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金融體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、財(cái)務(wù)總監(jiān)
課程目的：
構(gòu)建企業(yè)金融體系課程內(nèi)容
融資方案設(shè)計(jì)、金融體系打造、資本對(duì)接落地、金融平臺(tái)整合
企業(yè)家資本管理實(shí)戰(zhàn)的利劍，*企業(yè)家的孵化器！
解密融資困局、透析金融契機(jī)、占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地
創(chuàng)造金融利潤(rùn)、培養(yǎng)資本領(lǐng)袖、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
創(chuàng)造管理智慧、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、助推轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁商戰(zhàn)資本智慧-巔峰秘訣
5A資本模式：解密企業(yè)決勝未來(lái)的資本關(guān)鍵問(wèn)題
5A資本模式：企業(yè)家必修金融資本管理實(shí)操課題
實(shí)現(xiàn)低成本大規(guī)模的融資與公司三種盈利模式的突破

一、【咨詢背景】
中國(guó)金融與資本市場(chǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了大量的機(jī)遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國(guó)正進(jìn)入金融大爆發(fā)時(shí)代的起點(diǎn)，更開(kāi)放的金融政策、更多元的投資渠道、更豐富的投資產(chǎn)品、更國(guó)際化的金融理念都將為企業(yè)帶來(lái)更多的投資選擇與機(jī)遇。中國(guó)社會(huì)已進(jìn)入新金融時(shí)代，中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善以及國(guó)家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進(jìn)，實(shí)體企業(yè)的融資、投資、并購(gòu)與上市的金融環(huán)境和條件正在趨于成熟，金融將成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要推力，實(shí)業(yè)與金融結(jié)合的大發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與世界經(jīng)濟(jì)變革創(chuàng)新的熱潮中，中國(guó)的企業(yè)家并不善于借助金融資本杠桿來(lái)完成企業(yè)每個(gè)發(fā)展階段的價(jià)值鏈聯(lián)動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新更沒(méi)有進(jìn)入到系統(tǒng)化的進(jìn)程中來(lái)，這就是經(jīng)營(yíng)管理難度大的所在，碎片管理、點(diǎn)狀聚焦、信用缺失，讓我們的企業(yè)管理很難借力于以往的作為再發(fā)力，企業(yè)金融資本戰(zhàn)略實(shí)施與管理系統(tǒng)創(chuàng)新升級(jí)勢(shì)在必行。當(dāng)前，大部分中小企業(yè)因缺少共同的理念和價(jià)值觀，企業(yè)很少能夠深度地合作發(fā)展。加之，不注重信用體系建設(shè)，缺少對(duì)資本運(yùn)作的技巧和管理工具全面的認(rèn)識(shí)，而又急于去融資、擴(kuò)張、運(yùn)作項(xiàng)目,往往就隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)融資模式，如何有效地利用和運(yùn)用資本，建立企業(yè)生態(tài)資本圈，讓企業(yè)的資金池發(fā)揮引擎作用，構(gòu)建企業(yè)的資本模式，防范企業(yè)金融與管理風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員面對(duì)的重大課題。
目前，中小企業(yè)融資產(chǎn)品、股權(quán)眾籌、資產(chǎn)管理、P2P網(wǎng)貸、農(nóng)村合作金融、投融資平臺(tái)、信用整合、資源整合平臺(tái)，如雨后春筍般涌現(xiàn)，中小企業(yè)需要構(gòu)建自身的金融體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)融資模式與盈利模式的突破。

