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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代企業(yè)安全管理-------安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課綱
 
講師:唐和平 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:唐和平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

課程背景
如何有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?有效的建立健全起公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系,是我們每個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員所面臨的問(wèn)題,企業(yè)如何做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。企業(yè)安全管理人員的角色至關(guān)重要,一個(gè)企業(yè)安全管理的工作的好壞在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每項(xiàng)工作都是重視的,而如何借助領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)開(kāi)展安全工作,這又是安全管理人員能力強(qiáng)弱的一個(gè)體現(xiàn),安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力直接關(guān)系關(guān)公司安全業(yè)務(wù)的開(kāi)展成效,同行業(yè)為什么人家企業(yè)安全做到有聲有色,而有的企業(yè)確做不好,事故不斷,本課程將帶您走進(jìn)一個(gè)全新的安全管理理念,有效的從安全道、術(shù)講述安全生產(chǎn)的實(shí)操問(wèn)題。

課程內(nèi)容
一、現(xiàn)代安全管理概論

1.現(xiàn)代安全管理要求
2.事故致因理論
3.馬斯洛層次需要理論
4.事故管理&風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.*安全理念—一切事故都是可以預(yù)防的
6.樹(shù)立正確安全管理意識(shí)
7.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 

二、安全領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力?
2.安全領(lǐng)導(dǎo)者的定義
3.你是一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
4.如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力
5.安全領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
6.安全領(lǐng)導(dǎo)力概念
7.安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容
8.安全領(lǐng)導(dǎo)力意義
9.安全領(lǐng)導(dǎo)力分類
10.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
11.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用原則
12.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用方法
13.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用技巧
14.安全領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)
15.領(lǐng)導(dǎo)力自我診斷安全承諾

寫(xiě)下你的安全承諾并實(shí)施
1.什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力?
2.安全領(lǐng)導(dǎo)者的定義
3.你是一個(gè)合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
4.如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力
5.安全領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
6.安全領(lǐng)導(dǎo)力概念
7.安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容
8.安全領(lǐng)導(dǎo)力意義
9.安全領(lǐng)導(dǎo)力分類
10.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
11.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用原則
12.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用方法
13.安全領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用技巧
14.安全領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)
15.領(lǐng)導(dǎo)力自我診斷安全承諾寫(xiě)下你的安全承諾并實(shí)施

三、安全執(zhí)行力
.什么是安全執(zhí)力?
.安全執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。
.安全意愿
.員工安全素養(yǎng)。
.執(zhí)行力不佳的原因。
.如何提升安全執(zhí)行力
.安全執(zhí)行力的內(nèi)涵
.安全執(zhí)行力的三大基石
.安全執(zhí)行力三大核心流程
.提升組織安全執(zhí)行力的方法與技巧

四、企業(yè)安全主體責(zé)任
1.從習(xí)總書(shū)記重要講話內(nèi)容看現(xiàn)代企業(yè)安全管理要求;
2.什么是企業(yè)主體責(zé)任
3.依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.企業(yè)主體責(zé)任的法律依據(jù)
5.企業(yè)主體責(zé)任的主要內(nèi)容
6.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
7.企業(yè)具備法律、法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。 
8.依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
9.如實(shí)告知從業(yè)人員危險(xiǎn)、危害因素及防范措施。
10.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;
11.依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。

五、安全法制
1.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)制訂機(jī)構(gòu)介紹
2.安全行政/地方法規(guī)
3.安全規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系
4.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)趨勢(shì)分析
5.職業(yè)安全法概述
6.三同時(shí)制度
7.安全生產(chǎn)許可證制度
8.職業(yè)病管理制度

六、隱患排查與治理
1.隱患排查治理分級(jí)-主管責(zé)任---分類管理--自上而下--橫向聯(lián)動(dòng)--動(dòng)態(tài)跟蹤
2.隱患排查治理職責(zé)分工--工作職責(zé)--工作流程
3.事故隱患治理責(zé)任--措施--資金--期限--應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”
4.(排查)發(fā)現(xiàn)-評(píng)估-報(bào)告-治理(控制)-驗(yàn)收-銷號(hào)流程
5.方位覆蓋--過(guò)程閉環(huán)--動(dòng)態(tài)跟蹤--徹底消除--隱患預(yù)警通告機(jī)制
6.事故隱患預(yù)評(píng)估--評(píng)估--核定步驟確定等級(jí)
7.事故隱患定義--分級(jí)--分類
8.問(wèn)題隱患排查--評(píng)估--定級(jí)--治理方案
9.隱患數(shù)據(jù)庫(kù)(一患一檔),隱患的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、數(shù)據(jù)錄入、信息報(bào)送等
10.事故隱患檔案--隱患簡(jiǎn)題--隱患內(nèi)容--隱患編號(hào)--隱患所在單位--專業(yè)分類--歸屬職能部門(mén)--評(píng)估等級(jí)--整改期限--整改完成情況
11.隱患判別依據(jù)及簡(jiǎn)題描述
12.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因
13.隱患的危害程度和整改難易程度分析
14.隱患的治理方案,區(qū)域電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)性缺陷及規(guī)劃策略

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)


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    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)安全管理-------安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課綱

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唐和平
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