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中國企業(yè)培訓講師
終端門店VIP客戶開發(fā)與維護
 
講師:王宗光 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

VIP客戶開發(fā)與維護培訓

· 客服經(jīng)理· 業(yè)務代表· 導購促銷· 店長督導

培訓講師:王宗光    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

VIP客戶開發(fā)與維護培訓

課程背景:
開發(fā)此課程介于以下三方面原因:其一、門店員工對于VIP的認知度較模糊,總認為只有能產(chǎn)生大單消費的就使VIP,導致管理上的種種缺失,客戶檔案不完善、甚至沒有客戶檔案,更不用談什么VIP檔案問題;其實VIP客戶也是要靠我們?nèi)ヅ嘤?。其二、VIP管理和維護沒有個性化,總停留在節(jié)日電話、短信、微信、生日問候,千篇一律,過于單一。目前已經(jīng)遠遠沒有辦法滿足客戶心理需求了,更談不上超越客戶滿意度。其三、面對VIP顧客的投訴,員工不懂得如何處理,或者根本不重視等。
 
課程目標:
可獲得一套實用高效的管理工具和方法
可避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
通過培訓掌握VIP客戶的服務和維護顧客的核心要素,并如何把顧客變成忠誠的VIP
掌握分析和管理VIP資料信息,可二度深挖掘VIP的潛在需求
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:客服專員、導購、店長、督導、加盟商以及終端相關人員
授課方法:落地工具、實戰(zhàn)案例、小組研討、現(xiàn)場實操
 
課程大綱
導引:終端門店VIP管理主要問題與癥狀
第一講:VIP管理模式
1.VIP管理模式同質(zhì)化
2.VIP管理的三大禁忌
3.VIP開發(fā)管理三要素
案例分析——XX品牌茶葉店如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
案例分析——XX品牌茶葉店是如何做到VIP回購率80%
 
第二章:客戶檔案表建立到VIP管理
1、建立客戶檔案表目的和意義
2、客戶檔案表建立方法
3、客戶檔案表的使用注意事項
4、客戶檔案如何管理
 
第三講:從普通客戶VIP會員的開發(fā)技巧與完善
一、獲取信息
1.從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
2.如何獲得會員資料和信息
3.日常接待溝通可以獲取哪些信息
4.通過觀察可以獲取哪些信息
5.從服務過程中可獲取哪些信息
5.顧客不愿意留下隱私資料的原因是什么
7.準確獲得會員資料的方法與技巧
8.獲取私隱信息3個技巧
案例賞析——哥弟小靜的秘籍
9.建立詳細客戶檔案表,做好日日管理,抓住掘金機會
客戶檔案表——客戶關系管理的30項核心內(nèi)容
 
二、建立聯(lián)系
1.建立聯(lián)系之——如何讓顧客認識你
1)VIP客戶服務的關鍵時刻
2)營造完美第一印象的五有法則
3)站在客戶角度來審視你和你的門店
2.建立聯(lián)系之——客戶資料如何記錄
1)如何防范客戶資料丟失
3.建立聯(lián)系之——如何管理顧客
1)VIP客戶的分類
2)VIP等級劃分
3)VIP卡的分級標準
4)如何設計顧客升級標準
5)VIP權(quán)益設計3原則
6)VIP管理中如何快速有效分析出VIP貴賓和休眠顧客
實戰(zhàn)工具——VIP的TFAI模式管理
 
三、關系互動
1.VIP維護兩大難點:關系互動與強化
2.客戶關系管理的要點
3.個性化管理與人性化服務
四、日常關系互動的六大策略
1.成交時的免費策略
現(xiàn)場實操——設計你的免費策略
2.登記時的價值策略
3.服務時的感動策略
現(xiàn)場實操——設計感動策略服務流程
4.離店時的印象策略
5.送客時的相信策略
6.離店后的互動策略
實操工具——1369互動原則
 
五、關系強化
1.關系強化實施流程、工具和技巧和VIP維護5必須
工具表格——VIP13777回訪表
3.VIP電話回訪的技巧
1)為什么顧客不接您的電話
2)為什么您邀約顧客不來
3)為什么客戶來了也達不到再次消費目標
4.顧客好不容易回頭,怎樣鎖定他
5.VIP活動短信無效化
實操工具——短信微信設計模板
6.顧客互動強化三大禁忌
7.VIP關系維護一致化
8.提高VIP客戶的購買次數(shù)及單價
六、VIP顧客7大數(shù)據(jù)分析與管理
1.會員轉(zhuǎn)化率指標:
2.  關注VIP的發(fā)展率、回購率、流失率、保留率、增長率相關指標
3.  VIP貴賓專屬指標
 
第四講:會員發(fā)展渠道和機制
1.倍增會員的10大渠道和方法
2.如何讓VIP客戶轉(zhuǎn)介紹優(yōu)質(zhì)客戶
3.建立VIP顧客的投訴處理機制
4.建立服務營銷的管理信息系統(tǒng)
5.會員互動機制與會員優(yōu)化機制
6.如何打造影響力中心與搭建資源平臺
7.如何利用機制提高員工維護VIP的意識和積極性
8.店長VIP管理系統(tǒng)落地與實施
帶附件:客戶檔案表、VIP客戶申請表、VIP檔案表

VIP客戶開發(fā)與維護培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/226453.html

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    參加課程:終端門店VIP客戶開發(fā)與維護

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王宗光
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