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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效能時(shí)間管理
 
講師:張良軍 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

高效能時(shí)間管理 培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:張良軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能時(shí)間管理 培訓(xùn)
 
課程背景
時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,但不同的人在同樣時(shí)間里的收獲卻相差甚遠(yuǎn),有的人成就偉業(yè),有的人一事無(wú)成,有人工作效能高,有人工作產(chǎn)出低,其中很大的原因,是時(shí)間使用和管理的方法不同。
時(shí)間管理是每一個(gè)人的基本技能,提升效能職場(chǎng)精英的工作目標(biāo)。高效能時(shí)間管理,不僅可以提高時(shí)間管理水平,提升工作效能,還可以提升生活質(zhì)量,保持平衡的生活狀態(tài),有利于個(gè)人和組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
培訓(xùn)對(duì)象
各層級(jí)管理者、各崗位員工。
為取得*效果,可分層級(jí)組織。
 
課程收獲
1、優(yōu)化時(shí)間管理,提高工作效能;
2、培養(yǎng)良好習(xí)慣,提升工作狀態(tài);
3、加強(qiáng)目標(biāo)管理,優(yōu)化工作計(jì)劃;
4、掌控任務(wù)壓力,調(diào)控工作節(jié)奏;
5、保持生活平衡,享受工作樂趣。
 
課程大綱
序言:變化的世界
第一單元  我們的困惑
一、我們都在忙什么
忙:超時(shí)、超速、超載
自檢:時(shí)間都去哪兒了
測(cè)試:你是否屬于三超一族
二、工作效率為什么低
亂:心、事、環(huán)境
自檢:主要任務(wù)是什么
三、你的工作狀態(tài)怎么樣
為自己的工作狀態(tài)打幾分
身體狀態(tài) 精神狀態(tài)
四、你想做出什么樣的改變
提高工作效能
提升生活品質(zhì)
 
第二單元  時(shí)間是什么
一、如何看待時(shí)間
案例:理解時(shí)間的價(jià)值
二、最重要的資產(chǎn)
討論:你還有多少時(shí)間
自檢:你的時(shí)間價(jià)值是多少
 
第三單元  時(shí)間管理概述
一、一切管理的起點(diǎn)
二、時(shí)間管理的本質(zhì)
三、時(shí)間管理的基礎(chǔ)
四、個(gè)性化時(shí)間管理
自檢:你如何管理時(shí)間
 
第四單元  目標(biāo)決定方向
一、目標(biāo)是一種選擇
1、時(shí)間管理的核心
2、名人論目標(biāo)
3、目標(biāo)的作用
案例:耶魯大學(xué)的調(diào)查
二、目標(biāo)的制定
光榮與夢(mèng)想
制定目標(biāo)的原則
三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法
1、要事第一
案例:艾森豪威爾法則
2、科學(xué)計(jì)劃和統(tǒng)籌
3、評(píng)估與調(diào)整
 
第五單元  計(jì)劃重在細(xì)節(jié)
一、何為計(jì)劃
計(jì)劃的價(jià)值
計(jì)劃的原則
二、計(jì)劃的分類
1、至關(guān)重要的年計(jì)劃
2、重點(diǎn)突出的月計(jì)劃
3、養(yǎng)成習(xí)慣的周計(jì)劃
4、日新日高的日計(jì)劃
三、計(jì)劃執(zhí)行與協(xié)調(diào)
1、任務(wù)分解
2、資源配置
3、定期評(píng)估
4、協(xié)調(diào)反饋
5、總結(jié)提高
 
第六單元  提升效能有方法
測(cè)試:警惕時(shí)間陷井
一、提高效率
準(zhǔn)、專、快
二、排除干擾
電話干擾
不速之客
設(shè)立免打擾環(huán)境
三、學(xué)會(huì)說(shuō)不
討論:為什么無(wú)法說(shuō)不
特別注意事項(xiàng)
 
四、善于委托
測(cè)試:你善于委托嗎?
委托的方法和步驟
五、整潔有序的環(huán)境
以空間換時(shí)間
測(cè)試:你的辦公環(huán)境如何
六、小工具大用處
利用工具提升效率
七、拒絕拖延
拖延的原因
練習(xí):如何改掉拖延的習(xí)慣
 
第七部分  高效能會(huì)議管理
討論:會(huì)議大家談
一、低效會(huì)議的表現(xiàn)
會(huì)議成本核算
二、高效會(huì)議的特征
你參加的會(huì)議是什么樣的
三、會(huì)前組織與準(zhǔn)備
會(huì)議組織的基本內(nèi)容
主持人基本要求
四、會(huì)中掌控與溝通
會(huì)議過程掌控
會(huì)議溝通要點(diǎn)
五、會(huì)后評(píng)估與執(zhí)行
會(huì)議評(píng)估
傳達(dá)和執(zhí)行
監(jiān)督與反饋
案例:三星3.3.7運(yùn)動(dòng)
 
第八部分  保持良好的狀態(tài)
討論:你如何調(diào)控壓力
一、積極進(jìn)取的態(tài)度
認(rèn)識(shí)自己的心
塑造積極的心態(tài)
二、掌控自己的節(jié)奏
了解自己的生物鐘
討論:找到你的黃金時(shí)間
休息是為了更好的工作
更加科學(xué)的休息
三、良好的健康理念
精力充沛的飲食結(jié)構(gòu)
科學(xué)合理的健身方法
四、平衡的生活態(tài)度
測(cè)驗(yàn):你的生活是否平衡?
理解平衡的真正含義
保持生活平衡的方法
 
第九單元  課程回顧與思考:
我學(xué)到了哪些知識(shí)和啟發(fā)?
我如何提升工作效能? 
 
高效能時(shí)間管理 培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/233315.html

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    參加課程:高效能時(shí)間管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張良軍
[僅限會(huì)員]