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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
存量客戶心理分析培訓(xùn)課程
 
講師:朱曉青 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

存量客戶心理分析培訓(xùn)課程

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱曉青    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

存量客戶心理分析培訓(xùn)課程

課程背景:
電話營銷已成為每位理財(cái)經(jīng)理的必修課,卻是不少人心中無法逾越的難題:一拿起電話內(nèi)心就莫名地產(chǎn)生恐懼感,要不待會(huì)再打吧;客戶都喜歡掛電話,看吧,果然又被掛斷了;連續(xù)好幾個(gè)電話都被掛斷,整個(gè)人都不好了,接下來的事情都不想干了;電話那頭的聲音好冷淡,我被打擊了,為什么要被這樣折磨;我明明告訴客戶一個(gè)那么好的產(chǎn)品,為什么還拒絕我;
除了說產(chǎn)品之外,不知道還能說什么,好尷尬;每天20個(gè)電話是打完了,但是完全沒有效果,還要堅(jiān)持下去嗎;越打越覺得沒意思,這樣打下去我還不如直接到廳堂找新客戶。

電話營銷中普遍存在的困惑和消極,還導(dǎo)致一系列負(fù)面的后果影響:
.客戶關(guān)系疏遠(yuǎn):三番五次的電話消極體驗(yàn)讓客戶越發(fā)抗拒銀行和銀行人,客戶更難以接近。
.業(yè)績?cè)庥銎款i:客戶主動(dòng)造訪量持續(xù)下滑,電話營銷始終效果不佳,影響個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)績效。
.自我價(jià)值否定:一線員工消極對(duì)待電話營銷,持續(xù)遭受拒絕導(dǎo)致自信心下降,引發(fā)連鎖效應(yīng)。
.團(tuán)隊(duì)士氣懈怠:管理者強(qiáng)制要求外呼,員工無奈執(zhí)行心生埋怨,打擊團(tuán)隊(duì)凝聚力和和諧度。
因此,幫助理財(cái)經(jīng)理正確開啟電話營銷的心法,掌握簡單高效的電話營銷技
巧,有效盤活存量資源,贏取面談機(jī)會(huì),建立高價(jià)值的客戶關(guān)系,就顯得尤為重要,本課程的目標(biāo)就在于培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理如何緊扣客戶心理構(gòu)建通達(dá)客戶內(nèi)心的電話溝通之道。

課程收益:
.糾正無效電話營銷模式,重建高效有質(zhì)量的電話營銷思維操作架構(gòu);
.運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)透視客戶消極行為背后的內(nèi)在動(dòng)機(jī),洞察客戶心理活動(dòng),知悉電話營銷的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn);
.掌握理財(cái)經(jīng)理各類常見電話營銷流程及應(yīng)對(duì)話術(shù);
.通過大量分階段式情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,以行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)技能的內(nèi)化提升。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理
課程方式:案例分析、現(xiàn)場演示、角色扮演、情景模擬、實(shí)操演練、團(tuán)隊(duì)討論

課程大綱
第一講:電話營銷的關(guān)鍵

一、正確定義電話營銷
1.電話營銷的信任危機(jī)
案例分享:殘酷的真相--客戶的真實(shí)心聲
2.正確定義電話營銷
3.營銷產(chǎn)品VS營銷自己
二、警惕自我實(shí)現(xiàn)的魔咒和做好自我調(diào)整
1.警惕自我實(shí)現(xiàn)的魔咒
案例分享:那些年打電話前的深情抱怨
2.電話營銷的陽光心態(tài)

