综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)
 
講師:許文 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱

· 一線員工· 新晉主管

培訓(xùn)講師:許文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱

課程收益
理解初級(jí)經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)換
掌握角色認(rèn)識(shí)與定位
初級(jí)經(jīng)理的工作價(jià)值觀
掌握基本管理方法與藝術(shù)
掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)技巧

課程大綱
第一單元:從員工到初級(jí)經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)換
正確認(rèn)識(shí)升遷
迅速開展工作
凡事正面積極
凡事巔峰狀態(tài)
凡事主動(dòng)出擊
凡事全力以赴
積極思考模式

第二單元:初級(jí)經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位
自我認(rèn)知
外部認(rèn)知
期望認(rèn)知
角色內(nèi)容

第三單元:初級(jí)經(jīng)理的角色認(rèn)知三個(gè)層面
對自己角色規(guī)范權(quán)利義務(wù)的準(zhǔn)確把握
了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值
了解級(jí)的下期望值

第四單元:初級(jí)經(jīng)理的角色定位與轉(zhuǎn)換
自己:自律自強(qiáng)自學(xué)
上級(jí):信任實(shí)干潛質(zhì)
下屬:領(lǐng)袖導(dǎo)師榜樣
同事:敬重搭檔朋友
客戶:信賴誠信專業(yè)

第五單元:初級(jí)經(jīng)理的工作價(jià)值觀
工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的軌道
自我超越
大公無私
修正自己
不抱怨 
專注現(xiàn)有工作
集中精力做有生產(chǎn)力的事
深惡不能痛絕 

第六單元:管理方法與藝術(shù)
管理與領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)分
管理的本質(zhì)
五項(xiàng)基本管理
管理對象的兩個(gè)方面
經(jīng)理與員工之間的雙向關(guān)系
部屬相處五項(xiàng)基本原則
與上司關(guān)系的處理技巧 

第七單元:初級(jí)經(jīng)理工作職責(zé)
初級(jí)經(jīng)理的主要職責(zé)
初級(jí)經(jīng)理職責(zé)的內(nèi)涵
明確管理范圍
如何正確上傳下達(dá)
工作匯報(bào)的方式
工作匯報(bào)的要求
工作匯報(bào)的話術(shù)

第八單元:制定行之有效的工作計(jì)劃
action projects運(yùn)用
計(jì)劃的制定五步法
如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)
工作計(jì)劃的七要素
B-PLAN運(yùn)用
執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
計(jì)劃制定過程中如何從上到下分解
為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
有效分解上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的方法

第九單元:職業(yè)生涯成功秘訣
如果職業(yè)生涯是一棵樹
什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣

第十單元:初級(jí)經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的步驟 
制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則
自我評估——我是誰,公司需要什么樣的人才? 
外部環(huán)境分析——我在哪里? 
下步往哪里去——目標(biāo)確立 
如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
如何與公司發(fā)展---共同成長

上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/16193.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
許文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)