課程描述INTRODUCTION
銀行干部互聯(lián)網(wǎng)金融實戰(zhàn)特訓(xùn)
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益
全面了解和掌握“互聯(lián)網(wǎng)金融”知識與六大模塊核心優(yōu)勢的構(gòu)建及競爭力分析與分享!
全面掌握新形勢下如何定位和再定位自身特點、為構(gòu)建新的發(fā)展模式奠定堅實基礎(chǔ)!
掌握互聯(lián)網(wǎng)金融時代、移動互聯(lián)時代合作模式及團(tuán)體執(zhí)行力新含義、定義!
如何高效率構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷(微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、自媒體營銷、O2O模式、客戶自營銷模式)與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合,建立自身的謀劃與策略!
掌握吸納點擊率、注冊量、投資額的活動營銷與系統(tǒng)策略!
通過案例分析和案例實踐,掌握自身與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合規(guī)劃與落地策略與謀劃!
構(gòu)建*的O2O線上與線下結(jié)合模式!自身優(yōu)勢挖掘與升華模式!
掌握趨勢,把握未來,形成實實在在績效與數(shù)據(jù)列表!
課程介紹
背景:面對互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮一浪高過一浪,熱氣逼人,銀行作為傳統(tǒng)金融優(yōu)勢機(jī)構(gòu)、如何在新經(jīng)濟(jì)、高速發(fā)展的信息化時代接力,借勢,繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢,始終立于潮頭,成為時代的弄潮兒,就需要掌握互聯(lián)網(wǎng)金融知識和經(jīng)營的核心策略,善于結(jié)合自身特點,把握互聯(lián)網(wǎng)+政策和趨勢戰(zhàn)略方向上結(jié)合自身(客戶優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢,it技術(shù),及信息化積累等)方面條件,轉(zhuǎn)換經(jīng)營的思路和傳統(tǒng)固有大客戶觀念,須要迎合大眾普惠金融的時代熱點,切實與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(電子商務(wù)運(yùn)營,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)客戶群平臺粘性的建立和培育),逐漸從傳統(tǒng)大客戶經(jīng)營理念上過度大眾客戶群的投融資興趣、愛好、力量接納和差異化與個性化的平臺建設(shè)和服務(wù)模式的構(gòu)建上來,互聯(lián)網(wǎng)+金融是一種現(xiàn)下大家最容易接受、也最容易推廣的工具,這就要求作為銀行中、高層干部必須在了解和掌握“支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)門戶平臺運(yùn)營、P2P網(wǎng)貸模式、眾籌融資,大數(shù)據(jù)金融分析、信息化金融營銷”互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險把控基礎(chǔ)上,切實在銀行戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷模式策略基準(zhǔn)上,能夠?qū)崟r運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)金融與網(wǎng)絡(luò)營銷策略(微信自媒體營銷,微博及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷、口碑傳播及病毒式營銷等”結(jié)合線上平臺的構(gòu)建和打造、與線下銀行網(wǎng)點服務(wù)O2O模式的有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)銀行的差異化和獨特定位優(yōu)勢經(jīng)營,這是立足之本。
同時,我們還要從發(fā)展之根上(那就是目標(biāo)大眾客戶群)來結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)金融”運(yùn)用與實施規(guī)劃與拓展;作為銀行的傳統(tǒng)積累(大客戶融貸、支付、票據(jù)及代理業(yè)務(wù))銀行可以作為現(xiàn)金牛產(chǎn)品,繼續(xù)維持和拓寬不變;更要從現(xiàn)在和未來開始奠定行業(yè)和規(guī)避第三方行業(yè)進(jìn)入金融攪局發(fā)展中的優(yōu)勢地位,那就是必須在圈地運(yùn)動中,分得一杯羹,“群雄逐鹿、各顯神通,得人心者的天下”,未來是得普惠金融客戶眾者的天下,這就要求銀行從自身傳統(tǒng)定位和優(yōu)勢格局地位出發(fā),構(gòu)建屬于自身特點的電子商務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)群體匯聚,線上商城及眾籌格局、網(wǎng)絡(luò)社區(qū),通過所匯聚大客戶經(jīng)營實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈投融資等銀行商業(yè)生態(tài)建設(shè)圈,形成自身客戶粘性的培育,在新形勢下構(gòu)建自己的行業(yè)競爭和新型客服模式的建設(shè),這是必須而且已經(jīng)非常緊迫的事情,重要又十分緊急的事情。
難點問題
不了解什么是互聯(lián)網(wǎng)+時代、為何?
不明了互聯(lián)網(wǎng)金融主要指什么?組合、流程、參數(shù)、關(guān)聯(lián)性和差異性?
弄明白為什么學(xué)、比學(xué)本身更重要!如何轉(zhuǎn)換觀念?
