商業(yè)秘密保護(hù)與救濟(jì)
講師：李令秀 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)秘密保護(hù) 培訓(xùn)
· 高層管理者· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李令秀
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)秘密保護(hù) 培訓(xùn)
一、【課程背景】
商業(yè)秘密是企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)生存的關(guān)鍵，是企業(yè)的“心臟”，也是企業(yè)的智慧財(cái)產(chǎn)。近年隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，跳槽員工帶走商業(yè)秘密、骨干人員另立門戶、內(nèi)部職員外賣商業(yè)秘密、競爭對(duì)手不擇手段竊取商業(yè)秘密的案件大量涌現(xiàn)，侵犯商業(yè)秘密案件會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響，商業(yè)秘密的重要性也愈發(fā)凸顯。如何保護(hù)商業(yè)秘密和采取怎樣的合法有效保護(hù)措施避免企業(yè)重創(chuàng)？越來越多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到保護(hù)商業(yè)秘密的必要性和重要性。保護(hù)商業(yè)秘密，既是每一位企業(yè)家的職責(zé)，也是每一位員工的義務(wù)。
二、【授課時(shí)長】
可根據(jù)企業(yè)需求選擇內(nèi)容和案例，定制一天或兩天課程。
三、【課程收益】
通過案例對(duì)我國企業(yè)商業(yè)秘密現(xiàn)狀、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，如何保護(hù)商業(yè)秘密、違反商業(yè)秘密和竟業(yè)限制如何處罰等四大板塊。具體通過商業(yè)秘密的概念、范圍、構(gòu)成要件、法律風(fēng)險(xiǎn)防控及保密措施的實(shí)施等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的意識(shí)，簽訂保密協(xié)議，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)家和員工敲響了保護(hù)商業(yè)秘密的警鐘。合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)訴累和遭受重大損失，也避免員工因一時(shí)貪念走上犯罪道路。
四、【授課對(duì)象】
企業(yè)股東、高管、技術(shù)人員等負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位工作人員。
五、【課程特色】
1、其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢：李老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來自日常生活，以案說法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢。
2、其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
3、正向激勵(lì)的培訓(xùn)流程體系：李老師深諳培訓(xùn)流程和激勵(lì)之道，能夠與單位培訓(xùn)主管人員配合，從培訓(xùn)環(huán)境設(shè)施、組織管理、正向激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng)新模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和榮耀感，進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。
課程大綱
【前言】案例：老干媽泄密事件
1、對(duì)企業(yè)的影響：經(jīng)濟(jì)受損，企業(yè)重創(chuàng)。
2、對(duì)泄密員工的影響：刑事犯罪、經(jīng)濟(jì)賠償、事業(yè)前途、名聲掃地、家人影響。
案件風(fēng)險(xiǎn)提示：
（1）保護(hù)商業(yè)秘密勢在必行—企業(yè)
（2）機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存—員工
一、我國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
1、侵犯商業(yè)秘密案件頻發(fā)的六大原因.
