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工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧

課程背景：
工業(yè)品B2B銷售、項(xiàng)目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn)，對(duì)于銷售人員有著較高的素質(zhì)和技能要求。然而，許多缺乏訓(xùn)練的銷售人員會(huì)在實(shí)踐中遇到以下問題：
項(xiàng)目千頭萬緒，不知從何入手？
客戶組織中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，派系林立，不知誰才是關(guān)鍵決策人？
采購(gòu)人、影響人、決策人及使用人關(guān)注什么？如何溝通才有效？
客戶中高層基于某種利益說話帶有“水分”，如何判斷真話與假話？
高層會(huì)談始終處于被動(dòng)局面，思路老是被
老板牽著鼻子走，如何破局？
老套的話術(shù)已難以引起客戶興趣，問什么問題才能引起客戶共鳴與重視？
老奸巨猾、“刀*不入”的客戶，如何搞定？
客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)具有排他性，如何才能影響客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)？
我能有多大把握拿下這個(gè)單子？現(xiàn)在這個(gè)單子處于什么狀態(tài)？
這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在最主要的問題是什么？
哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn)，哪些在遠(yuǎn)離？
……
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，更多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，在通過素質(zhì)的強(qiáng)化提升來打造馳騁市場(chǎng)的營(yíng)銷鐵軍！與傳統(tǒng)的消費(fèi)品相比，產(chǎn)品與行業(yè)特點(diǎn)使工業(yè)品營(yíng)銷更著重于地面營(yíng)銷人員推廣，更希望一線的營(yíng)銷戰(zhàn)士能在信息獲取、訂單跟蹤、簽單回款、客戶管理、市場(chǎng)推廣中獨(dú)當(dāng)一面！

課程目標(biāo)：
1. 了解工業(yè)品銷售的特點(diǎn)、購(gòu)買流程和客戶決策流程；
2．熟悉微表情/讀心術(shù)，從不同客戶言行舉止中讀懂他的真實(shí)意圖和內(nèi)心需求； 
3. 設(shè)計(jì)自己行業(yè)大客戶銷售流程每個(gè)階段任務(wù)清單、成功標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓大客戶過程管控更加輕松有效；
4. 設(shè)計(jì)自己行業(yè)客戶組織痛苦鏈，只有痛苦在客戶組織里得到蔓延，銷售的希望才會(huì)大增；
5. 了解大客戶購(gòu)買決策步驟及對(duì)應(yīng)策略；
6. 掌握判斷大客戶真實(shí)意圖的能力，從而避免被“忽悠”；
7. 掌握客戶內(nèi)部不同人員約見會(huì)面技巧和方法；
8. 掌握客戶采購(gòu)委員會(huì)中不同角色的分類與應(yīng)對(duì)要點(diǎn)；
9. 了解掌握高層決策者心理活動(dòng)及其公關(guān)要點(diǎn)；
10. 了解掌握初級(jí)線人和二級(jí)線人及向?qū)?教練發(fā)展的意義與實(shí)施要點(diǎn)；
11. 學(xué)習(xí)并掌握大客戶情報(bào)收集的方法和實(shí)際操作；
12. 熟練運(yùn)用*銷售提問，推動(dòng)客戶隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變，促使客戶采取強(qiáng)有力行動(dòng)；
13. 熟練運(yùn)用FABE和BAF銷售法則，讓方案推薦變得妙趣橫生；
14. 掌握雙贏談判策略與技巧，減少因談判不當(dāng)造成的銷售損失；
15. 幫你取得更好的交易價(jià)格；
16. 掌握推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展與獲取客戶承諾的技巧；
17. 所有案例和經(jīng)驗(yàn)都是講師實(shí)戰(zhàn)歸納總結(jié)后的精華，適用于工作中將大大提高大客戶推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
18. 運(yùn)用9個(gè)銷售工具快速提升銷售業(yè)績(jī)，使培訓(xùn)輕松落地轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)對(duì)象：
工業(yè)及電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備制造、化工及工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)備及*空調(diào)、重工設(shè)備及數(shù)控機(jī)床、通訊設(shè)備制造、礦采冶煉能源行業(yè)、環(huán)保及高新技術(shù)等行業(yè)營(yíng)銷高層管理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售人員及新進(jìn)銷售人員。
授課形式：
講授互動(dòng)、銷售游戲、視頻觀摩、角色演練、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)、規(guī)律總結(jié)、難點(diǎn)答疑。
全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的必修課程！

