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股權(quán)設(shè)計培訓(xùn)
課程背景
如何通過股權(quán)激勵讓新員工有歸屬感、老員工永具激情和創(chuàng)造力、傳邦接代?
如何通過股權(quán)激勵讓核心員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄?
如何通過股權(quán)激勵凝聚核心團隊與關(guān)鍵人才，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險共擔(dān)?
如何通過股權(quán)激勵吸引并順利引進外部投資機構(gòu)、并購重組、整合上下游資源，實現(xiàn)企業(yè)價值倍增?
如何通過股權(quán)激勵穩(wěn)定企業(yè)高管與關(guān)鍵人才，實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險共擔(dān)、增強團隊實力?
如何實施股權(quán)激勵同時確保股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一、又能有風(fēng)險控制?
股權(quán)的靈活掌控與巧妙運用
助力企業(yè)價值倍增
課程大綱
一、成長型公司股權(quán)激勵認識
“前奏曲”股權(quán)激勵的認識
1、什么是股權(quán)激勵 ——股權(quán)、股份與股票
2、股權(quán)激勵相關(guān)概念——實股、期股與期權(quán)
3、財聚人聚VS財散人聚？——贈與、購買與賒賬
4、朝三暮四vs朝四暮三？——短期、中期與長期
5、股權(quán)激勵的智慧——有形、無形與計量
6、股權(quán)激勵的理論支持
7、股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險
8、 股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
二、成長型公司股權(quán)激勵常見模式
股權(quán)激勵的常見模式
股票
1、 股票期權(quán)
2、 限制性股票
3、 股票增值權(quán)
4、 虛擬股票
5、 業(yè)績股票
6、 延期支付
7、 經(jīng)營者/員工持股
8、 管理層/員工收購
9、帳面價值增值權(quán)
現(xiàn)股模式
1、 成長型公司——送實股
2、 成長型公司——購實股
3、 成長型公司——折價實股
4、 成長型公司——延期實股
5、 成長型公司——股份期權(quán)
6、 成長型公司——期股
7、 股份期權(quán)保證金制度
8、 成長型公司——增值權(quán)
9、 成長型公司定股—虛擬受限股
期權(quán)模式
1、 期房
2、 期車
3、 期晉升
3、虛擬股模升
4、股票增值權(quán)模式
5、股權(quán)激勵模式的結(jié)合
研討：如何根據(jù)自身情況，選擇合適的股權(quán)激勵模式組合？動態(tài)股權(quán)制的建構(gòu)。
三、股權(quán)激勵方案設(shè)計的十大要素
1、定目的——股權(quán)激勵的目的不同，方法和結(jié)果不同
2、定類型——針對不同人有不同類型的股權(quán)保證激勵針對性
3、定規(guī)定——操作過程中的相關(guān)規(guī)定，保證激勵效果
4、定轉(zhuǎn)變——不同類型股份之間轉(zhuǎn)變
5、定對象——對誰激勵對誰不激勵
6、定價格——股權(quán)價格
7、定數(shù)量——持股數(shù)量
8、定時間——持股時間
9、定來源——股份來源和資金來源
10、定原則——12持股原則
四、股權(quán)激勵的設(shè)計環(huán)節(jié)與流程
股權(quán)激勵的設(shè)計環(huán)節(jié)與流程
1、 股權(quán)激勵實施的五個階段
2、 準備階段的主要內(nèi)容
3、盡職調(diào)查主要內(nèi)容
4、 股權(quán)激勵方案設(shè)計的要點
5、股權(quán)激勵的實施
6、 如何循序漸進發(fā)展股權(quán)激勵
五、股權(quán)改制后的管理與注意事項
股權(quán)改制后的管理與注意事項
1、 股權(quán)管理的原則
2、 公司股權(quán)管理體系
3、 新增激勵員工的方式
4、 退出方式
5、持股員工的權(quán)利與義務(wù)
6、股權(quán)期權(quán)的會計處理及有關(guān)問題、我們該如何設(shè)計股權(quán)激勵方案？
六、股權(quán)改制后的管理與注意事項
常見公司方面的法律知識和合作中法律知識
1、 公司基本法律知識
2、 股份合作中常見法律知識誤區(qū)
3、 股權(quán)基本法律知識
4、常見法律知識誤區(qū)
5、股份合同常見的疏忽
七、股險掌控
1、員工實股持股平臺
2、持股公司的隱患
3、小股東防范
4、有限責(zé)任公司股權(quán)的繼承
5、持股火墻
6、最優(yōu)股權(quán)架構(gòu)
八、常見公司股權(quán)改造模型
常見幾種類型股權(quán)激勵模板
1、生產(chǎn)型公司
2、銷售型公司
3、加盟型公司
4、門店型公司
5、貿(mào)易型公司
6、房地產(chǎn)公司
常見幾種規(guī)模公司股權(quán)激勵怎么搞
1、專業(yè)戶公司
2、個體戶公司
3、合伙小公司
4、公司化公司
5、部門化運作
6、大集團公司
7、產(chǎn)業(yè)鏈公司
8、資本化公司
九、特殊時刻公司股權(quán)改造模型
幾種經(jīng)營狀況股權(quán)激勵怎么做
1、創(chuàng)立公司時怎么股改
2、沒掙錢虧錢的時怎么股改
3、剛有盈利時怎么股改
4、穩(wěn)定收入時怎么股改
5、上市前怎么股改
6、上市中怎么股改
7、上市后怎么股改
特殊情況怎么股權(quán)激勵
1、兄弟兩家之間合作怎么股改
2、夫妻兩家族之間怎么股改
3、父子叔侄之間怎么股改
4、大家族之間怎么股改
5、特殊人群之間怎么股改
【主講老師】三藏老師、張鑫源老師
【參會注意】：帶上電腦；帶上公司財務(wù)報表
【參會對象】：企業(yè)董事長、總經(jīng)理或股東
【課程時間】：2016年05月25日-05月27日 周三，四，五
【報到時間】：2016年05月24日（周二） 13:00-00:00
【攜帶物品】：您的三天換洗衣物，請攜帶個人隨身醫(yī)藥用品及有蓋杯子。
股權(quán)設(shè)計培訓(xùn)