當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中普遍存在以下困惑：
為什么許多公司業(yè)績(jī)長(zhǎng)期得不到突破，而有些公司在短短幾年業(yè)績(jī)成數(shù)倍的增長(zhǎng)？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速的倍量增長(zhǎng)？為什么許多傳統(tǒng)微利企業(yè)在短短幾年時(shí)間也能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？過(guò)去因?yàn)橘Y金問(wèn)題，不懂融資模式、資本運(yùn)營(yíng)之道，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)，現(xiàn)在資金瓶頸仍長(zhǎng)期無(wú)法突破，信用缺失，內(nèi)部融資困難重重，不停的融錢又不停的缺錢？利潤(rùn)越來(lái)越低，傳統(tǒng)“滾雪球”式的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)還能走多久？管理模式是否卓越？有些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)的同時(shí)，為什么還能實(shí)現(xiàn)金融利潤(rùn)？沒(méi)有金融資源，不了解金融政策，也不知如何構(gòu)建公司的金融盈利模式？企業(yè)大了，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)缺乏向上的動(dòng)力，越來(lái)越?jīng)]安全感了，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不知如何控制，財(cái)務(wù)系統(tǒng)建了很多年，總感覺(jué)不踏實(shí)？如何對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行金融整合？公司處二次創(chuàng)業(yè)階段，傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)在做不下去了，未來(lái)不知走向何方？想融資、并購(gòu)、上市、投資、對(duì)接資本，也沒(méi)找到好的通道？公司項(xiàng)目的投資收益不高，面對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有安全感？資本管理沒(méi)有方法，不知如何進(jìn)行金融戰(zhàn)略定位？金融資本運(yùn)作是否有秘密可尋？聽(tīng)了很多管理與投融資培訓(xùn)課，很多課程感覺(jué)僅僅只是知識(shí)，聽(tīng)起來(lái)很有道理，但還是缺少可操作性，很迷忙，想學(xué)習(xí)真正能給我們企業(yè)家?guī)?lái)實(shí)操、有用、有效的，并能切實(shí)落地的資本與管理課程？
為解決當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的以上困惑，幫助企業(yè)家獲取世界前沿的投融資與金融戰(zhàn)略理念思路，掌握現(xiàn)代公司金融與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的實(shí)操方法，切實(shí)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)金融創(chuàng)新發(fā)展，培育優(yōu)秀的深諳資本之道的企業(yè)家、投資家、資本家，整合產(chǎn)業(yè)、資本、人才、平臺(tái)、財(cái)富等戰(zhàn)略資源，聚變式地創(chuàng)造企業(yè)和個(gè)人價(jià)值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)、跨越式發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值、保值與傳承，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和駕馭財(cái)富的目標(biāo)。許志勇博士在總結(jié)眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)*財(cái)務(wù)金融和管理專家的成果基礎(chǔ)上，結(jié)合二十年來(lái)的資本運(yùn)作、管理實(shí)踐與研究，創(chuàng)立了《5A資本模式》咨詢管理體系，深度解密企業(yè)融資與發(fā)展困局?！?A資本模式》以“資本裂變模式”為紐帶，集“商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)執(zhí)行，管理引擎驅(qū)動(dòng)”為核心的現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式。《5A資本模式-金融體系設(shè)計(jì)》重點(diǎn)解決企業(yè)融資平臺(tái)設(shè)計(jì)與融資模式創(chuàng)新問(wèn)題，民間合法大規(guī)模融資、P2P集成資源快速融資、類基金管理大規(guī)模融資、信用眾籌低成本融資、股權(quán)眾籌平臺(tái)集成式融資、人脈眾籌、民間金融與農(nóng)村金融盈利模式、小貸公司升級(jí)盈利模式、股權(quán)信用集合融資、特種短期融資模式、PE/VC實(shí)戰(zhàn)、資金池、項(xiàng)目池實(shí)戰(zhàn)、資本圈打造、綜合金融方案實(shí)操、公司金融體系與金融盈利模式建設(shè)、系統(tǒng)規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略、公司資本市場(chǎng)規(guī)劃、5A資本企業(yè)騰飛計(jì)劃。