第二講:贏在最起點(diǎn)
一、充分的精心策劃
1.掌握背景信息
2.選擇合適時(shí)間
3.備齊所需工具
4.提前調(diào)整預(yù)熱
二、聲音的藝術(shù)
1.聲音影響他人情緒、思維和行為
案例分享:聲音的魔力
2.服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享
1)英國First-Direct銀行
2)日本帝國飯店
3.聲音影響力的五要素
1)吐字
2)語言
3)語音
4)語調(diào)
5)語速
情景演練:好聲音訓(xùn)練
三、避免踩雷區(qū)
1.常見的錯(cuò)誤開場溝通盤點(diǎn)
2.客戶心聲剖析
3.正確的開場溝通方式
情景演練:正確開啟電話營銷

第三講:客情關(guān)系階段分析及應(yīng)對(duì)策略
一、拒絕期
1.行為表現(xiàn):直接拒絕、快速掛斷、抱怨投訴
2.客戶行為的原因分析
3.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略:不變應(yīng)萬變
4.快速調(diào)整恢復(fù)
情景演練:平常心應(yīng)對(duì)拒絕
二、戒備期
1.行為表現(xiàn):哦嗯啊、單向交流、模糊回應(yīng)、質(zhì)疑詢問
2.客戶行為的原因分析
3.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略:拉近距離、搭建好感
4.快速搭建好感的十個(gè)技巧
情景演練:搭建好感的技巧應(yīng)用
三、評(píng)估期
1.行為表現(xiàn):考慮一下、看情況、再說吧
2.客戶行為的原因分析
3.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略:強(qiáng)化利益、表達(dá)情感、降低成本、持續(xù)跟進(jìn)
4.錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)行為:表露情緒、輕易放棄
情景演練:評(píng)估是黎明前的黑暗
四、接納期
1.行為表現(xiàn):雙向交流、接受邀約、答應(yīng)面談
2.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略:接納是新挑戰(zhàn)的開始
五、認(rèn)可期
1.行為表現(xiàn):主動(dòng)聯(lián)系、咨詢交流
2.恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略:持續(xù)做好、維護(hù)有道、關(guān)系保鮮、關(guān)鍵出擊
3.讓信任走得更遠(yuǎn)

第四講:常用十類電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
一、客戶認(rèn)養(yǎng)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.第一通電話的關(guān)鍵:服務(wù)認(rèn)養(yǎng)
2.客戶認(rèn)養(yǎng)的流程邏輯
3.客戶認(rèn)養(yǎng)的參考話術(shù)
4.把握機(jī)會(huì)靈活應(yīng)對(duì):讓異議變成認(rèn)可
案例分享:來自客戶的抱怨
5.順?biāo)浦圳A取好感
案例分享:正在出差/出行的客戶
6.彰顯真誠爭取了解
情景演練:不同類型的客戶認(rèn)養(yǎng)電話撥打

二、貴賓升級(jí)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.營銷的正確邏輯順序
案例分享:錯(cuò)誤的升級(jí)邀約
案例分享:談戀愛的類比
2.貴賓升級(jí)的流程邏輯
1)表達(dá)感謝
2)真誠邀約
3)好處呈現(xiàn)
4)提出要求
5)及時(shí)恭維
6)敲定跟進(jìn)
3.貴賓升級(jí)的參考話術(shù)
4.臨門一腳積極促成
情景演練:貴賓升級(jí)電話實(shí)戰(zhàn)

三、大額資金進(jìn)出的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.跟進(jìn)大額資金進(jìn)出的必要性和重要性
2.跟進(jìn)電話最忌諱的關(guān)鍵點(diǎn)
3.資金出賬跟進(jìn)的流程邏輯
4.資金出賬跟進(jìn)的參考話術(shù)
5.資金進(jìn)帳跟進(jìn)的流程邏輯
6.資金進(jìn)賬跟進(jìn)的參考話術(shù)
情景演練:大額資金進(jìn)出的電話實(shí)戰(zhàn)

四、客戶流失預(yù)警的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.外資銀行客戶流失預(yù)警的經(jīng)驗(yàn)分享
2.客戶流失的原因剖析:主觀原因VS客觀原因
3.客戶流失預(yù)警的流程邏輯
4.客戶流失預(yù)警的參考話術(shù)
情景演練:客戶流失預(yù)警的電話實(shí)戰(zhàn)