課程大綱：
第一單元  工業(yè)品銷售概述      第一天上午
1. 工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷的三點(diǎn)思考                        
2. 工業(yè)品銷售的9個(gè)特點(diǎn)
3. 工業(yè)品銷售顧問應(yīng)具備的5個(gè)條件
視頻觀摩：海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍” ——團(tuán)隊(duì)合作
思考：工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別？
第二單元   大客戶是如何做決策的？      
1. 大客戶決策過程研究
2. 需求認(rèn)知階段的客戶策略
3. 選擇評(píng)估階段的客戶策略
4. 思考決定階段的客戶策略
5. 執(zhí)行階段的客戶策略

第三單元  微表情——看懂客戶真實(shí)意圖
1. 破解身體語(yǔ)言：腿和腳
課堂練習(xí)：觀察力的訓(xùn)練
2. 破解身體語(yǔ)言：人的軀干
視頻觀摩：撒謊時(shí)手勢(shì)
3. 破解身體語(yǔ)言：頭部和脖子
視頻觀摩：抿嘴-不確定性
案例分享：客戶皮笑肉不笑的意義
思考：你在銷售過程中遇見過客戶哪些微表情，它們向我們預(yù)示著什么？

第四單元   如何判斷大客戶的真實(shí)意圖？                       
1. 項(xiàng)目初期—— 4個(gè)問題判斷你要不要介入這個(gè)項(xiàng)目？ 
真實(shí)案例：早來的壞消息就是好消息
2. 項(xiàng)目中期—— 4種行為決定你要不要接著跟下去？
真實(shí)案例：客戶依賴感越強(qiáng)，希望就越大
3.  項(xiàng)目后期—— 4個(gè)問題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變？
真實(shí)案例：連備選的資格其實(shí)都沒有

第五單元   市場(chǎng)信息收集內(nèi)容與方法    第一天下午  
1. 客戶背景資料7要點(diǎn)
2. 采購(gòu)業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料4要點(diǎn)
小組討論：請(qǐng)結(jié)合SWOT分析，談?wù)勎覀兣c主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化（優(yōu)劣勢(shì)）？如何做好服務(wù)差異化？
4. 客戶個(gè)人資料10要點(diǎn)
案例分享：密密麻麻的小本子
5. 情報(bào)信息來源的4個(gè)途徑
6. 如何收集大客戶市場(chǎng)情報(bào)信息？
① 大客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集
② 如何收集二手信息
第六單元   如何建立你的內(nèi)線？
視頻觀摩：白老板酒桌上套信息
1. 客戶關(guān)系5個(gè)生命周期
2. 進(jìn)入客戶的三個(gè)突破點(diǎn)
3. 線人——從認(rèn)識(shí)到發(fā)展
案例分享：胖嫂的故事
①信息調(diào)查的重要性
②發(fā)展初級(jí)線人要點(diǎn)
③發(fā)展二級(jí)線人要點(diǎn)
④發(fā)展教練/向?qū)бc(diǎn)

4. 發(fā)展線人注意事項(xiàng)：常見的6個(gè)問題
思考：如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用？
案例分享：依靠線人，繞道取勝。
案例分享：內(nèi)線反水，反敗為勝。

第七單元  工業(yè)品高層公關(guān)——“七劍下天山”  
1. 借用資源，借力打力
2. 細(xì)節(jié)決定成敗
3. 風(fēng)格矩陣圖
4. 逃離痛苦，追求快樂
5. 高層互動(dòng)
6. 參觀考察
7. 商務(wù)活動(dòng)
小組討論：設(shè)計(jì)客戶組織“痛苦鏈”路線圖
PS: 如何搞定客戶“一哥”？
工具表格：《客戶參觀工廠接待必備知識(shí)》 