《5A資本模式》從資本技術(shù)、資本生態(tài)、資本商道、資本邊界的高度去為你呈現(xiàn)真正意義上的資本運(yùn)作與管理創(chuàng)新?！?A資本模式》咨詢實(shí)操設(shè)計(jì)，是目前國(guó)內(nèi)*的集“管理咨詢、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、學(xué)術(shù)前沿”三位一體的全新總裁高級(jí)實(shí)戰(zhàn)資本訓(xùn)練系統(tǒng)，已得到眾多國(guó)內(nèi)國(guó)際金融與管理專家的認(rèn)可，剛一推出，已引暴管理理論界與實(shí)務(wù)界，成為當(dāng)前總裁資本培訓(xùn)新的風(fēng)向標(biāo)。《5A資本模式》訓(xùn)練系統(tǒng)是當(dāng)前實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)、最系統(tǒng)的總裁高級(jí)咨詢項(xiàng)目之一，是企業(yè)*成長(zhǎng)性的資本與管理模式！

二、【方案特色】
咨詢式實(shí)操：獨(dú)具特色的“公司金融體系”實(shí)操課程，國(guó)內(nèi)*的融資策劃咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程，提供學(xué)員企業(yè)的《短期融資方案設(shè)計(jì)》、《中長(zhǎng)期融資平臺(tái)設(shè)計(jì)》、《金融資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》3套實(shí)操咨詢落地方案及七種大規(guī)模民間資金募集方式、三十類特種高效融資方式、資產(chǎn)組合創(chuàng)新融資模式、八種資金池盈利模式、信用眾籌七種模型、五類農(nóng)村金融模式、海外大規(guī)模三類融資模式、五種高效互聯(lián)網(wǎng)金融等資本落地方案；同時(shí)協(xié)助培養(yǎng)1名金融資本管理人才，方案免費(fèi)跟蹤1年。
案例研討：盤(pán)點(diǎn)企業(yè)金融資源，成功案例研討，結(jié)合本企業(yè)的金融資源，分析國(guó)內(nèi)外*企業(yè)案例，快速成長(zhǎng)公司運(yùn)營(yíng)的金融化實(shí)戰(zhàn)策略，探討本企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)方法路徑，幫助企業(yè)將真實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切實(shí)可行的解決方案結(jié)合在一起，通過(guò)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教師的講授和討論使學(xué)員學(xué)以致用、融會(huì)貫通。
資本商機(jī)：與融資企業(yè)家和金融投資家同窗學(xué)習(xí)，成為學(xué)友，加入?yún)⒓迂S富多樣學(xué)員活動(dòng)，共享優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及人脈資源，可參與發(fā)起同學(xué)私募投資基金，構(gòu)建高端發(fā)展平臺(tái)，打造中國(guó)最高端的投資家集聚平臺(tái)。

三、【培養(yǎng)對(duì)象】
1、企業(yè)主、董事長(zhǎng)、董事、股東、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
2、總經(jīng)理、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。
3、銀行行長(zhǎng)、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人士、基金經(jīng)理、投融資從業(yè)人員、行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)的負(fù)責(zé)人。

