解碼“新零售”時代的商業(yè)變革：——“社區(qū)商業(yè)+商旅文綜合體”實操及案例分享
講師：洪斌 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
新零售時代商業(yè)變革課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售時代商業(yè)變革課程
消費升級無處不在，商業(yè)轉型升級無時不在。發(fā)掘商業(yè)地產創(chuàng)新運營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運營模式，結合新零售、場景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗式商業(yè)場所，為商業(yè)地產新變革出謀劃策。
新一代消費者的消費行為發(fā)生了變化，體驗式、個性化、性價比的購物方式更受青睞。在體驗的前提下，出現(xiàn)了新的消費主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實體零售在電商沖擊下，也開始探索線上市場，這就形成“新零售”趨勢。
新商業(yè)在形態(tài)體量方面發(fā)展趨勢上向“大而全”和“小而美”兩極發(fā)展。小的就是“新社區(qū)商業(yè)”，大的就是“商旅文綜合體”。
在具體業(yè)態(tài)和內容上，體驗式消費往往最終表現(xiàn)為娛樂與文化兩大主題。
這里有兩個關鍵詞“文化”與“娛樂”。
商業(yè)與文化、娛樂的跨界帶來了新的體驗，用文化滿足了消費者的新需求，用娛樂創(chuàng)意營造了差異化。
競爭已經白刃化，什么是破解同質化的利器？
如何在對手如林的環(huán)境中如何脫穎而出？
“文化”與“娛樂”如何與商業(yè)嫁接？
文旅項目的商業(yè)流線特點？
文旅項目的運營模式？
得“IP”得天下：
為解決以上問題，課程詳細深入解讀了商業(yè)地產中，體驗式消費下的主題娛樂及文化業(yè)態(tài)的設計和管控流程及要點。
商旅地產設計成功與否，很大部分歸咎為創(chuàng)新。創(chuàng)新中*的關鍵是創(chuàng)造“IP”。文化產業(yè)，IP（知識產權Itellectal Property）是其最核心的資產。得“IP”者得天下。課程詳細介紹萬達的第四代產品“萬達茂“在這方面的考慮和探索。
講師從事規(guī)劃設計18年，商業(yè)地產管理8年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰(zhàn)經驗。
多年任負責規(guī)劃設計的高管，既有一線大型設計院經驗，又有標桿商業(yè)地產公司經驗，看問題高屋建瓴，歡迎學員帶上問題討論.講師極具實戰(zhàn)經驗和個案診斷能力，現(xiàn)場破解規(guī)劃設計難題.
講師專著《整合，商業(yè)綜合體全程設計》，中國建筑工業(yè)出版社，熱銷中。
本課程既有萬達標桿企業(yè)為人所熟知的案例,更有大型地產新興地產的實踐案例；
課程以開發(fā)商的角度，實案剖析商旅綜合體項目規(guī)劃設計核心控制要點和價值挖掘要點；
課程時間：2天12小時
房地產企業(yè)及相關企業(yè)的董事長、總經理、設計總監(jiān)、總建筑師、規(guī)劃設計人員等
課程大綱
第一天上午 新零售時代， 全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新未來
第一章、新零售時代的新商業(yè)發(fā)展趨勢
1、簡述歷史，尋找發(fā)展軌跡
2、目前商業(yè)地產發(fā)展的幾個趨勢
3、“大而全”：商旅文綜合體的出現(xiàn)及發(fā)展
4、“小而美”，社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
第二章、全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向
1.“新零售”概念的產生背景(商業(yè)寒冬)
2、消費升級和注重體驗
3、什么是“新零售”？
