課程描述INTRODUCTION
員工關(guān)系管理 培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工關(guān)系管理 培訓(xùn)課程
課程背景
時(shí)至今日,勞達(dá)已經(jīng)十四年,在過(guò)往的十四年中,勞達(dá)專(zhuān)注于為企業(yè)方提供勞動(dòng)法和員工關(guān)系管理解決方案,為超過(guò)1千家以上的企業(yè)提供過(guò)勞動(dòng)法和員工關(guān)系管理常年法律咨詢(xún)服務(wù),超過(guò)1.5千件專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù),累計(jì)超過(guò)數(shù)萬(wàn)件的咨詢(xún)問(wèn)題。我們將在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,咨詢(xún)頻率比較高的問(wèn)題做出歸納整理,供企業(yè)管理者、人事、法務(wù)等作參考。
課程內(nèi)容
1、公司招用的實(shí)習(xí)生必須要簽實(shí)習(xí)協(xié)議嗎?
2、員工已經(jīng)達(dá)到退休年齡,是否可以不繳納社保?
3、員工自愿承諾放棄繳納社保是否有法律效力?
4、簽訂勞務(wù)協(xié)議能否規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?
5、已經(jīng)發(fā)放了錄用通知不想錄用是否可以?
6、如何解決員工入職資料存在虛假?
7、員工拒絕簽勞動(dòng)合同能否辭退?
8、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同是否可以規(guī)避雙倍工資?
9、雙倍工資按照什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?
10、試用期內(nèi)的員工不勝任工作如何處理?
11、員工拒絕在試用期考核表簽字如何處理?
12、試用期內(nèi)的員工患病如何處理?
13、員工愿意延長(zhǎng)試用期是否合法?
14、辭退試用期內(nèi)的員工是否需要賠償?
15、試用期的員工不繳納社保是否可以?
16、能否限制試用期內(nèi)員工休假?
17、員工入職沒(méi)有來(lái)得及買(mǎi)社保發(fā)生工傷怎么辦?
18、員工有加班,我們給調(diào)休、補(bǔ)貼,不給加班費(fèi)是否可以?
19、員工不愿意加班能否給紀(jì)律處分?
20、能否和員工約定加班工資基數(shù)?
21、在規(guī)定事件內(nèi)加班員工不調(diào)休的,能否視為作廢?
22、公司安排員工調(diào)休,員工不愿意調(diào)休怎么辦理?
23、我們和員工在勞動(dòng)合同中約定用不定時(shí),員工也同意是否可以?
24、對(duì)于不定時(shí)員工我們想考勤打卡是否可以?
25、對(duì)于不定時(shí)員工,我們?cè)敢饨o調(diào)休、加班補(bǔ)貼是否可以?
26、員工是特殊工時(shí),是否可以不安排他們休年假?
27、在我們公司入職滿(mǎn)一年才享有年休假是否可以?
28、制度規(guī)定未休完的帶薪年休假作廢處理是否可以?
29、我們安排員工年休假,員工拒絕怎么處理?
30、員工多休的年休假,離職時(shí)我們想扣回是否可以?
31、未休年假工資給2倍,還是3倍?
32、員工懷孕就請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)?
33、員工隔三差五就請(qǐng)病假如何應(yīng)對(duì)?
34、員工患病想回來(lái)上班,公司害怕有風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)?
35、員工患癌癥、精神病了,應(yīng)該給多久的醫(yī)療期?
36、員工工傷要求私了,如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?
37、明明不屬于工傷,員工堅(jiān)持要認(rèn)定工傷如何處理?
38、員工借工傷,不好好工作,不斷休假怎么應(yīng)對(duì)?
39、公司業(yè)務(wù)需要員工調(diào)崗,員工拒絕如何應(yīng)對(duì)?
40、員工表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期,給予降薪處理是否可以?
41、員工小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)不犯如何處理?
42、員工拒絕在違紀(jì)處分單上簽字如何應(yīng)對(duì)?
43、員工不勝任工作如何合法辭退?
44、公司組織架構(gòu)調(diào)整是否屬于客觀(guān)情況變化?
45、辭退人數(shù)達(dá)到20人以上是否屬于經(jīng)濟(jì)性裁員?
46、提前一個(gè)月通知就可以解除勞動(dòng)合同
47、解除勞動(dòng)合同時(shí)必須提前一個(gè)月通知
48、員工不愿意接受協(xié)商如何處理?
49、愿意給“2N”就可以解除勞動(dòng)合同
不愿意員工跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何處理?
講師介紹
李永超
研發(fā)咨詢(xún)中心總監(jiān),高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn),高級(jí)合伙人
中國(guó)一家專(zhuān)注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商 —— 勞達(dá)咨詢(xún)公司/勞達(dá)律師事務(wù)所,研發(fā)咨詢(xún)中心總監(jiān)、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、合伙人。
李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué),法律碩士研究生專(zhuān)業(yè),長(zhǎng)期致力于企業(yè)用工法律政策理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國(guó)性的上市企業(yè)從事企業(yè)用工政策研究及用工風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)體系搭建方面經(jīng)驗(yàn)豐富,包括用工設(shè)計(jì)、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、搬遷、關(guān)閉、裁員等項(xiàng)目。
李先生講授過(guò)的課程主題和內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面,比如,入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)管理、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、患病/違紀(jì)/辭退管理等。
曾為東芝電梯、奧托立夫、電裝中國(guó)、本田摩托、洲際酒店、宅急送、羅萊家紡、樂(lè)普醫(yī)療、太極計(jì)算機(jī)、*、高思教育、華大半導(dǎo)體等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)。
曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章,《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。
員工關(guān)系管理 培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/225494.html
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