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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)戰(zhàn)斗力訓(xùn)練營(yíng)系列
 
講師:顧文豪 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

北京職場(chǎng)戰(zhàn)斗力培訓(xùn)大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:顧文豪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
本課程為職場(chǎng)人士專門設(shè)計(jì)的個(gè)人綜合能力提升系列實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程,針對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層級(jí)職場(chǎng)人士急需提高在職場(chǎng)管理心態(tài)、責(zé)任意識(shí)和忠誠(chéng)度等十大核心職場(chǎng)管理技能,以系統(tǒng)化、專業(yè)化和簡(jiǎn)潔化的精華版課程,通過每一個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí),全面講解職場(chǎng)達(dá)人如何煉成的智慧歷程,如何有效科學(xué)的處理和解決在企業(yè)職場(chǎng)管理棘手問題和個(gè)人的能力短板,以達(dá)到系統(tǒng)性充電后的績(jī)效改善、心態(tài)轉(zhuǎn)變、效率提升的綜合戰(zhàn)斗力升級(jí)。
課程特點(diǎn)
1、該課程從職場(chǎng)管理出發(fā),貼近職場(chǎng)人士在職場(chǎng)中個(gè)人能力提升學(xué)習(xí);
2、系列課程整合多年來職場(chǎng)管理課程中最優(yōu)質(zhì)的資源,從職場(chǎng)新人到職場(chǎng)高手的延伸發(fā)展,課程中教授的能力技巧、工具更加專業(yè),注重實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,做到一聽就懂、一學(xué)就會(huì),學(xué)以致用的培訓(xùn)宗旨。
3、課程從職場(chǎng)達(dá)人的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行分類設(shè)計(jì)課程,主要設(shè)計(jì)的課程有:職場(chǎng)心態(tài)與情緒管理、職場(chǎng)心理學(xué)的運(yùn)用、職場(chǎng)魅力的打造、責(zé)任意識(shí)與忠誠(chéng)度塑造、公眾演說能力提升、工作計(jì)劃與目標(biāo)管理、時(shí)間與效率管理、中層領(lǐng)導(dǎo)力能力提升、職場(chǎng)正能量、溝通交際高手訓(xùn)練以及非人力資源管理十個(gè)實(shí)用性最強(qiáng)的職場(chǎng)管理課程。
4、課程充分考慮了職場(chǎng)達(dá)人的學(xué)習(xí)時(shí)間等因素,滿足各層級(jí)不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,課程知識(shí)和技能由淺入深,循序漸進(jìn),便于企業(yè)客戶組合打包培訓(xùn)計(jì)劃和專題講座靈活安排的特點(diǎn)

