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【課程安排】

培訓(xùn)主題：精益之旅—豐田生產(chǎn)方式TPS培訓(xùn)&大眾汽車工廠參觀

學(xué)員對象：部門經(jīng)理/部長、課長/科長、車間主任、工段長、儲備干部及骨干等

課程時間：2016年4月20日-22日（共3天）

課程費用：3500元/人

開課地點：①培訓(xùn)-上海；②企業(yè)觀摩-上海嘉定（大眾工廠）

主辦機構(gòu)：班庫（上海）商務(wù)咨詢有限公司

【課程背景】

    在生產(chǎn)課程的推薦過程中，班庫顧問發(fā)現(xiàn)，單純的知識性培訓(xùn)已經(jīng)無法滿足企業(yè)人，對培訓(xùn)效果的渴求。了解先進企業(yè)的精益方式，開闊自身眼界，成為越來越多生產(chǎn)管理人員希望嘗試的方式。

    為此，我們推出了此次的精益之旅，將課程培訓(xùn)與工廠參觀相結(jié)合，讓學(xué)員有機會迅速將課程知識轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場，加深其對課程的理解。

    豐田生產(chǎn)方式（TPS）從顧客的需求出發(fā)，把必要的產(chǎn)品，必要的量，在必要的時間生產(chǎn)出來。同時只生產(chǎn)“賣得出去”的產(chǎn)品，巧妙的消除了制造過剩的*損失。也解決了因制造不必要的制品，而無法制造必要制品的負(fù)荷問題。

【課程收益】

    使學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)實施精益生產(chǎn)的重要性，掌握精益生產(chǎn)管理的理念、構(gòu)成、管理方法。

    同時，了解豐田生產(chǎn)工具方法的好處與收益，并能運用這些工具改進身邊的工作。學(xué)員學(xué)后在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過轉(zhuǎn)化，實施精益生產(chǎn)管理，必能使學(xué)員企業(yè)的生產(chǎn)周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量提升、制造成本下降，提升企業(yè)的全面綜合管理水平。

【課程大綱】

第一章：精益生產(chǎn)概念

第二章：精益生產(chǎn)構(gòu)成

第三章：精益生產(chǎn)布局

第四章：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

第五章：看板拉動

第六章：多工序操作與少人化

第七章：快速切換

第八章：即時采購

【工廠參觀】

(上海大眾) 

9:00~12:00，精益案例分享

分享嘉賓：上海大眾汽車有限公司，集團總部制造高管。

23年的汽車行業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對精益生產(chǎn)、工業(yè)工程IE、市場營銷有深入的研究。全國機械工業(yè)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會專家，國內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)審核創(chuàng)始人。

13:00~16:00工廠內(nèi)部參觀

進入到生產(chǎn)車間，零距離體驗大眾先進的造車技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝。

【講師介紹】

封老師

    MBA、班庫精益生產(chǎn)實戰(zhàn)推廣顧問

    全國機械工業(yè)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會專家

    國內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)審核創(chuàng)始人、擅長精益生產(chǎn)的咨詢和培訓(xùn)

    23年的汽車行業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對精益生產(chǎn)、工業(yè)工程IE、市場營銷有深入的研究。 具有大型合資企業(yè)的精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗，在建立卓越制造系統(tǒng)、推進工業(yè)工程的發(fā)展、優(yōu)化價值鏈、改善生產(chǎn)工藝方面均有豐富的經(jīng)驗，具有獨當(dāng)一面的技術(shù)能力、管理能力和設(shè)計規(guī)劃能力。