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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:楊衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)

· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:楊衛(wèi)華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)

【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《勞動(dòng)合同法》修正案、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》(修訂)、《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議若干問(wèn)題的解釋(三)(四)》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施,使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢(shì)下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。2009年以來(lái),全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件成井噴式的增長(zhǎng),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一個(gè)最重大的課題,那就是,如何在新的形勢(shì)下,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響。而日常管理中,如何有效調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇,則是最為常見的和最易發(fā)生爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)。因此,處理好相關(guān)問(wèn)題,則顯得尤為迫切和重要。
本課程以企業(yè)日常勞動(dòng)關(guān)系管理中涉及的調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)的實(shí)務(wù)技巧和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

【課程收益】
.全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展;
.熟悉調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的常見問(wèn)題的處理方式
.系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力;
.掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

【課程對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】
重點(diǎn)突出,邏輯清晰;強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實(shí),剖析詳盡。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5—7小時(shí)

【課程大綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)

1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景
是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?

二、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪
1、調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形?
2、《勞動(dòng)合同法》對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定?
3、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問(wèn)題是怎樣的?
4、調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別?
5、什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的?
6、如何理解員工因病或費(fèi)因工負(fù)傷、不勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化與調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系?
7、企業(yè)單方或雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪,如何溝通及化解員工的對(duì)抗情緒?
8、調(diào)崗沒(méi)有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
9、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
10、績(jī)效考核中,如何界定及證明“不勝任工作”?如何根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金?如何合法辭退績(jī)效考核不合格的員工?績(jī)效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不合格的做法是否合法?

三、如何合法有效處理違紀(jì)員工
1、員工的什么行為屬于違紀(jì)?
2、企業(yè)規(guī)章制度與員工違紀(jì)的關(guān)系是怎樣的?
3、違紀(jì)處理的基本原則、依據(jù)有哪些?
4、違紀(jì)處理有時(shí)效要求嗎?
5、證明違紀(jì)行為的證據(jù)形式有哪些?
6、違紀(jì)處罰決定的作出有何程序要求?
7、如何有效送達(dá)違紀(jì)處理決定?
8、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止對(duì)違紀(jì)處理有哪些影響?

四、如何合法有效裁員和解雇
1、對(duì)于規(guī)模裁員,現(xiàn)行法律有何具體規(guī)定?
2、什么情況下可以裁員?
3、裁員應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些程序?
4、裁員時(shí)對(duì)員工的去留應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
5、勞動(dòng)合同的解除和終止分別有哪些情形?
6、員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的主要問(wèn)題有哪些?
7、什么情況下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計(jì)算和支付?
8、不辭而別的員工如何正確處理?
9、歷史遺留問(wèn)題如何正確處理?
10、違法解除僅僅只是需要支付賠償金嗎?如果員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,企業(yè)怎么辦?
11、企業(yè)單方解除有風(fēng)險(xiǎn),如何正確運(yùn)用協(xié)商的方式解決問(wèn)題?

調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)


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楊衛(wèi)華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)