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向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式公開(kāi)課

授課對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層
課程目標(biāo)
.學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品
.了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)
.了解產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式

課程大綱
一、什么是消費(fèi)升級(jí)？
二、什么是更好的產(chǎn)品？
三、學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品：
四、爆品
五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)
六、產(chǎn)品*
七、顏值即正義
八、高性價(jià)比
九、口碑是如何形成的
十、產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
十一、自媒體營(yíng)銷助力
十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？
十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣
十四、爆品案例一：小米插線板
十五、爆品案例二：小米手環(huán)

高雄勇
原小米電視副總裁
資歷背景
.前小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀
.曾任海信、盛大、中星微等公司高管
.互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物

授課風(fēng)格
.一個(gè)典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí)；
.各種親身操盤的生動(dòng)的案例以及經(jīng)驗(yàn)；
.非常先進(jìn)的產(chǎn)品理念以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的深刻理解；
.導(dǎo)師式的講述，去繁就簡(jiǎn)的一針見(jiàn)血地解決問(wèn)題的方式；
.實(shí)操課程講究實(shí)戰(zhàn)落地，案例研討與演練，小組PK，互動(dòng)性強(qiáng)。

授課經(jīng)驗(yàn)
中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)、北大MBA、清華總裁班，人大總裁班，萬(wàn)商大學(xué)總裁班、山東大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、阿里、百度、58、網(wǎng)易、名創(chuàng)優(yōu)品、寶鋼、施耐德、凱撒旅游、齊魯交通、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、民生銀行、咪咕、北京移動(dòng)、深圳移動(dòng)、南寧移動(dòng)、成都移動(dòng)、陜西移動(dòng)、昆明移動(dòng)、江西移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海移動(dòng)、上海電信、金茂資本等

向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式公開(kāi)課