五、產(chǎn)品到期提示的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.產(chǎn)品到期電話提示的必要性和重要性
案例分享:一宗意外的投訴事件
案例分享:成功挽留500萬存款
2.產(chǎn)品到期提示的流程邏輯
1)友好提示
2)安排詢問
3)規(guī)劃建議
4)提出邀約
3.產(chǎn)品到期提示的參考話術(shù)
情景演練:產(chǎn)品到期提示的電話實(shí)戰(zhàn)

六、大額活期閑置跟進(jìn)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.大額活期閑置的原因剖析
2.消極應(yīng)對(duì)大額活期閑置的不良后果
3.大額活期閑置跟進(jìn)的流程邏輯
1)友好提示
2)利弊分析
3)安排詢問
4)規(guī)劃建議
5)提出邀約
4.大額活期閑置跟進(jìn)的參考話術(shù)
情景演練:大額活期閑置跟進(jìn)的電話實(shí)戰(zhàn)

七、生日祝福的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.生日祝福的必要性和重要性
案例分享:一個(gè)打動(dòng)人心的生日祝福電話
2.生日祝福的流程邏輯
3.生日祝福的參考話術(shù)
情景演練:生日祝福的電話實(shí)戰(zhàn)

八、活動(dòng)邀約的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.成功邀約的關(guān)鍵之道:客戶認(rèn)可
2.活動(dòng)邀約的流程邏輯
3.客戶同意、猶豫和拒絕的應(yīng)對(duì)技巧
4.活動(dòng)邀約的參考話術(shù)
5.細(xì)節(jié)決定成敗:結(jié)束前的溫馨提示
情景演練:活動(dòng)邀約的電話實(shí)戰(zhàn)

九、產(chǎn)品表現(xiàn)回顧的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.定期跟進(jìn)回顧的必要性和重要性
案例分享:300名客戶的共同心聲
2.跟進(jìn)回顧的流程邏輯
3.跟進(jìn)回顧的參考話術(shù)
情景演練:基金表現(xiàn)回顧的電話實(shí)戰(zhàn)

十、日常電話維護(hù)的電話流程、話術(shù)及應(yīng)對(duì)技巧
1.日常維護(hù)的必要性和重要性
2.日常維護(hù)的溝通主題
1)近況了解
2)服務(wù)反饋
3)前期跟進(jìn)
4)熱點(diǎn)交流
5)需求對(duì)接
6)產(chǎn)品推介
案例分享:30萬的實(shí)物金條銷售
3.日常維護(hù)的參考話術(shù)
情景演練:日常電話維護(hù)的電話實(shí)戰(zhàn)

第五講:電話營銷管理
一、電話營銷的過程管理
1.電話營銷的定量檢測
2.電話營銷的看板設(shè)計(jì)
3.電話營銷的過程管控
1)每日及時(shí)督導(dǎo)
2)每周統(tǒng)計(jì)反饋
3)每月總結(jié)獎(jiǎng)懲
4.營造良好的工作文化
案例分享:寓工作于娛樂:猜猜我是誰
二、匹配完善客戶建檔
1.客戶建檔的必要性和重要性
2.客戶建檔的關(guān)鍵:寬度和深度并重
3.通過電話完善建檔
三、電話營銷的心法修煉
1.情緒不受客戶的影響
2.培養(yǎng)對(duì)人的興趣關(guān)注
3.理財(cái)經(jīng)理的自我修養(yǎng)
4.加持心法的好書推薦

第六講:電話營銷實(shí)戰(zhàn)通關(guān)
1.規(guī)則說明
2.抽簽定題
3.準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
4.現(xiàn)場通關(guān)
5.導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
6.先進(jìn)表彰

存量客戶心理分析培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226261.html

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