課程大綱
第一章:塑造個(gè)人責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)自我榮辱感
思考:通常情況下,無論你的職位高低,都與“責(zé)任”分不開,那我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)責(zé)任的價(jià)值?
測(cè)試:職場(chǎng)達(dá)人的責(zé)任意識(shí)測(cè)評(píng)題
第一節(jié)   責(zé)任人生
第二節(jié)  工作責(zé)任心與失責(zé)對(duì)自身的危害
第三節(jié)  自我工作責(zé)任感修煉六法
第四節(jié)  責(zé)任大于能力
第五節(jié)  優(yōu)秀員工的責(zé)任價(jià)值
第二章:時(shí)間管理與工作效率提升
思考:為什么我們往往只有到下班前才發(fā)現(xiàn)該完成的工作還有很多沒做完,只能下班完成?
測(cè)評(píng):時(shí)間管理測(cè)評(píng)
第六節(jié)   時(shí)間與人生
第七節(jié)  職場(chǎng)人生的慢性自殺
第八節(jié)  調(diào)配時(shí)間的第四代管理法
第九節(jié)  效率、效能、效益與職業(yè)價(jià)值
第十節(jié)  做一名當(dāng)代時(shí)間管理高手
第三章:工作計(jì)劃制定與目標(biāo)達(dá)成
思考:作為職場(chǎng)達(dá)人,我們?nèi)绾螌W(xué)科有效地制定工作計(jì)劃并達(dá)成目標(biāo)管理?
測(cè)試:經(jīng)理人目標(biāo)管理現(xiàn)狀及能力測(cè)試
第十一節(jié)    工作計(jì)劃的制定編寫
第十二節(jié)   目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)提升
第十三節(jié)   高效的目標(biāo)達(dá)成
第十四節(jié)   職場(chǎng)達(dá)人的工作日志
第十五節(jié)   目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
第四章:做一個(gè)職場(chǎng)溝通高手
思考:如何與陌生人快速熟悉?我們?nèi)绾慰焖俳⑸舷录?jí)無障礙的溝通環(huán)境?
測(cè)試:你是溝通高手嗎?
第十六節(jié)    溝通時(shí)人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
第十七節(jié)   快速然跟陌生變?yōu)槭煜?br /> 第十八節(jié)   上下級(jí)溝通的智慧
第十九節(jié)   半小時(shí)溝通達(dá)人速成
第二十節(jié)   做成功的談判溝通高手
第五章:鍛造100%的個(gè)人執(zhí)行力管理素養(yǎng)
思考:在工作中我們有太多的應(yīng)該去做,可是又有多少真正的完美執(zhí)行呢?
測(cè)評(píng):你是一個(gè)完美執(zhí)行者嗎?
第二十一節(jié) 個(gè)人執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
第二十二節(jié) 執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向的自我管理
第二十三節(jié) 不找借口,全力以赴
第二十四節(jié) 高效執(zhí)行力提升管理
第二十五節(jié) 培養(yǎng)自我完美執(zhí)行的職業(yè)習(xí)慣
第六章:職場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和細(xì)節(jié)管理
思考:職場(chǎng)中人人都是他人的服務(wù)者,職位越高服務(wù)意識(shí)需越強(qiáng)。
測(cè)評(píng):你是職場(chǎng)的有心人嗎?
第二十六節(jié) 塑造團(tuán)對(duì)服務(wù)意識(shí)
第二十七節(jié) 服務(wù)的職場(chǎng)價(jià)值與自我收益
第二十八節(jié) 服務(wù)需有“三心二意”
第二十九節(jié) 服務(wù)細(xì)節(jié)決定事業(yè)成敗
第三十節(jié)   我為人人,人人為我
第七章:陽關(guān)心態(tài)與壓力控制
思考:如何理解企業(yè)文化?作為大集團(tuán)公司下面的一個(gè)小小部門或分支機(jī)構(gòu),是不是應(yīng)該建立自己的文化?
測(cè)試:你的心態(tài)陽光嗎?
第三十一節(jié) 陽光心態(tài)與積極人生
第三十二節(jié) 心態(tài)與自我情緒管理
第三十三節(jié) “壓力山大”與有效控制
第三十四節(jié) 打造自我情緒調(diào)節(jié)六法
第三十五節(jié) 自我心態(tài)的情商修煉術(shù)
第八章:打造自我公眾演說魅力
思考:我們非常希望得到演說的機(jī)會(huì),可是我們當(dāng)我們得到了,反而讓我們感到緊張與尷尬呢?
測(cè)評(píng):你敢在眾人前開口演說嗎?
第三十六節(jié) 公眾演說與職業(yè)發(fā)展
第三十七節(jié) 從敢說到會(huì)說的蛻變
第三十八節(jié) 臨場(chǎng)演說的20種技巧
第三十九節(jié) 演講稿的編寫與設(shè)計(jì)
第四十節(jié)    即興公眾演說魅力
第九章:職場(chǎng)心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
思考:職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我們?nèi)绾巫龅街褐?,胸有成竹的?zhàn)斗呢?
測(cè)評(píng):你敢在眾人前開口演說嗎?
第四十一節(jié) 職場(chǎng)心理學(xué)與職商
第四十二節(jié) 做職場(chǎng)的主人
第四十三節(jié) 掌握上司心理動(dòng)機(jī)
第四十四節(jié) 迅速拉近彼此距離
第四十五節(jié) 設(shè)計(jì)一套完美晉升攻略
第十章:打造職場(chǎng)人生魅力
思考:當(dāng)下職場(chǎng)中如何成就自己的獨(dú)一無二的職場(chǎng)地位和影響力
測(cè)評(píng):你具有職場(chǎng)魅力嗎?
第四十六節(jié) 你的形象價(jià)值千萬
第四十七節(jié) 職場(chǎng)職業(yè)規(guī)范訓(xùn)練
第四十八節(jié) 打造優(yōu)質(zhì)的人格個(gè)性
第四十九節(jié) 快速建立人際關(guān)系網(wǎng)
第五十節(jié)    打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作魅力


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/14538.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
顧文豪
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)