第八單元   找對(duì)人——燒香不能拜錯(cuò)佛   第二天上午
視頻觀摩：觀察與判斷
1. 分析客戶采購(gòu)流程
① 大客戶內(nèi)部采購(gòu)7個(gè)流程
② 銷售人員對(duì)應(yīng)的工作流程與目的
小組討論：設(shè)計(jì)大客戶銷售每個(gè)階段成功標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)清單。 
2. 分析客戶組織架構(gòu)
案例分享：他失敗在哪里？

3. 明確各個(gè)部門的職能
① 客戶內(nèi)部五個(gè)職能角色的關(guān)系分析
② 銷售人員需注意的幾點(diǎn)
4.主動(dòng)出擊，獲取有效信息
案例分享：突破“信息孤島”
5. 找到關(guān)鍵決策人,一錘定音
① 客戶決策鏈五者的需求分析
② 客戶決策鏈五者有效應(yīng)對(duì)之策
案例分享：誰是關(guān)鍵人？
案例分享：張大嘴如何搞定120萬的訂單？
工具表格：《客戶內(nèi)部采購(gòu)流程表》
工具表格：《客戶內(nèi)部與采購(gòu)有關(guān)人的角色與態(tài)度》

第九單元   初次拜訪客戶    
1. 第一印象的重要性
視頻觀摩：《公主日記》蜜亞改頭換面
①著裝禮儀②接待禮儀③電話禮儀
2. 訪前準(zhǔn)備--電話約見客戶
3. 被客戶直接拒絕的4個(gè)原因
4. 初次拜訪需要把握3個(gè)原則
①保持四六法則
②初次拜訪主要三項(xiàng)任務(wù)
③會(huì)面8分鐘原則
5. 客戶內(nèi)部不同人員會(huì)面技巧
工具表格：《電話記錄表》
工具表格：《客戶拜訪總結(jié)報(bào)告》
工具表格：《項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展分析表》

第十單元   大項(xiàng)目銷售中的高層拜訪   
1. 拜見高層六大好處
2. 如何判斷誰是關(guān)鍵決策人？
案例分享：誰是領(lǐng)導(dǎo)/購(gòu)買決策者？
3. 高層接近6要點(diǎn)
4. 拜見高層4項(xiàng)準(zhǔn)備
工具表格：《痛苦鏈》
5. 高層交談三大忌諱和4項(xiàng)內(nèi)容及7點(diǎn)注意事項(xiàng)

第十一單元   成功的銷售會(huì)談     第二天下午
1. 獲取客戶信任的4種手段
2. 銷售會(huì)談的2/8法則（傾聽與提問）
視頻觀摩與討論：失敗的銷售會(huì)談
3. 善于牽著客戶的鼻子走
視頻觀摩與討論：被動(dòng)和主動(dòng)的銷售會(huì)談
4. *——贏取大訂單的利器（挖掘客戶需求）
視頻觀摩與討論：隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變
銷售游戲：猜名人
工具表格：結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*問題詢問重組練習(xí)
工具表格：《初期需求調(diào)研報(bào)告》
情景演練：結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行*提問情景演練

第十二單元   產(chǎn)品方案呈現(xiàn)技巧
視頻觀摩：《如何解說方案最有效？》
1. 產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)
2. USP(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))+*（需求挖掘） + FABE（產(chǎn)品方案推薦）
＊FAB與BAF區(qū)別
3. 使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來
4. 證明性銷售陳述更有力量
5. 技術(shù)交流會(huì)三大策略技巧
案例分享：E公司如何主導(dǎo)客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)？
6. 針對(duì)團(tuán)體客戶銷售陳述6要點(diǎn)
工具表格：《技術(shù)交流計(jì)劃表》
工具表格：《技術(shù)交流總結(jié)表》

第十三單元   雙贏談判策略與技巧      
1. 談判概述與談判步驟
2. 四種談判風(fēng)格分析比較
3. 分析競(jìng)爭(zhēng)地位，制定競(jìng)爭(zhēng)策略
4. 雙贏談判技巧——10條錦囊妙計(jì)
工具表格：商務(wù)談判計(jì)劃書
工具表格：談判記錄表
情景演練：產(chǎn)品報(bào)廢索賠談判/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)價(jià)談判

