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上海人力資源操作培訓

【課程背景】
目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復雜性和多樣性。由于我國現(xiàn)有的勞動法律法規(guī)顯得相對滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學生、雙重勞動關系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時俱進，不能適應新時期調(diào)整勞動關系的需求。新《勞動合同法》實施已過兩年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問題？該如何理解和應用？經(jīng)濟不景氣之時企業(yè)該怎樣預防勞動爭議案件的發(fā)生？又該怎樣*限度地保障企業(yè)利益、維護企業(yè)形象？本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開對實踐期間各種勞動爭議熱點、難點問題的研討。專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞，不容錯過！

【課程收益】
--了解各種用工模式不同的用工成本和用工風險，對企業(yè)用工模式進行設計?
--了解促進就業(yè)法和勞動合同法對企業(yè)招聘工作的規(guī)定，對招聘流程進行重新設計?
--了解錄用人員過程中的法律風險，掌握相關文件設計技巧?
--了解勞動合同管理中的主要風險，掌握相關文件設計技巧
--除獲益于講座之外，您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益！
--現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū)，解決您的棘手難題……專家將現(xiàn)場答疑解惑。
--本培訓側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎性、實務性和操作性。本培訓的目的是幫助--已經(jīng)獲得國家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒有專業(yè)從事過企業(yè)人力資源實務管理的人力資源領域的新手，系統(tǒng)地掌握并學會人力資源管理的基礎性實務操作工作。本培訓的課程設計側(cè)重于人力資源管理的實務操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓課程。

【課程大綱】
話題一：勞動關系認定及解析
--勞動關系的認定標準
--勞動關系與勞務關系的聯(lián)系與區(qū)別
--勞動關系的規(guī)避誤區(qū)
--事實勞動關系解析
--特殊勞動關系解析
--雙重勞動關系解析

話題二：試用期實務解析
--試用期的限制性規(guī)定
--試用期約定的誤區(qū)分析
--試用期約定違法的后果
--試用期“優(yōu)越性”解析
--試用期的考核制度設計
--試用期解約實務詳析
--試用期與培訓服務期協(xié)議
--試用期、服務期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析
案例：彭某與昆山K公司違法解除勞動合同糾紛案解析

話題三：勞動報酬糾紛的法律風險預防和應對
--勞動者的勞動報酬范圍
--非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）
--履約保證金的合法性辨析
--加班工資的管理與糾紛應對
--法定特殊津貼的認知
--年終獎發(fā)放常見問題解析
--銷售人員傭金糾紛的法律風險預防和應對
--扣發(fā)工資的限額規(guī)定
--年底雙薪和年終獎的納稅問題
--企業(yè)薪酬管理制度設計
--當前工資分配存在的主要問題;
案例1：張某與D公司勞動報酬追索糾紛案解析
案例2：W公司集體勞動仲裁案解析

話題四：工傷問題法律風險預防和應對
--工傷認定的范疇及程序
--勞動關系（含事實、特殊、雙重勞動關系）、勞務關系與工傷賠償
--傷認定與工傷賠償
--工傷賠償責任的分擔與轉(zhuǎn)嫁
--工傷賠償責任的競合問題
--勞動能力鑒定的常見問題分析
--上海市社保與綜保的工傷待遇區(qū)別及其對企業(yè)的影響
--工傷責任的預防與規(guī)避
--《<工傷保險條例>修改意見稿》的研讀
案例：J公司與安某工傷賠償案解析（作好人后成被告）

話題五：病假、醫(yī)療期法律問題應對
--病假工資法定標準
--企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
--如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
--醫(yī)療期的定義、計算標準、保護性規(guī)定
--病假與醫(yī)療期概念區(qū)分
--醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理
--醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序

話題六：涉密法律問題解析及對策
--知識產(chǎn)權、技術成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
--商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產(chǎn)權法保護與勞動法保護
--如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
--如何有效運用保密合同、脫密期及競業(yè)限制協(xié)議防范與應對離職員工泄密
--處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關系
--如何防范與應對核心員工和技術人員隨意跳槽、隨意辭職
--用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業(yè)限制協(xié)議中的問題及解決技巧
--保密費與競業(yè)限制補償金的運用
--防止有關競業(yè)限制爭議的發(fā)生及競業(yè)限制的正確處理
--禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止
--侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護“五步曲”
--與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關的典型精彩案例研討

話題七：企業(yè)裁員
1、勞動爭議預防和處理機制
A、裁員條件及法律風險防控B、裁員程序及法律風險控制C、裁員應當優(yōu)先留用的人員
D、裁員禁止與用人單位的法律風險E、裁減試用期員工的限制與法律風險
2、裁員代替方案中的法律風險分析及防控
A、降低薪酬B、減少加班或不安排加班C、放假
3、裁員中的經(jīng)濟補償問題A、經(jīng)濟補償?shù)挠嬎惴椒˙、裁員是否適用“代通知金”C、裁員經(jīng)濟補償是否有十二個月的封頂D、違法裁員賠償金的適用

話題八：勞動關系解除的實務分析
1、解除、終止、除名、開除之辨析
2、勞動關系解除方式的選擇與解析
3、勞動關系終止的程序誤區(qū)
案例：陳某與Y公司勞動合同終止糾紛案解析

話題九：涉外勞動關系法律問題解析
1、什么是涉外勞動關系
2、如何合法建立涉外勞動關系A、外籍公司雇傭中國人在境內(nèi)用工B、外籍公司雇傭中國人在境外用工C、外籍公司雇傭外籍人在境內(nèi)用工D、中國公司雇傭外籍人在境內(nèi)用工E、中國公司雇傭外籍人在境外用工F、中國公司雇傭中國人在境外用工
3、涉外勞動關系的法律適用
4、涉外勞動爭議的管轄與執(zhí)行
5、外籍員工的稅收管理

話題十：企業(yè)人才跳槽中的常見問題極應對技巧
1、如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系？
2、如何與員工簽訂保密合同？
3、員工跳槽后，競業(yè)限制補償金應該如何有效發(fā)放？
4、員工跳槽后，年終獎如何發(fā)放及風險控制
5、掌握商業(yè)秘密的人員流動有哪些法律規(guī)定
6、如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制？
7、保護企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略
8、用人單位如何應對非法跳槽？
9、如何保留員工離職容易引發(fā)勞動爭議的證據(jù)？
10、離職工作交接事務處理要點
11、離職中的薪資處理
12、離職后的經(jīng)濟補償金和賠償金的管理
13、對離職手續(xù)文件的要求與風險控制
14、技術型員工流失風險與管理策略
15、高層管理者和關鍵崗位員工流失風險與管理策略
16、員工擅自離職的風險控制與管理策略

上海人力資源操作培訓