《360°用“心”服務(wù)》--房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)管理與服務(wù)技巧
講師：欒秋蔚 瀏覽次數(shù)：2534
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：欒秋蔚
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)培訓(xùn)
課程背景：
本課程專門針對(duì)渠道及終端客戶服務(wù)人員特征，就客服人員在服務(wù)方面出現(xiàn)的弊端進(jìn)行剖析，并力爭(zhēng)精益求精，采用講授、實(shí)際演練、互動(dòng)體驗(yàn)相結(jié)合的方式，具有極強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)操性、示范性。
課程收益：
1、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)理念及其重要性，解讀服務(wù)意識(shí)的重要性
2、正確認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系對(duì)個(gè)人及企業(yè)的重要性，學(xué)習(xí)有效管理客戶期望值的重要價(jià)值
3、學(xué)習(xí)有效識(shí)別客戶技巧，了解客戶服務(wù)工作必備的素質(zhì)、挑戰(zhàn)及主要難點(diǎn)
4、掌握客戶服務(wù)的溝通技巧，掌握處理客戶抱怨與投訴的方法，享受客戶服務(wù)全過程
5、加強(qiáng)客戶服務(wù)人員的能力修煉，掌握服務(wù)體系的重要性及其核心關(guān)鍵點(diǎn)
課程形式：講授、案例分析、體驗(yàn)游戲、討論、實(shí)例演練等
課程時(shí)間：兩天（12時(shí)）
課程綱要：
第一講 服務(wù)認(rèn)知的360°
1、什么是服務(wù)？
A、有形服務(wù)
B、無(wú)形服務(wù)
C、服務(wù)價(jià)值
D、服務(wù)增值
E、內(nèi)部服務(wù)
F、外部服務(wù)
2、為什么要做服務(wù)？
A、服務(wù)對(duì)于企業(yè)的重要性
B、服務(wù)對(duì)于組織的重要性
C、服務(wù)對(duì)于個(gè)人的重要性
3、誰(shuí)是我們的客戶？
A、認(rèn)知內(nèi)部客戶
B、服務(wù)內(nèi)部客戶的重要性
C、認(rèn)知外部客戶
D、外部客戶的重要性
4、尋服務(wù)之“根”
A、“付出”=“滿意”？
B、客戶感知服務(wù)滿意的起點(diǎn)
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成：
A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)是解決客戶問題
B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素是提供滿意服務(wù)
C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵是“超值服務(wù)”
6、服務(wù)意識(shí)的*：
A、擔(dān)當(dāng)修煉——重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任和執(zhí)行力
B、主能修煉——重點(diǎn)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)
C、善客修煉——重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)姿態(tài)
D、協(xié)同修煉——重點(diǎn)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
E、應(yīng)變修煉——重點(diǎn)強(qiáng)化靈活技能
互動(dòng)體驗(yàn)：“服務(wù)”與“滿意”的距離有多遠(yuǎn)？
第二講 客戶管理的360°——客戶期望值的有效管控
1、客戶期望值與客戶滿意的關(guān)系
A、滿足客戶期望值=客戶滿意？
B、客戶滿意=滿足客戶期望值？
C、滿足客戶期望值＞客戶滿意？
D、滿足客戶期望值＜客戶滿意？
2、正確認(rèn)識(shí)客戶期望值
A、客戶期望與“自我”期望的區(qū)別
B、過高的期望值
C、有歧義的期望值
D、無(wú)理的期望值
E、正常的期望值
3、客戶期望值的前期風(fēng)險(xiǎn)管控要素——引導(dǎo)客戶調(diào)整期望值
4、客戶期望值的中期處理管控要素——快速解決，避免期望值膨高
5、客戶期望值的后期收縮管控要素 ——趨利避害，提高滿意度
6、客戶管理的其他要素管控
演練：誰(shuí)讓服務(wù)“難”到位？
第三講 客戶服務(wù)溝通技巧的360°
1、面對(duì)面溝通的利與弊
2、電話溝通的利與弊
3、充分了解客戶的需求把握溝通的主動(dòng)權(quán)
A、你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧
a、聽事實(shí)，也聽情感－聆聽是最好的安撫技巧
b、聽客戶的訴求，也聽言下之意－避免先入為主
B、你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
a、結(jié)構(gòu)化的提問方法――把握談話的方向
b、通過提問引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動(dòng)性
C、你說的客戶能接受嗎——專業(yè)話術(shù)
4、令客戶愉悅的語(yǔ)言技巧
5、確認(rèn)雙方責(zé)任的技巧
6、創(chuàng)建雙方相似性的技巧
7、永遠(yuǎn)不使用破壞性的語(yǔ)言模式
8、提高個(gè)人影響力－對(duì)抗性溝通表達(dá)技巧
A、面對(duì)表達(dá)不清晰的客戶的引導(dǎo)技巧
B、面對(duì)喋喋不休的客戶的引導(dǎo)技巧
C、面對(duì)憤怒的客戶的引導(dǎo)技巧
D、面對(duì)有備而來的客戶的引導(dǎo)技巧
9、突破障礙，提升客戶對(duì)你的正面感知
10、及時(shí)判斷客戶需求技巧
11、學(xué)會(huì)贊美
演練：客戶為啥能是對(duì)我說“不”？
（采集工作實(shí)際案例，現(xiàn)場(chǎng)演練并解答）
第四講 認(rèn)知客戶的360°
1、客戶的性格分析——四類不同性格及處理的趨向點(diǎn)
2、客戶的情緒管理
3、不同行為風(fēng)格客戶的主導(dǎo)需求及應(yīng)對(duì)溝通技巧
第五講 處理客戶投訴的360°
1、常見客戶抱怨與異議的原因
2、有效處理客戶抱怨的好處
3、萌芽控制－接待投訴客戶的技巧
4、提升正面價(jià)值，延長(zhǎng)客戶的滿足感
5、完美的服務(wù)彌補(bǔ)
6、彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧
7、掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法
8、客戶投訴處理的回訪要素
演練：期待投訴就像“老鼠愛大米”
第六講 客戶服務(wù)體系的360°
1、服務(wù)體系的建設(shè)原則——以客戶滿意為導(dǎo)向
2、服務(wù)體系的基本流程
A、前臺(tái)服務(wù)展形象
B、后臺(tái)服務(wù)展技術(shù)
C、中間服務(wù)展技巧
3、服務(wù)體系的核心要素
A、有效
B、高效
C、保質(zhì)
D、滿意
4、服務(wù)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A、迅速了解需求
B、解決關(guān)鍵問題
C、安撫不良因素
D、發(fā)揚(yáng)良性要素
5、服務(wù)體系的有效實(shí)施——責(zé)任、執(zhí)行力
房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/230917.html
已開課時(shí)間Have start time
- 欒秋蔚
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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