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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
人機(jī)工程
 
講師: 瀏覽次數(shù):2714

課程描述INTRODUCTION

人機(jī)工程課程

· 車間主任· 設(shè)備主管· 班組長· 其他人員

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

人機(jī)工程課程

培訓(xùn)對象
職業(yè)健康、安全管理人員,現(xiàn)場主管等

課程大綱
人體工程學(xué)
人機(jī)工程定義
識別工作中的危險(xiǎn)情況
自由討論:您所在的工作地點(diǎn)有哪些人機(jī)工程學(xué)的影響?
MSD發(fā)展—為什么人體工程學(xué)對公司來說如此重要
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例)
人機(jī)工程相關(guān)法規(guī)
確認(rèn)肌肉骨骼疾病風(fēng)險(xiǎn)
人體工程學(xué)流程
人體工程學(xué)目標(biāo)
大量可變性問題如何解決
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進(jìn)程
MSD 示例
自由討論 :您所在的工作地點(diǎn)出現(xiàn)了那些MSD?
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)因素示例
人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評估
員工人體工程學(xué)調(diào)查
工業(yè)人體工程風(fēng)險(xiǎn)評估
工業(yè)人體工程學(xué)評估工具練習(xí)和使用技巧及解讀
BRIEF/BEST標(biāo)準(zhǔn)分析工具的使用要點(diǎn)和解讀
手部/手腕/壁部人機(jī)評估
運(yùn)動與位置
肌腱力學(xué)-手掌、手腕、肘、運(yùn)動與姿勢、肩部、頸部、背部/軀干、腿、身體緊張性刺激、
人工物料搬運(yùn)評估
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
練習(xí)——人工搬運(yùn)工具運(yùn)用是使用技巧
抬舉解析和評估工具使用
重復(fù)性動作風(fēng)險(xiǎn)評估
肌肉疲勞分析
Rodgers肌肉疲勞分析(RMFA)技術(shù) 分析工具運(yùn)用解讀
照明、溫濕度等因數(shù)分析
降低/消除 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
一般性人體工程學(xué)控制措施
力量 姿勢 重復(fù)性動作和持續(xù)時(shí)間 接觸應(yīng)力 整棟
減少 MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
人體工程學(xué)成功案例
工業(yè)人體工程學(xué)評估工具
練習(xí)——糾正措施計(jì)劃
費(fèi)用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學(xué)
辦公室內(nèi)的人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素
辦公室人體工程學(xué)控制
辦公室解決方案——工程學(xué)
管理人體工程學(xué)流程
展望未來的 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學(xué)方案
人機(jī)工程控制實(shí)施
建立人機(jī)工程任務(wù)團(tuán)隊(duì)
建立人機(jī)工程目標(biāo)
項(xiàng)目紀(jì)錄
培訓(xùn)
人機(jī)工程一體化
MSD’s的醫(yī)護(hù)管理
人機(jī)工程改進(jìn)舉例    

人機(jī)工程課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/232127.html

已開課時(shí)間Have start time

2024-10-14 蘇州
2024-06-17 上海
2024-03-25 上海

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    參加課程:人機(jī)工程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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