課程描述INTRODUCTION
北京互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)課程大綱
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
1、金融遇上互聯(lián)網(wǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)
3、互聯(lián)網(wǎng)金融VS傳統(tǒng)銀行
二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的意義
1、社會金融形態(tài)再造
2、倒逼傳統(tǒng)金融變革
3、金融監(jiān)管被動進(jìn)化
三、 互聯(lián)網(wǎng)金融正在顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)
1、支付業(yè):得移動支付者,得天下
2、銀行業(yè):擁抱互聯(lián)網(wǎng),絕地反擊
3、基金業(yè):蝴蝶效應(yīng),紛紛押注
4、小貸業(yè):風(fēng)起云涌,要贏也要O2O
5、保險業(yè):依托大數(shù)據(jù) ,娛樂化產(chǎn)品
6、證券業(yè):降維攻擊,證券交易市場化
7、零售業(yè):電商賒賬,現(xiàn)傳統(tǒng)零售關(guān)店潮
8、影視業(yè): 粉絲經(jīng)濟(jì),眾籌神器
9、房地產(chǎn)業(yè):營銷新活力,跨界新姿態(tài)
10、通訊業(yè):難忍誘惑,齊頭并進(jìn)
四、互聯(lián)網(wǎng)時代“跨界金融”的興起
1、第三方支付平臺模式
代表企業(yè):支付寶、易寶支付、拉卡拉、財付通為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè),快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業(yè)。
2、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式
代表企業(yè):*的prosper和lending club P2P 公司,國內(nèi)的人人貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投等
3、眾籌融資模式
代表企業(yè):國外最早和最知名的平臺是kickstarter,國內(nèi)有點(diǎn)名時間、眾籌網(wǎng)、淘夢網(wǎng)等。
4、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺模式
代表企業(yè):國外的Bankrate(銀率網(wǎng)),國內(nèi)的融360、好貸網(wǎng)、金融界理財?shù)取?br />
5、互聯(lián)網(wǎng)銀行模式(Internet bank or E-bank)
互聯(lián)網(wǎng)銀行的便利性、高效性將給傳統(tǒng)銀行帶來較大的挑戰(zhàn)。
6、互聯(lián)網(wǎng)保險模式
數(shù)據(jù)顯示,2014年前三季度互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)收入622億元,而2013年才318億元
7、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
通過網(wǎng)絡(luò)查詢、了解、購買各種理財和保險產(chǎn)品。
五、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢
1、未來的銀行網(wǎng)點(diǎn)將減少
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對貨幣體系的影響
3、垂直模式與平臺模式
案例解析:海爾的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
六、 政策導(dǎo)向與互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新
1、在控制風(fēng)險的情況下,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
2、線下移動支付方式的多樣化
3、“互金新政”下傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
七、傳統(tǒng)銀行應(yīng)對策略
1、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行對沖擊
2、傳統(tǒng)銀行的應(yīng)對策略
3、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
4、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級路徑選擇
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/15296.html
已開課時間Have start time
- 朱朝慶
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華