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中國企業(yè)培訓講師
制造現(xiàn)場持續(xù)改善技能訓練
 
講師:張恒 瀏覽次數(shù):2611

課程描述INTRODUCTION

上海制造業(yè)現(xiàn)場管理培訓公開課程大綱

· 班組長· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長

培訓講師:張恒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海制造業(yè)現(xiàn)場管理培訓公開課程大綱

課程介紹:
任何的企業(yè)都面臨著“人、機、料、法、環(huán)、測”等各個方面,而這些方面都有改善的空間,隨著企業(yè)精細化管理的推進,諸多公司開始重視現(xiàn)場改善,管理者推動改善,為企業(yè)提高了效率,節(jié)約了成本。
本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度出發(fā),將為客戶帶來幾種 “簡單易操作、方便易推進”的改善方法,通過對改善工具的講解,教會學員如何將改善標準化,目視化、規(guī)范化,最終幫助企業(yè)推進現(xiàn)場改善,從而提升現(xiàn)場整體效率,解決現(xiàn)場的浪費。 達到有效地利用現(xiàn)有的材料,機械,勞力,消除浪費,降低成本之目的 。
課程時長:6小時/天
學員對象:車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管 
課程輸出工具/方法:
1. 現(xiàn)場工作改善自問流程圖
2. 現(xiàn)場改善作業(yè)分解表
3. 工作改善四階段法卡片
4. 改善提案模板
5. Kamishiba紙卡系統(tǒng)/3C問題改善跟蹤表
課程大綱:
第一章:企業(yè)推進持續(xù)改善四大必要
● 必要一:營造持續(xù)改善的文化
● 必要二:企業(yè)制訂改善提案制度
● 必要三:高層支持、中層推動
● 必要四:激勵及時、表揚先進
結(jié)束:優(yōu)秀改善案例圖片參考,互動交流
討論:訓后如何推進現(xiàn)場改善活動
本章教學方法:講師講解、小組討論、案例分析、道具展示、學員感悟分享
第二章:現(xiàn)場改善四階段法
● 工作改善案例實演-1
● 新舊作業(yè)方法的實例對比
● 改善方法的講解
● 四階段法的確立
● 第1階段:分解作業(yè)講解
● 第2階段:自問細節(jié)講解 
● 第3階段:構(gòu)思新方法講解
● 第4階段:實施新方法講解
● 為掌握改善的四階段法的實際運用
● 重點分解作業(yè)實習
● 改善提案表的使用方法
● 學員演練程序及改善作業(yè)說明
● 自問細節(jié)以外的8項思考
● 學員改善案例演練-分組 
● 學員實際演練與點評
● 實際操作中遇到問題與對策
針對該案例練習運用四階段改善法、改善自問流程圖、作業(yè)分解表
討論:訓后我們該如何推進現(xiàn)場問題改善?如何將現(xiàn)場改善轉(zhuǎn)化為日常工作中一項?
本章教學方法:講師講解、小組討論、實際練習、案例發(fā)表
第三章:現(xiàn)場問題可視化工具落地
● 如何讓現(xiàn)場改善持續(xù)進行
● Kamishibai現(xiàn)場改善紙卡系統(tǒng)
● 什么是紙卡系統(tǒng)
● 為什么要使用紙卡系統(tǒng)
● 紙卡問題系統(tǒng)使用人
● 紙卡問題系統(tǒng)使用范圍
● 紙卡板不同層級檢查頻率
● 如何正確使用紙卡系統(tǒng)
3C問題改善/解決跟蹤表實際運用
本章教學方法:講師講解、小組討論、案例分析、改善道具展示、學員實際制作工具
張恒講師介紹:
◆ 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI課程授證講師
◆ 飛利浦認證TWI講師
◆ 國際培訓師認證課程中文導師
◆ 上海聯(lián)濟企管生產(chǎn)領(lǐng)域首席講師
張恒老師先后在好孩子兒童用品有限公司、飛利浦大中華區(qū)廚房家電(松江)制造中心先后擔任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓與組織能力發(fā)展經(jīng)理等職務,在飛利浦大中華區(qū)一直負責班組體系建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃與實施,常年主導飛利浦大中華區(qū)精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目。并定期接受飛利浦荷蘭總部的系統(tǒng)培訓,并獲得相關(guān)的資格與認證。從生產(chǎn)到培訓的從業(yè)經(jīng)歷讓張老師從一線到管理者積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,張老師專注于班組項目領(lǐng)域,近年來也為多家客戶擔任培訓與咨詢工作,贏得了客戶的一致好評!
主講課程:
《TWI系列》、《6S與目視化管理》、《班組長角色認知》、《打造班組高效執(zhí)行力》、《班組長管理溝通》
部分服務客戶(含輔導企業(yè)):
飛利浦照明、上海方能電工、上海日騰、昆山德盛、蘇州信越、廣州南聯(lián)食品、中國海升果業(yè)、白象集團、天津津美、雀巢食品、廣東仙樂制藥、上海富味香食品、雅酈保健食品集團、統(tǒng)一集團、裕泉食品、維他露食品、美的、寶鋼、*、奔騰電工、海正藥業(yè)、三一重工、重慶望江工業(yè)、山東常林集團、天馬微電子、雅瑩企業(yè)、利華科技、國寶鼎虎、正弦電氣、韓國曉星集團、韓泰輪胎、山東臨工、西爾斯日用品、福華紡織、石梅化學、建德工業(yè)、倍強科技、高銀化工、雅爾塔工業(yè)、臺塑企業(yè)(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業(yè)(臺) 、喬福泡棉(臺) 、金瑞瑩工業(yè)(臺) 、大東樹脂(臺)、華強三洋、勝美達電子...

上海制造業(yè)現(xiàn)場管理培訓公開課程大綱

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張恒
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