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變革領(lǐng)導(dǎo)力*培訓(xùn)課程

【課程介紹】
《變革領(lǐng)導(dǎo)力課程》是將深厚的變革理論，實(shí)用性的領(lǐng)導(dǎo)力技能與*復(fù)原團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)有效結(jié)合，在充滿活力的課堂中學(xué)習(xí)與提升，尤其是在商業(yè)環(huán)境中，與時(shí)俱進(jìn)的變革才能永葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，變革是企業(yè)的生命，唯有不斷的改進(jìn)自我意識(shí)、思維、能力、行動(dòng)，才能在變革中成為一名卓越的成功者。
【課程時(shí)間】1-2天
【課程特色】結(jié)合《*》復(fù)原團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)，理論講授+小組討論+情景演練

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)變革周期的6大階段領(lǐng)導(dǎo)力之道 
2.提升變革領(lǐng)導(dǎo)力的5項(xiàng)能力成長(zhǎng)與修煉
3.3C變革時(shí)代特點(diǎn)與解決之道
4.*變革領(lǐng)導(dǎo)力工具、方法、技能提升
5.5、3、1領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)計(jì)劃方案

【課程大綱】
《*》復(fù)原團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)篇
1序言
1.1熱身開(kāi)場(chǎng)
1.2參課原則
2《*》復(fù)原團(tuán)隊(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)
2.1規(guī)則說(shuō)明
2.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.3《*》復(fù)原技能學(xué)習(xí)
2.4挑戰(zhàn)成果呈現(xiàn)

理論講授篇
第一章：展開(kāi)變革之旅
序言、誰(shuí)能夠在變革中生存？
1.什么是變革？
2.變革可以讓企業(yè)茁壯成長(zhǎng)嗎？
.變革的外部驅(qū)動(dòng)力
.變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力
3.什么是組織變革
4.變革的改變與成效
案例：《*》復(fù)原技能學(xué)習(xí)

第二章：變革周期六大階段
1.變革1階段：失落 行動(dòng)：把恐懼轉(zhuǎn)變?yōu)檫m宜行動(dòng)
.搭建平臺(tái)
.建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
2.變革2階段：懷疑 行動(dòng)：無(wú)論如何都要積極主動(dòng)
.增加緊迫感
.做出決定
3.變革3階段：不適 行動(dòng)：努力尋找使自己行動(dòng)起來(lái)的動(dòng)力
.實(shí)行變革
.有效溝通
4.變革4階段：探索 行動(dòng)：學(xué)會(huì)全面正確地看待問(wèn)題
.創(chuàng)造短期成效
5.變革5階段：理解  行動(dòng)：理解組織變革與全力推動(dòng)
.鞏固成果
6.變革6階段：融合：行動(dòng)：保持變革活力與激發(fā)變革
.打造新文化

第三章：變革方式
1.分析—思考—變革
2.目睹—感受—變革
3.變革團(tuán)隊(duì)中的9種角色
4.變革管理三個(gè)角色的職責(zé)

第四章：變革修煉工具
1.變革周期*（核心價(jià)值）
.變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉1：高效溝通技能，高效溝通的4+1工具、方法的實(shí)踐與技能提升
.變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉2：創(chuàng)新思維技能，創(chuàng)新思維中3種工具、方法的實(shí)踐與技能提升
.變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉3：理性決策技能，理性決策的四個(gè)階段、五個(gè)工具/方法的實(shí)踐
.變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉4：團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能，五種團(tuán)隊(duì)沖突的化解，三大信任建立工具/方法
.變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉5：激勵(lì)輔導(dǎo)技能，激勵(lì)員工的五大策略、輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)的解決方案
2.抵抗變革的多重原因
3.變革中的員工情緒曲線
4.變革角色轉(zhuǎn)換的核心技能

第五章、**變革領(lǐng)導(dǎo)力流程與技能提升
1.*領(lǐng)導(dǎo)變革的框架/模型：發(fā)現(xiàn)、決策、執(zhí)行和辨識(shí)
四步變革關(guān)鍵行動(dòng)：采取變革領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維方式、行動(dòng)步驟
發(fā)現(xiàn)Discovering：發(fā)現(xiàn)變革機(jī)會(huì)：回顧過(guò)去，復(fù)盤(pán)評(píng)估。
決策Deciding：聚焦變革方向，優(yōu)先排序，理性決策。
執(zhí)行Doing： 推動(dòng)變革速度，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)執(zhí)行力。
辨識(shí)Discerning辨識(shí)持續(xù)變革動(dòng)力，協(xié)同變革與時(shí)俱進(jìn)。

第四章：變革團(tuán)體凝聚
1.*巨畫(huà)成果呈現(xiàn)
.回首企業(yè)來(lái)時(shí)歷程，重新喚醒企業(yè)文化精神
2.愿景共創(chuàng)
.定義變革成果，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)核心動(dòng)力

變革領(lǐng)導(dǎo)力*培訓(xùn)課程