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中國企業(yè)培訓講師
卓越人士的五項核心管理
 
講師:修富康 瀏覽次數:2541

課程描述INTRODUCTION

上海核心管理培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 運營總監(jiān)

培訓講師:修富康    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上海核心管理培訓

課程收益
(1)接受別人的忠告,可避免重蹈覆轍
(2)聆聽不同的聲音,因思路延展而變得開闊
(3)掌握五項核心管理,促進個人與企業(yè)的共同成長
(4)胸懷感恩心態(tài),塑造敬業(yè)之心,平衡個人利益、公司利益
(5)掌握科學的工作理念,事業(yè)將變得豐富多彩和充滿喜悅
授課風格
在本課程中,講師將以“扎實的理論功底、切身的實戰(zhàn)經驗、風趣的授課風格”,帶給學員全新的課程體驗和啟迪。
教學方法:案例分析與講解、討論與分享、互動教學、游戲……

課程大綱:
第一項管理:明確的人生目標——目標決定方向
古人云“取上得中,取中得下”,這應該是有史以來第一次提出“目標與人生”關系。
在這里,我們將詳細講解目標管理的操作精髓,分析目標管理的經典個案,幫助學員掌握目標管理的技能提升方法,引爆目標管理潛力的行動方案。
1.成功是什么?
2.解讀世界*大學的研究報告(哈佛大學、耶魯大學)
3.邁向成功的思維突破
(1)自我認知之難
(2)思維定勢:
慣性思維
點狀黑暗思維
單極思維
經驗偏見
(3)利益偏見
(4)自我設限
4.平衡人生的八大領域
5.核心價值觀確定
6.目標管理是什么?
7.設置目標的方法
8.制定目標五項原則——SMART
(1)明確
(2)量化(數據,不能用形容詞)
(3)挑戰(zhàn)
(4)長短(結合)
(5)時限
9.設定目標的重點
(1)強烈的企圖心
(2)想象力
(3)目標視覺化

第二項管理:積極的職業(yè)心態(tài)——心態(tài)決定狀態(tài)
成功者與失敗者間的差別:成功者始終用最積極的心態(tài)支配和控制自己的人生;而失敗者則剛好相反,用消極的心態(tài)去看待和思考問題。
成功來自敬業(yè),成功來自付出,心態(tài)平和,忌浮躁,腳踏實地……
1.心態(tài)是什么?
(1)冰山理論
(2)職業(yè)化的生存之道
(3)心態(tài)為什么那么重要?
(4)心態(tài)與智商、情商
2.什么是積極的職業(yè)心態(tài)?
(1)為人真誠心
(2)名利平常心
(3)工作責任心
(4)事業(yè)進取心
(5)職業(yè)自信心
(6)胸懷感恩心
(7)人生歸零心
3.如何保持積極的職業(yè)心態(tài)?(技巧)
(1)弄清自我定位
(2)明確努力目標
(3)集中主要精力
(4)平衡人際關系
(5)開闊氣量胸襟
(6)處理工作之余

第三項管理:科學的時間管理——時間決定成效
人們說,“昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現金,必須善用它!”為什么?
時間不可逆轉、不可停滯、不可伸縮、不可替代,時間資源比傳統(tǒng)資源更重要、最珍貴(傳統(tǒng)資源主要指“人、財、物、信息、自然資源”),絕大部分員工卻沒有意識到、或不知道!
時間可以進行管理,然而,絕大部分管理者對員工的“低級的時間管理”視而不見!
人生的成就,運氣、機會固然重要,時間管理更加重要,因為它是你真正可以學習、掌握的“理念、方法、技巧”
科學地管理自己的時間,讓工作更有成效、更快樂,讓生命更精彩!
1.走近時間管理——時間管理的核心概念
(1)資源的構成
(2)時間是什么
(3)時間的價值計算
(4)時間的使用方式
(5)五代時間管理的理論演變
第一代:便條、備忘錄
第二代:日歷、記事簿
第三代:輕重緩急
第四代:管理自己
第五代:求得內心的均衡
2.時間大盜——檢討自己的時間管理情況
(1)討論:身邊的時間殺手
(2)主觀原因
(3)客觀原因
(4)綜合原因
3.如何進行時間管理?
(1)提高時間管理效率的理念
使命優(yōu)先,目標明確
分清輕重緩急,要事第一
制定計劃,未雨綢繆
(2)日程安排:復雜問題簡單化,簡單問題條理化
切香腸理論
PDCA與SDCA
整潔和條理
工作任務分解結構(WBS )
甘特圖
網絡圖
(3)高效完成的技巧
以終為始、有始有終,當日事當日畢
第一次做好(追求零缺點)、次次做好
馬上行動,富有節(jié)奏感
借力的幾大法則
高效參加會議,參加高效會議
終生學習
填充法則
記錄成功日志
業(yè)余管理

第四項管理:快速的學習力——學習決定命運
學習將決定個人、企業(yè)乃至國家經濟的命運。
21世紀,知識、信息、智慧、技能、才干是經濟社會發(fā)展的關鍵性生產要素,人才及其智能、知識是社會經濟的第一資源、第一資本,是經濟增長的決定性因素。
世界經合組織在《以知識為基礎的經濟》這一知識經濟的經典文獻中高度強調:“學習是極為重要的,可以決定個人、企業(yè)乃至國家經濟的命運。”
1.學習型組織理念
(1)承認變化
(2)終生學習
(3)團隊建設
(4)系統(tǒng)思考
(5)樂于分享
2.學歷與學力
(1)學歷一般指一個人的*,學力指學習力
(2)在職業(yè)化中,它們的作用不同
3.成人學習的特點
4.資訊、知識與智慧
(1)資訊,又稱信息
(2)知識,指消化的信息
(3)智慧,創(chuàng)新的知識,對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力
5.如何提高學習力?(技巧)
(1)學習工作化
(2)工作學習化
(3)快速學習的訣竅
(4)組織學習
(5)吸星大法
(6)精簡(學習的基礎上的精簡)
(7)學后有新行為……

第五項管理:高效的執(zhí)行力——執(zhí)行決定成敗
企業(yè)經營要想成功,策略與執(zhí)行力缺一不可。
有關調查表明:成功的近20%靠策略,成功的60%靠執(zhí)行力,其余是一些運氣因素等。
企業(yè)迫切需要執(zhí)行力,而執(zhí)行的關鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力。
1.什么是高效的執(zhí)行力
2.執(zhí)行性人才的特點
3.三效合一
(1)效果——方向
(2)效率——如何做
(3)效能——可持續(xù)
4.人生的幾種取勝之道
(1)創(chuàng)新與少誤
(2)關注時間管理
5.執(zhí)行的忠告
(1)執(zhí)行的學問
(2)第二次才做好的代價
(3)流程——規(guī)范化
6.應該避免的幾個問題
(1)難于挽回的損失
(2)低級錯誤
(3)重復性問題
(4)與厲害關系人的沖突
7.提高執(zhí)行力的四個“著眼”
(1)著眼于“嚴”:積極進取,培養(yǎng)責任意識
(2)著眼于“實”:腳踏實地,樹立實干作風
(3)著眼于“快”:只爭朝夕,提高辦事效率
(4)著眼于“新”:開拓創(chuàng)新,改進工作方法
8.企業(yè)執(zhí)行力的五個關鍵詞
(1)溝通是前提
(2)協(xié)調是手段
(3)反饋是保障
(4)責任是關鍵
(5)決心是基石

上海核心管理培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/22397.html

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