經(jīng)典O2O實戰(zhàn)案例
技 術(shù):終端門店如何玩轉(zhuǎn)微營銷,看5大手法
演 練:沙盤推演,構(gòu)建O2O終端系統(tǒng)
未 來:當想法成為信仰,一切皆有可能

課程大綱:
第一講:無法拒絕的電商轉(zhuǎn)型大潮——350億代表了什么
1、消費者消費習(xí)慣正在轉(zhuǎn)移
2、《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》
3、《2013中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》
4、電商企業(yè)蠶食線下市場
5、《中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)》
6、《歷年雙十一數(shù)據(jù)與分析》
7、電商會否取代傳統(tǒng)零售【深度思考】
8、曾經(jīng)的困惑與必然的選擇
第1輪沙盤推演與消費者分析

第二講:商超變革與大數(shù)據(jù)時代的來臨
一、大數(shù)據(jù)及其商業(yè)價值
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的7大商業(yè)價值
3、零售企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”應(yīng)保持的正確態(tài)度
二、商超企業(yè)如何做好大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)規(guī)劃與小數(shù)據(jù)分析
2、商超大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建議
三、商超大數(shù)據(jù)典型案例賞析
1、大悅城的大數(shù)據(jù)實踐
2、ZARA的大數(shù)據(jù)故事
3、塔吉特百貨的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

第三講:商超O2O的玩法與思考
1、媒體社區(qū)模式與典型案例
案例:YOHO有貨模式
2、第三空間模式與典型案例
案例:星巴克模式
3、社區(qū)平臺服務(wù)模式與典型案例
案例:順豐嘿客模式
4、移動電商模式與典型案例
案例:天虹電商模式

第四講:服裝零售業(yè)O2O經(jīng)典模式與案例賞析
1、O2O線上線下加盟模式
案例:馬基堡
2、O2O全渠道會員營銷模式
案例:都市麗人
3、O2O私人定制模式
案例:綾致
4、O2O生活體驗店模式
案例:美特斯邦威
5、O2O會員粉絲模式
案例:歌莉婭
第2輪沙盤推演與*體驗

第五講:用微端武器打通O2O天地之橋
前言:微端營銷黃*
1、微博的沒落與真正價值
2、微信的崛起與營銷誤區(qū)
3、微商城-流量變現(xiàn)機器
一、微信印象與私號營銷
1、微信私號、訂閱號與服務(wù)號基本功能
2、微信私號手機版&PC版
3、微信私號營銷與案例賞析
案例:某服裝門店私號營銷
第3輪沙盤推演與私號營銷
二、基于微信的4大O2O玩法
1、微端營銷1-漂流的瓶子
案例:奇瑞汽車
2、微端營銷2-搖出精彩搖出快樂
案例:大楊創(chuàng)世
3、微端營銷3-喊出來,別怕傻
案例:某樓盤 VS 1號店
4、微端營銷4二維碼的力量
案例:利豪沙發(fā)
5、二維碼推廣必須思考的5個問題
第4輪沙盤推演與二維碼營銷
三、傳統(tǒng)企業(yè)O2O營銷的10大原則
總 結(jié):當想法成為信仰,一切皆有可能

零售業(yè)o2o模式培訓(xùn)課程大綱

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/13344.html

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    參加課程:傳統(tǒng)零售業(yè)大數(shù)據(jù)思維與O2O實戰(zhàn)兵法——大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)零售業(yè)的O2O變革之路

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉軍榮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)