2、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的八大誤區(qū)
3、保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密是每位員工的職責(zé)
二、商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)及策略（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
（一）商業(yè)秘密概念及認(rèn)定
1、商業(yè)秘密概念
2、商業(yè)秘密特征：
（1）不為公眾所知悉
（2）必須具備獨(dú)特性或新穎性
（3）能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益。
（4）采取了保密措施
3、具體表現(xiàn)為：三性、兩信息
（1）秘密性：概念，秘密性喪失。
（2）價(jià)值性：定義與作用
（3）保密措施：
A、保密措施定義及如何采取保密措施
B、我國法律對(duì)商業(yè)秘密的規(guī)定
（4）商業(yè)秘密種類
4、侵犯商業(yè)秘密的行為方式
（1） 違法的四種行為方式:
（2） 合法的六種行為方式
5、如何認(rèn)定侵犯商業(yè)秘密？
（二）、企業(yè)存在商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)在哪里？（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
1、商業(yè)秘密六大風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
A、企業(yè)與有關(guān)人員或單位訂立保密合同。
B、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度。
C、將保密津貼納入工資收入當(dāng)中。
D、保密措施明顯化。
E、.營造商業(yè)秘密保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
F.企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密的合法權(quán)益受到侵害，要及時(shí)通過行政或司法途徑予以解決。
G、另外要注重法律顧問的重要性。
（三）企業(yè)如何如何建立商業(yè)秘密保護(hù)體系（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
1、公司保密體系包括：公司規(guī)章制度、保密資料范圍、保密資料密級(jí)設(shè)定、保密措施、保密場所、保密協(xié)議、保密費(fèi)、責(zé)任的追究等完整的體系。
（1）深化認(rèn)識(shí)企業(yè)商業(yè)秘密價(jià)值與其地位。
（2）建立健全企業(yè)商業(yè)秘密管理制度、流程和作業(yè)指導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)員工商業(yè)秘密法律教育和提升商業(yè)秘密保護(hù)意識(shí)。
如何簽訂竟業(yè)限制協(xié)議？如何補(bǔ)償？期限等制度。
A、如何簽訂保密協(xié)議有法律效力？主體、內(nèi)容、對(duì)象和范圍等。
B簽訂保密協(xié)議法律合法要件：
（4）合理的商業(yè)秘密管理軟硬件的投入
（5）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外商業(yè)秘密合同和條款管理。
（四）法律對(duì)侵犯商業(yè)秘密保護(hù)措施（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
（1）《刑法》“侵犯商業(yè)秘密罪”
（2）《反不正當(dāng)競爭法》“侵犯商業(yè)秘密”行為
（3）、《合同法》、《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》“勞動(dòng)者的保密義務(wù)”
（五）、商業(yè)秘密保護(hù)的方法：
（1）刑事保護(hù)：造成損害要求侵權(quán)者負(fù)刑事責(zé)任并承擔(dān)最高可判賠償民事賠償責(zé)任。
（2）民事責(zé)任：提起民事訴訟，要求法院做出禁令。
（3）行政責(zé)任：向工商行政部門請(qǐng)求保護(hù)，對(duì)侵權(quán)責(zé)任單位和個(gè)人行政處罰。
三、商業(yè)秘密與竟業(yè)限制（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
（一）商業(yè)秘密保護(hù)條款與法律風(fēng)險(xiǎn)：
1、風(fēng)險(xiǎn)：
（1）商業(yè)秘密缺乏保護(hù)措施
（2）導(dǎo)致不被認(rèn)定為商業(yè)秘密被保護(hù)
（3）保密條款不完整的法律風(fēng)險(xiǎn)、
（4）保密條款簽訂范圍過廣的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、企業(yè)實(shí)務(wù)操作：
（1）建立商業(yè)秘密保護(hù)制度、
（2）與員工簽訂職務(wù)成果條款、
（3）在對(duì)外交往中的合同保密約定、
（4）在勞動(dòng)合同中設(shè)定員工保密條款、
（5）設(shè)置脫密期約定。
（二）竟業(yè)限制的含義
（1）竟業(yè)限制的主體：高管、技術(shù)研發(fā)人員、高級(jí)營銷人員、重要管理崗位人員、秘書