第十四單元   項(xiàng)目銷售中的收?qǐng)霭祝ǔ兄Z與成交技巧）  
1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn)與項(xiàng)目營(yíng)銷觀點(diǎn)對(duì)收?qǐng)霭椎恼J(rèn)識(shí)
2. 項(xiàng)目銷售的成功收?qǐng)霭?br /> ①推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的4個(gè)技巧
＊項(xiàng)目銷售是以具體的行動(dòng)來衡量收?qǐng)霭锥皇怯醚哉Z(yǔ)。
②獲得承諾——四個(gè)成功的行動(dòng)

第十五單元   超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶——客戶關(guān)系管理
1. 對(duì)客戶管理的基礎(chǔ)認(rèn)知
2. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
3. 提高轉(zhuǎn)移成本——工作核心

諸強(qiáng)華  老師簡(jiǎn)介
工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家/政府項(xiàng)目營(yíng)銷專家
擅長(zhǎng)制造型企業(yè)/高科技企業(yè)/B2B企業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目微咨詢，一攬子落地解決方案 
17年工業(yè)品大客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)
原世界500強(qiáng)日本重機(jī)（JUKI）華東大區(qū)銷售總監(jiān)                                         
原世界500強(qiáng)荷蘭飛利浦（PHILIPS）高級(jí)講師     
瑞士ABB電氣集團(tuán)學(xué)習(xí)與發(fā)展中心特聘營(yíng)銷講師
日本住友電工集團(tuán)住友電工大學(xué)(SEI University)特聘營(yíng)銷講師 
國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)PTT認(rèn)證講師
浙江工商大學(xué)  MBA 
浙江大學(xué)/武漢大學(xué)/華東理工大學(xué)特約講師
溫州商學(xué)院 兼職專業(yè)教師（市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)）             
現(xiàn)任溫州市宏達(dá)縫紉設(shè)備有限公司   總經(jīng)理 
國(guó)內(nèi)B2B營(yíng)銷領(lǐng)域一線講師，8年200家跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)與上市公司營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)成功見證，100%好評(píng)！

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
諸老師任職世界500強(qiáng)企業(yè)日本重機(jī)（JUKI）華東大區(qū)銷售總監(jiān)期間，曾創(chuàng)年度銷售額達(dá)3200萬RMB,名列JUKI大中華區(qū)第二名，中國(guó)區(qū)第一名；其中*單筆訂單交易額為870萬RMB。對(duì)工業(yè)品銷售、大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售、解決方案式銷售及競(jìng)爭(zhēng)性銷售有深入研究。日本重機(jī)（JUKI），全球工業(yè)縫紉機(jī)排名第一。
任職世界500強(qiáng)企業(yè)荷蘭飛利浦（PHILIPS）高級(jí)講師期間，負(fù)責(zé)飛利浦中國(guó)區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工績(jī)效提升有巨大促進(jìn)效果。 飛利浦（PHILIPS），全球照明市場(chǎng)第一，全球醫(yī)療病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)第一。
現(xiàn)任溫州商學(xué)院 兼職專業(yè)教師，擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理專業(yè)授課任務(wù)，平均月8節(jié)課左右。
現(xiàn)任溫州市宏達(dá)縫紉設(shè)備有限公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)韓國(guó)日星和方德、百納等工業(yè)縫紉機(jī)浙江區(qū)域整機(jī)銷售與售后服務(wù)。
    另還是《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《博銳管理在線》、《世界經(jīng)理人》、《商業(yè)評(píng)論》、《價(jià)值中國(guó)》等*管理、營(yíng)銷雜志專欄作家或特約撰稿人。

課程特點(diǎn)：
    諸老師17年的營(yíng)銷管理和培訓(xùn)生涯，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)和顧問經(jīng)驗(yàn)，授課方式新穎獨(dú)特，即強(qiáng)調(diào)情景演練的重要性，逢課必練，有練才有提升；又重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來啟發(fā)學(xué)員，使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺、思維模式上形成多方位的感受，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)；并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角，啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧；其博取眾長(zhǎng)，形象生動(dòng)的授課風(fēng)格，幽默和極富感染的表達(dá)力，營(yíng)造了一個(gè)個(gè)活潑有趣的培訓(xùn)課堂，充分激發(fā)了學(xué)員的潛能，使參訓(xùn)者的專業(yè)知識(shí)和技能在較短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)得到了升華，深受客戶的歡迎和好評(píng)

工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