4、線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個方面
8.案例：影視+二次元產業(yè)+文創(chuàng)商品，商業(yè)共享辦公
9.第三章、社區(qū)商業(yè)：新零售的主戰(zhàn)場 社區(qū)商業(yè)，新零售的主戰(zhàn)場
10.社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局
11.標桿企業(yè)如何操作社區(qū)商業(yè)的？
12、社區(qū)商業(yè)的建筑形態(tài)及動線規(guī)劃
13.案例：萬科、龍湖等標桿企業(yè)的社區(qū)商業(yè)產品線
第一天下午商旅文綜合體的文化業(yè)態(tài)設計特點
第四章、文化，體驗式消費的新驅動
1、文化，讓商業(yè)更具體驗
2、文化的個性化，一個新的商業(yè)引爆點
3、文化的綜合化特點及文化+案例
案例：僑福芳草地、田子坊
第五章、商旅文綜合體的文化業(yè)態(tài)設計特點
1、文化主題綜合體設計的三個特征
2、體驗式消費下的主題文化業(yè)態(tài)
3、主題文化業(yè)態(tài)開發(fā)的三個關鍵
案例：日本難波公園購物中心、成都環(huán)球中心
第六章、室內主題街，場景文化的新熱點
1、突圍同質化競爭，主題街成新熱點
2、標桿公司在主題街建設方面的案例
3、室內主題街實現(xiàn)四大要素
4、上海五角場主題街改造案例詳解
案例：騎鵝公社詳介
第二天上午商旅文綜合體的娛樂業(yè)態(tài)設計特點
第七章、娛樂，商業(yè)綜合體的超強動力
1、娛樂，人類最原始的夢想
2、娛樂，商業(yè)綜合體中新的活力泵
3、娛樂與商業(yè)如何進行有效結合？ （無縫結合、業(yè)態(tài)配比、創(chuàng)意平衡）
4、詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心
30.第八章、商旅文綜合體內主題娛樂業(yè)態(tài)特點
1、主題娛樂業(yè)態(tài)的三大類型
2、主題娛樂業(yè)態(tài)的常見運營模式介紹
3、“娛樂、文化、運動”創(chuàng)新業(yè)態(tài)大盤點
案例：黑暗乘騎，南京萬達茂紫金觀天項目全解讀
34.第九章、綜合體中主題娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃要點
1、商業(yè)中主題娛樂業(yè)態(tài)的動線規(guī)劃
2、主題娛樂商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點
3、*茂商旅綜合體案例詳解
第十章、詳解室內主題樂園規(guī)劃設計要點
1、室內主題樂園整體定位及分類
2、室內主題樂園規(guī)劃設計流程
3、詳解南京萬達茂的“六朝古都”室內樂園
4、萬達文旅項目經典案例
案例：南京萬達茂的“六朝古都”室內樂園， 南寧萬達茂的桂文化主題樂園（動畫）
第十一章、標桿企業(yè)“商旅文”綜合體規(guī)劃設計特點及案例分享
1、萬達城與萬達茂特點及區(qū)別
2、萬達茂產品平面布局特點
3、萬達茂產品立面、室內、景觀等專項設計特點
案例：南京萬達茂、無錫萬達茂、合肥萬達茂
第二天下午消防設計
第十二章、大型商業(yè)消防設計策略、難點及主題樂園特殊的消防設計
1、國內新消防規(guī)范特點
2、大型商業(yè)兩大消防體系的優(yōu)缺點對比
3、兩大消防設計體系優(yōu)劣對比及深度解讀
4、大商業(yè)消防設計常見難點及應對措施（案例解讀）
5、主題樂園消防難點及重點
6、主題樂園的消防專家論證會評審流程及要點
案例：南京室內主題樂園消防評審案例，無錫萬達茂的消防措施介紹案例
回歸商業(yè)本質，做好商、旅、文一體的綜合體結論：你的商業(yè)被“文旅”了嗎？
1、全局分，不能夸大體驗業(yè)態(tài)的作用
2、認真經濟測算，實現(xiàn)投資收益平衡。
3、做好規(guī)劃，事先考慮運營調整的可能。
4、全業(yè)態(tài)融合，成就商業(yè)新方向
5、如何做一個盈利的“商旅文”綜合體！ 從中外兩個對比案例說起