（2）竟業(yè)限制的客體：合法商業(yè)利益、其他可保護(hù)利益
（3）不屬于竟業(yè)限制的情形
（4）竟業(yè)限制的地域和范圍
（5）竟業(yè)限制的期限及補(bǔ)償數(shù)額
（6）焦點(diǎn)問題：
A、未約定補(bǔ)償金的竟業(yè)限制協(xié)議以及未支付補(bǔ)償費(fèi)用的竟業(yè)限制條款是否有拘束力？
B、竟業(yè)限制期限超過法定期限是否有法律效力？
C、勞動(dòng)者違反竟業(yè)約定，用人單位能否起訴？
D、竟業(yè)限制對(duì)任職期間的勞動(dòng)者是否有法律約束力？
（三）保密協(xié)議與竟業(yè)限制的關(guān)系
1、二者的不同點(diǎn)：
（1）性質(zhì)不同
（2）內(nèi)容不同
（3）類型不同
（4）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不同
（5）期限不同
（6）未支付費(fèi)用的后果不同
（7）違反協(xié)議的責(zé)任不同等
2、二者關(guān)系：
（1）保密義務(wù)是竟業(yè)限制的基礎(chǔ)
（2）竟業(yè)限制是保密義務(wù)的延伸。竟業(yè)限制協(xié)議，保護(hù)商業(yè)秘密防患于未然。
（3）竟業(yè)限制協(xié)議對(duì)保護(hù)商業(yè)秘密有啟動(dòng)快、取證容易、勝訴率高等特點(diǎn)。
3、焦點(diǎn)問題：
（1）、沒有商業(yè)秘密，能否也得竟業(yè)限制？
(2)、有竟業(yè)限制的約定，是否視為采取保密措施？
(3)、有商業(yè)秘密，沒有竟業(yè)限制約定，能否實(shí)現(xiàn)有竟業(yè)限制的目的？
(4)、侵犯商業(yè)秘密責(zé)任和竟業(yè)限制違約責(zé)任能否竟合？
( 5)、明知或應(yīng)知竟業(yè)限制義務(wù)，雇傭員工是否是不正當(dāng)競爭？
(6)、互相約定不招募對(duì)方的離職員工是否可行？
四、侵犯商業(yè)秘密犯罪和侵權(quán)案件的要點(diǎn)及策略（通過案例講解案例分析、短片觀看、圖片觀看、頭腦風(fēng)暴）
(一)2018年1月1日，《反不正當(dāng)競爭法》的修訂對(duì)商業(yè)秘密的相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)做了三處調(diào)整:
1、“侵權(quán)所獲得的利潤”改為“侵權(quán)所獲得的利益”
2、“經(jīng)營者因調(diào)查不正當(dāng)競爭行為所支付的合理費(fèi)用”改為“賠償數(shù)額還應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營者為制止侵權(quán)行為所支付的合理開支”
3、是明確將定額賠償?shù)淖罡呓痤~規(guī)定為300萬元。
從重點(diǎn)調(diào)整的內(nèi)容看，一方面擴(kuò)大了侵權(quán)責(zé)任，另一方面提高了賠償?shù)念~度。顯然，《反不正當(dāng)競爭法》的修訂，對(duì)公司的經(jīng)營管理將會(huì)產(chǎn)生直接影響。
（二）案例分析
案例1：侵犯商業(yè)秘密被索賠5000萬元。
案例2、辭職員工帶走老東家技術(shù)秘密，被判罰賠償80萬元
案例3、員工攜密跳槽，新東家業(yè)要追責(zé)
案例4、侵犯商業(yè)秘密罪的案例
（1）如何認(rèn)定侵犯商業(yè)秘密罪？
（2）法律是如何處罰？
（3）侵犯商業(yè)秘密犯罪及附帶民事如何認(rèn)定
（4）如何認(rèn)定侵犯商業(yè)秘密罪中的經(jīng)營信息與重大損失
（5）如何防范？
（6）警示：
通過對(duì)侵犯商業(yè)秘密罪犯罪構(gòu)成要件、量刑、管轄等分析，侵犯商業(yè)秘密罪，不但受刑事處罰，還要同時(shí)承擔(dān)民事賠償責(zé)任，新法明確規(guī)定最高處罰300萬元。
結(jié)語：《反不正當(dāng)競爭法》的修訂，給如何避免勞動(dòng)者侵犯商業(yè)秘密糾紛帶來了新的規(guī)則，既要防范公司的商業(yè)秘密被泄露、竊取和惡意利用，又要防止公司陷入侵犯其他公司商業(yè)秘密的陷阱。具體而言，首先要從內(nèi)部解決根本問題，即培養(yǎng)員工的職業(yè)精神和契約精神，公司打消不勞而獲的“竊取”觀念；其次要從外部強(qiáng)化約束手段，即通過信用記錄加以限定員工，公司通過加強(qiáng)反向核實(shí)和專項(xiàng)約定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過內(nèi)外兩種因素的結(jié)合，將能夠在避免勞動(dòng)者侵犯商業(yè)秘密糾紛的基礎(chǔ)上，促進(jìn)公司的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
商業(yè)秘密保護(hù) 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226162.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李書青
[僅限會(huì)員]
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對(duì) 李璐
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī)與責(zé)任：如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