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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷
 
講師:郭宣婷 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭宣婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷培訓(xùn)

課程背景:
電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),所以銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點(diǎn),打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點(diǎn),統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”。
而在這個(gè)粘性打造的過程中,柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺業(yè)務(wù)的具體操作者,是客戶直接的服務(wù)者。柜員服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到整個(gè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人,儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過服務(wù)禮儀培訓(xùn)力爭使柜員做到嚴(yán)格按照規(guī)范崗位要求臨柜!

課程收益:
.人員針對性:針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員,提高柜員主動(dòng)服務(wù)意識及對職業(yè)形象的重要性認(rèn)識
.職責(zé)針對性:針對柜員的崗位職責(zé),系統(tǒng)梳理服務(wù)、營銷的職責(zé)與交集
.能力針對性:針對服務(wù)觸點(diǎn),尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力上精準(zhǔn)提升
.知識實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到
.授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識吸收
.授課生動(dòng)性:寓教于樂,多采用視頻教學(xué)、塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享,等多種培訓(xùn)形式

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行一線柜員
課程方式:講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

課程大綱
第一篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之服務(wù)意識篇

第一講:銀行服務(wù)意識重要性
一、銀行柜員角色定位的重要性
1. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職員自我角色定位的重要性
2. 打造銀行溫馨化服務(wù) 我是誰—自我定位
3. 打造銀行溫馨化服務(wù) 我去哪—方向定位
4. 打造銀行溫馨化服務(wù) 怎么去—方法定位
視頻案例:“我的銀行我代言”
二、服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果
釣魚理論:服務(wù)即是“我為人人,人人為我”
1. 員工必備七大服務(wù)意識要素
2. 強(qiáng)烈的服務(wù)意識從“心”深處開始
三、提升服務(wù)意識,解讀客戶顯性需求與隱形需求
案例:機(jī)場存包柜前的地勤*
案例:1分錢的為難

第二篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之外在魅力修煉篇
第一講:銀行柜員儀容、儀態(tài)、儀表訓(xùn)練
一、銀行柜員儀態(tài)
項(xiàng)目一:銀行柜面服務(wù)微笑、目光、肢體語言訓(xùn)練
項(xiàng)目二:銀行柜面服務(wù)站姿訓(xùn)練
項(xiàng)目三:銀行柜面服務(wù)走姿訓(xùn)練
項(xiàng)目四:銀行柜面服務(wù)坐姿訓(xùn)練
項(xiàng)目五:銀行柜面服務(wù)蹲姿訓(xùn)練
項(xiàng)目六:銀行柜面服務(wù)鞠躬禮訓(xùn)練
項(xiàng)目七:銀行柜面服務(wù)遞物、接物及服務(wù)指引手勢訓(xùn)練
項(xiàng)目八:銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手勢四部曲
項(xiàng)目九:銀行柜面服務(wù)招迎手勢五部曲
項(xiàng)目十:銀行柜面服務(wù)綜合通關(guān)訓(xùn)練
(案例分析、短片觀看、示范、分組練習(xí)、現(xiàn)場模擬演練、講師點(diǎn)評)

二、銀行柜員儀容
1. 柜員表情訓(xùn)練
1)微笑應(yīng)成為柜員的“常規(guī)表情”——面帶三分笑,禮數(shù)已先到。
2)微笑是無價(jià)之寶——分享《水知道答案》。
3)目光、眼神——柜員服務(wù)目光禮儀規(guī)范
圖片教學(xué):水知道答案+穿靴子的貓
三、銀行柜員儀表
1.“首應(yīng)效應(yīng)”即第一印象
1)客戶永遠(yuǎn)不會給你第二次機(jī)會重新建立你的第一印象
2. 發(fā)型、面容、化妝、飾品、制服、襯衫、工牌、領(lǐng)帶、鞋襪等規(guī)范要求
1)得體職業(yè)形象讓您價(jià)值百萬
3. 女士著裝六大禁忌;男士穿西裝“三個(gè)三”原則
案例分享:《幸福來敲門》
案例分享:《貓鼠游戲》

第三篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)篇
第一講:銀行柜面服務(wù)四大指引流程
第一步:舉手示意客戶
1)按下叫號器
2)如無客戶應(yīng)答怎么辦?
3)當(dāng)見到客戶時(shí)怎么辦?
案例:《遇見跳號顧客》
互動(dòng):今后的做法對比
第二步:示意入座
1)標(biāo)準(zhǔn)姿勢
2)注意事項(xiàng)
3)客戶不坐!你咋做?
互動(dòng):今后的做法對比
演練:角色扮演

第三步:辦理業(yè)務(wù)
1)儀表儀態(tài)準(zhǔn)備
2)語言準(zhǔn)備
3)雙手接遞
4)客戶簽字
5)辦理現(xiàn)金或其他業(yè)務(wù)時(shí)需要客戶輸入密碼需注意
a理財(cái)經(jīng)理接待客戶(低柜區(qū))
b柜員辦理業(yè)務(wù)(高柜區(qū))
案例:防彈玻璃引發(fā)投訴
互動(dòng):今后的做法對比
第四步:送別客戶
1)雙手遞送,微笑詢問
2)請?jiān)u分
3)等客清點(diǎn)姿態(tài)
4)送客標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
案例:關(guān)在門外的大客戶
互動(dòng) 今后的做法對比
互動(dòng):談一談你在這幾個(gè)流程獲得收獲的經(jīng)歷

第二講:銀行柜面營銷服務(wù)能力提升
一、柜面營銷的優(yōu)點(diǎn)
1. 成本為零
2. 效率極高
3. 開展便利
案例:百萬企業(yè)存款客戶
互動(dòng):談?wù)勀阌鲆娺^無心服務(wù)收獲滿滿的經(jīng)歷
二、柜面營銷服務(wù)步驟
1. 了解信息
2. 介紹產(chǎn)品
3. 辦理業(yè)務(wù)
4. 愉悅送客
三、柜面營銷服務(wù)心理準(zhǔn)備
1. 每個(gè)人都在銷售自己
2. 銷售就是“懂你的心”
故事分享:鐵棍與鑰匙的故事

四、客戶拒絕的原因
1. 不懂瞎說——溝通無鋪墊
2. 不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價(jià)值
3. 我不想聽——不知所以然
五、柜面營銷服務(wù)技巧
1. 4W溝通法——“演”相似行為模式
1)who:他關(guān)注什么
2)why:站在客戶角度
3)what:好處與損失
4)how:引發(fā)共鳴、夢與痛
案例:丐幫的存款大軍
2. 建立信任關(guān)系的五個(gè)過程
1)戒備期
2)猶豫期
3)觀察期
4)接納期
5)信任期

第三講:柜面營銷服務(wù)規(guī)范情景演練
1. 將客戶賬戶內(nèi)的活期資金轉(zhuǎn)為非活期
2. 給大額提現(xiàn)的客戶推薦信貸產(chǎn)品
3. 給取現(xiàn)的客戶推薦一款網(wǎng)銀/手機(jī)銀行產(chǎn)品
情景演練:請各組自己設(shè)計(jì)場景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,進(jìn)行情景劇表演
分組點(diǎn)評:請各小組進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評:柜面營銷步驟、規(guī)范營銷話術(shù)、4W
課程收尾:講師總結(jié)知識點(diǎn)并點(diǎn)評

銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/229994.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷

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郭宣婷
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