【主講專家】
——洪斌老師
全商聯(lián)商業(yè)地產專業(yè)委員會秘書長
萬達集團商業(yè)規(guī)劃院商業(yè)副總建筑師，建筑所副所長
南京萬達茂投資有限公司，副總經理
高級工程師、一級注冊建筑師、注冊規(guī)劃師
專業(yè)從事建筑設計20 年，商業(yè)、文旅地產管理5年，同時擁有甲乙雙方的雙重實戰(zhàn)經驗。在商業(yè)和文旅地產的建筑規(guī)劃層面以及商業(yè)定位策劃、投融資模式方面積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，個人因此形成了敏銳的商業(yè)觸覺。組建全商聯(lián)商業(yè)地產專業(yè)委員會，并任秘書長一職。深諳市場需求，掌握的信息量大面廣，可為企業(yè)準確地進行經營功能定位及商業(yè)建筑規(guī)劃設計指導，讓商業(yè)項目更具實操性，讓投資者有更好的回報。
曾經作為CCDI和萬達商業(yè)規(guī)劃院的資深設計師從事大型商業(yè)地產的規(guī)劃設計及管控。在CCDI 長期擔任上海公建事業(yè)部副總經理，期間負責了多項大型公建項目、室內外主題樂園的全過程設計。多次獲省、市優(yōu)秀設計獎，并在核心期刊及專業(yè)期刊發(fā)表10 余篇學術論文?！稓W洲建筑之旅》、《西班牙建筑透視》由大連理工大學出版社出版?！墩?，商業(yè)綜合體全程設計》中國建筑工業(yè)出版社）目前熱銷中。
曾供職于萬達集團，從事大型商業(yè)綜合體的設計管控及項目建造管理。主管從拿地之前的市場分析、經濟模型研究、產品定位到具體項目的方案設計、擴初設計、施工圖全程設計管控工作； 作為主管所長，曾經全程管控德州、內江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盤錦等萬達廣場的設計及建造工作。任萬達南京萬達茂副總經理，全程管控南京萬達茂文旅綜合體設計、建造。“萬達茂”是萬達集團在商業(yè)綜合體產品線上的創(chuàng)新，擁有大型室內主題樂園，一站式滿足了顧客“吃、住、游、購、娛”需求，是典型的特大型文旅綜合體。
2017年6月搭建“全國房地產商會聯(lián)盟”商業(yè)地產專業(yè)委員會。專注于商業(yè)地產開發(fā)、設計、建造、金融、運營等全產業(yè)鏈的整合和創(chuàng)新。是搭建商業(yè)和旅游地產企業(yè)需求互動、模式創(chuàng)新、趨勢發(fā)布和年度盤點的創(chuàng)新平臺。目前與大型基金、地產公司合作，在全國范圍內尋找文旅、特色小鎮(zhèn)、醫(yī)療田園綜合體等地塊拓展。明確投資成本、收益及風險測算、進行交易結構、投融資方案、全過程操盤方案制定及團隊準備工作。
特點：
1.創(chuàng)新能力：
作為建筑師，曾經多次獲省、市優(yōu)秀設計獎。作品涉及大型公建、商業(yè)綜合體、主題樂園、高端酒店。多項作品獲省、部級設計創(chuàng)新獎。
2.產品能力：
可主管從拿地之前的市場分析、經濟模型研究、產品定位到具體項目的方案設計、擴初設計、施工圖全程設計管控工作；具有文旅綜合體、室內外主題樂園、高端酒店、文化建筑等開發(fā)設計能力。
3.新知識，新思維
積極參加學術交流活動，了解專業(yè)領域內的*發(fā)展動向。目前在商業(yè)地產及文旅地產的進行交易結構、投融資方案方面有一定研究。發(fā)表多篇學術論文以及行業(yè)著作。著有《行走歐洲——我的建筑之旅》、《西班牙建筑透視》、《歐洲建筑筆記》等專著?！墩希虡I(yè)綜合體全程設計》2016年8月（中國建筑工業(yè)出版社）目前熱銷中。
4.為人正直，待人誠懇，責任心強，善于與人溝通，人際關系和諧。
新零售時代商業(yè)變革課程
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/231059.html
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- 洪斌
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