課程描述INTRODUCTION
毛澤東管理之道培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：付祥
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
毛澤東管理之道培訓(xùn)
課程介紹：
聽過付祥老師《毛澤東管理之道》的企業(yè)干部、各行業(yè)高管、北大和清華總裁班個學(xué)員都會贊嘆：“精彩！太精彩了！”“沒有想到付教授能夠把毛澤東的管理思想概括得如此精道！如此引人入勝，實在感悟很深！”“聽了課才體會到原來毛澤東帶團隊的許多方法完全可以運用到現(xiàn)代企業(yè)的管理中!”天津市郵儲分行行長唐行長說：“這次我們行領(lǐng)導(dǎo)以及一級支行行長聽了付祥老師的課程后，收獲很大，可以說是我們5年以來最成功的一次課程！”
付祥教授的演講精彩、概括精煉、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)緊密，提煉出了適合銀行高管帶團隊的可操作方法和工具，深受學(xué)員們歡迎。
一．為什么說毛澤東是世界*的“管理大師”
毛澤東的管理哲學(xué)是什么？
毛澤東的團隊建設(shè)的秘訣是什么？
毛澤東的思想統(tǒng)御力的工具是什么？
毛澤東是如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的？
二．毛澤東業(yè)務(wù)管理的三大法寶是什么
毛澤東取得卓越的業(yè)務(wù)成就的秘訣是什么？
毛澤東業(yè)務(wù)管理有哪些方法？
三．毛澤東思想工作的七個方法是什么
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團隊的思想？
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團隊的意志？
毛澤東創(chuàng)立的思想工作方法有哪些？
四．毛澤東的團隊建設(shè)有哪三個最重要手段
毛澤東為什么能夠打造出高績效的軍隊？
毛澤東的團隊建設(shè)方法是什么？
五．毛澤東如何統(tǒng)御高層班子的
毛澤東帶班子的技巧是什么？
毛澤東駕馭高層班子的四個重要工具是什么？
毛澤東的決策會議的協(xié)調(diào)方法是什么？
六．毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力是如何建造的
毛澤東如何顛覆領(lǐng)袖文化的？
毛澤東創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力的？
七．毛澤東如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
毛澤東的戰(zhàn)略眼光的三大秘訣是什么？
毛澤東宏觀戰(zhàn)略有哪三大把控力？
毛澤東如何打造的四個戰(zhàn)略體系？
八．毛澤東是世界*“管理大師”
1.*的管理哲學(xué)
2.*的“團隊建設(shè)專家”
3.*的“思想統(tǒng)御力”專家
4.*的戰(zhàn)略規(guī)劃大師
【視頻】 《專題片-毛澤東》（1分20秒）
毛澤東的業(yè)務(wù)管理方法
（一）業(yè)務(wù)管理的三大哲學(xué)要素
1.客觀
2.規(guī)律
3.條件
【視頻】《大型電視連續(xù)劇-井岡山》片段（1） 1分50秒
（二）毛澤東業(yè)務(wù)管理技巧
1.業(yè)務(wù)決策管理的一個最重要方法
2.業(yè)務(wù)糾錯力的方法
3.戰(zhàn)略的三大把控力
【視頻】《歌曲-南泥灣》《軍民大生產(chǎn)》（1分15秒）
九.毛澤東的團隊建設(shè)三個最重要方法
1.剛性管理的方法
2.關(guān)愛管理的方法
3.打造傳統(tǒng)的方法
十.毛澤東的團隊思想工作方法
1.政治思想工作方法1：談心談話法
2.政治思想工作方法2：見短樹長法
3.政治思想工作方法3：利益關(guān)愛的方法
4.政治思想工作方法4：依靠群眾的方法
5.政治思想工作方法5：模范作用的方法
6.政治思想工作方法6：思想疏導(dǎo)方法：
7.政治思想工作方法7：寓教于樂的方法
【視頻】《紀(jì)錄片-鐵人王進(jìn)喜》《雷鋒》
十一．毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（一）高管團隊的駕馭力
1.核心層價值觀和意志力的駕馭力
2.核心層民主與集中的駕馭
3.識人用人及干部搭配的駕馭力
7.對高管團隊的教導(dǎo)力
【視頻】《井岡山》片段（2）
【視頻】《井岡山》片段（3）
【視頻】《遼沈戰(zhàn)役》片段
（二）領(lǐng)導(dǎo)力建造
1.毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力的來源
1）個性
2）工作風(fēng)格
3）偏好
4）品格
5）胸懷
6）賭性
2.毛澤東識人用人之道
1）毛澤東的人才觀
2）毛澤東的識人方法
3）毛澤東的用人藝術(shù)
十二．毛澤東的戰(zhàn)略管理
（一）毛澤東的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略眼光的三大奠基石
2.毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
3.宏觀戰(zhàn)略的三大把控力
1）市場戰(zhàn)略洞察力
2）全局戰(zhàn)略駕馭力
3）人財物的駕馭力
4.戰(zhàn)略體系的四個建造力
1）胸懷和野心框架
2）市場框架體系
3）社會責(zé)任框架體系
4）團隊文化框架體系
（二）毛澤東的品牌建設(shè)
1.紅軍的品牌
2.中國*的品牌
3.打造企業(yè)文化品牌
（三）造夢的技術(shù)層面
1.企業(yè)夢（愿景）的高度
2.企業(yè)夢的深度
3.企業(yè)夢的可信度
4.優(yōu)秀造夢案例：
毛澤東井岡山時期的“夢”
毛澤東延安時期的“夢”
毛澤東解放前夕的“夢”
鄧小平改革開放初期的“夢”
*的中國夢
海航集團的企業(yè)夢
勁牌企業(yè)的夢
毛澤東管理之道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/14404.html
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- 付祥