課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
學(xué)員收益
1、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2、掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點。
3、掌握營銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。
7、充分了解90后電商團(tuán)隊的管理模式。
課程大綱
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機(jī)”
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機(jī)會。
3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點。
第二部分 全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)
1、什么是O2O?
2、PC網(wǎng)絡(luò)seo
3、微博與微信
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1)用戶思維與簡約思維;
2)*思維與迭代思維;
3)流量思維與社會化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;
5)跨界思維。
第四部分 全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值?
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨特賣點?
3、如何設(shè)計風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略?
4、選擇贈品的兩大要素。
5、價格設(shè)計與呈現(xiàn)的方式
6、如何設(shè)計支付方式?
7、如何定位稀缺資源?
8、如何創(chuàng)造緊迫感?
9、如何建立信賴感?
10、交易方式的設(shè)計
微營銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn) 型并不斷的成長。
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15295.html
已開課時間Have start time
- 朱朝慶
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