互聯(lián)網(wǎng)金融時代意味著什么?意味著新時代“互聯(lián)網(wǎng)+金融的變革,變革時代、想不淘汰、想脫穎而出,甚至構(gòu)建優(yōu)勢,銀行應(yīng)該怎么做,干部應(yīng)該怎么作?怎么配合、怎么團(tuán)隊作戰(zhàn)?
移動互聯(lián)時代,商業(yè)生態(tài)要求,銀行在側(cè)重自身優(yōu)勢同時,如何聯(lián)動,如何構(gòu)建竟合模式,如何打造差異化定位?
如何提煉銀行的核心優(yōu)勢,如何打造核心力的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式?互聯(lián)網(wǎng)+策略模式?
課程收益
全面了解和掌握“互聯(lián)網(wǎng)金融”知識與六大模塊核心優(yōu)勢的構(gòu)建及競爭力分析與分享!
全面掌握新形勢下如何定位和再定位自身特點、為構(gòu)建新的發(fā)展模式奠定堅實基礎(chǔ)!
掌握互聯(lián)網(wǎng)金融時代、移動互聯(lián)時代合作模式及團(tuán)體執(zhí)行力新含義、定義!
如何高效率構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷(微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、自媒體營銷、O2O模式、客戶自營銷模式)與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合,建立自身的謀劃與策略!
掌握吸納點擊率、注冊量、投資額的活動營銷與系統(tǒng)策略!
通過案例分析和案例實踐,掌握自身與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合規(guī)劃與落地策略與謀劃!
構(gòu)建*的O2O線上與線下結(jié)合模式!自身優(yōu)勢挖掘與升華模式!
掌握趨勢,把握未來,形成實實在在績效與數(shù)據(jù)列表!
課程大綱
互聯(lián)網(wǎng)金融組合與流程經(jīng)營策略
支付業(yè)務(wù)模式
銀行與第三方支付業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析
支付業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分析
支付業(yè)務(wù)的未來趨勢與競爭策略
案例:國內(nèi)幾大*支付企業(yè)分析
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶平臺
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶特點
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶的盈利模式
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶的競合特點分析
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶經(jīng)營差異化建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式建設(shè)
案例:互聯(lián)網(wǎng)金融門戶分析(信貸類門戶、保險類門戶、理財類門戶、綜合類門戶)
P2P網(wǎng)貸模式
P2P網(wǎng)貸平臺模式:6大P2P案例分析
國內(nèi)與國外,信貸與抵押貸目前現(xiàn)狀及經(jīng)營趨勢策略分析
P2P網(wǎng)貸與O2O模式的區(qū)別與關(guān)聯(lián)
P2P風(fēng)險外包與連鎖經(jīng)營的謀劃與策略
P2P網(wǎng)貸經(jīng)營的區(qū)域優(yōu)勢與拓展策略分析
P2P網(wǎng)貸流量的策略分析與構(gòu)建
P2P網(wǎng)貸流量與VC、PE的對接策略
P2P網(wǎng)絡(luò)平臺語言選擇策略
P2P網(wǎng)絡(luò)平臺的IT與防火墻策略
P2P網(wǎng)貸的資金風(fēng)險控制策略
案例:純平臺模式、混合經(jīng)營模式、行業(yè)經(jīng)營模式分析
眾籌融資模式
眾籌的概念分析與理解
國內(nèi)外眾籌模式“5大案例分析
眾籌模式的靈活運(yùn)用策略
眾籌模式與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合策略分析
眾籌模式與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合優(yōu)勢分析
眾籌模式經(jīng)營風(fēng)險分析
眾籌現(xiàn)狀與未來趨勢實用分析
案例:眾籌實踐案例分析(獎勵制眾籌、募捐制眾籌、股權(quán)制眾籌、借貸制眾籌)
實操眾籌案例:實操眾籌模式分享!
小額貸款與大數(shù)據(jù)金融
六大網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營與大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)與征信體系分析
小額貸款與電子商務(wù)融資模式分析
銀行與電子商務(wù)平臺模式經(jīng)營分析(3大商業(yè)銀行)創(chuàng)新案例分析
大數(shù)據(jù)信貸與目標(biāo)客戶群風(fēng)控分析
新時期銀行大數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用與平臺構(gòu)建策略
實操案例:如何構(gòu)建自身電子商務(wù)平臺
信息化金融與虛擬貨幣運(yùn)營
銀行的信息化金融分析
新形勢下信息化的調(diào)整與策略分析
信息化成本與互聯(lián)網(wǎng)金融目標(biāo)客戶群慣性經(jīng)營策略規(guī)劃
信息化與增值服務(wù)設(shè)計
活動營銷與信息化金融經(jīng)營謀劃
基金類與金融衍生類產(chǎn)品系列
虛擬貨幣與去中心化的謀劃對策
虛擬貨幣的平臺模式解析
虛擬貨幣平臺運(yùn)營策略實戰(zhàn)案例分析
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/18574.html
已開課時間Have start time
- 余君