四、【方案收益】
1、公司經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金流不足，常常為錢而發(fā)愁，大多數(shù)公司缺少金融商業(yè)模式，有產(chǎn)品利潤(rùn)，無(wú)金融利潤(rùn)？掌握《5A資本模式》的金融邏輯，解決企業(yè)資金瓶頸問(wèn)題，獲取推動(dòng)企業(yè)超常發(fā)展的密碼。
2、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“資本劍譜”，讓企業(yè)的價(jià)值成倍增長(zhǎng)，構(gòu)建企業(yè)“資本萬(wàn)有引力系統(tǒng)”，發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)倍增，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)的成功。
3、傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期微利或?yàn)l臨虧損邊緣，公司步履維艱，越做越難，沒(méi)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？掌握《5A資本模式》的大資金池系統(tǒng)及“五力資本”工具與模型，全面提升企業(yè)家資本系統(tǒng)運(yùn)作的能力。
4、掌握收益性融資與銀行儲(chǔ)備實(shí)操，實(shí)現(xiàn)公司的金融化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資金池的盈利性運(yùn)作。
5、融資成本高，資金周轉(zhuǎn)率低，公司缺少資本信用體系，感覺(jué)資金風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大？掌握“信用七劍“，建設(shè)企業(yè)信用平臺(tái)建設(shè)實(shí)操，實(shí)現(xiàn)高額信用收益與多樣化金融利益。
6、學(xué)習(xí)“5A資本工具與資本組合“技術(shù)，掌握“高效眾籌融資、資產(chǎn)資本管理、P2P網(wǎng)貸、農(nóng)村合作金融、投融資平臺(tái)、信用整合、資源整合平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，增強(qiáng)資本領(lǐng)袖精神，降低資本成本，大幅提升金融利潤(rùn)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、企業(yè)有資產(chǎn)、有資源，有無(wú)形資本，不知如何快速變現(xiàn)，如何建立相關(guān)金融盈利系統(tǒng)？掌握資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)之道，如何經(jīng)營(yíng)資本關(guān)系節(jié)點(diǎn)，如何建立公司的融資平臺(tái)與資本管理平臺(tái)，如何構(gòu)建企業(yè)的資本圈，實(shí)現(xiàn)在金融市場(chǎng)輕松“布道”。在民間合法大規(guī)模融資、信用眾籌低成本融資、人脈眾籌、農(nóng)村金融、特種短期融資模式方面實(shí)現(xiàn)突破。
8、有充裕的資金，有建立商業(yè)帝國(guó)的夢(mèng)想，卻沒(méi)有好的投資方向，快速實(shí)現(xiàn)資本布局；通過(guò)《5A資本模式》金融工具全面建立企業(yè)的項(xiàng)目池，提升投資家的項(xiàng)目決策能力，在PE/VC實(shí)戰(zhàn)、資金池、資本圈打造、綜合金融方案能力實(shí)操方面實(shí)現(xiàn)突破。
9、多維度地訓(xùn)練企業(yè)家的金融戰(zhàn)略思維、資本思維，5A資本模式系統(tǒng)執(zhí)行能力，夯實(shí)企業(yè)家資本與管理高級(jí)實(shí)操能力，不僅獲得解決問(wèn)題的高級(jí)工具和手段，而且要獲取解決實(shí)際問(wèn)題的資本高級(jí)實(shí)操力，掌握公司金融體系與金融盈利模式建設(shè)、系統(tǒng)規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略、快速實(shí)現(xiàn)公司5A資本企業(yè)騰飛計(jì)劃。
10、獲得最前沿投資、理財(cái)與資本管理資訊，定期進(jìn)行同學(xué)交流會(huì)，輕松實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接，建立《5A資本模式》共同體，有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目運(yùn)作等高回報(bào)機(jī)會(huì)，同時(shí)還可免費(fèi)或*成本得到投融資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或管理咨詢等方面服務(wù)。

五、【方案模塊】
第一篇：5A資本模式與金融體系構(gòu)建
⑴企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展模式與資本模式選擇分析；
⑵中小企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題診斷與資本路障分析；
⑶5A資本模式、核心方法與超長(zhǎng)規(guī)發(fā)展路徑實(shí)操（民間大規(guī)模融資、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接八大路徑實(shí)操、公司金融資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)模型等）；
⑷5A資本運(yùn)作：大規(guī)模資金募集模式（七種大規(guī)模民間資金募集方式等）；
⑸5A資本的階段與金融體系構(gòu)建（公司金融體系與金融盈利模式設(shè)計(jì)等）；
⑹5A資本模式的大資本金池與信用體系構(gòu)建（資產(chǎn)組合創(chuàng)新融資模式、信用眾籌低成本融資等）；
⑺5A三大資本的應(yīng)用與企業(yè)跨越發(fā)展及金融盈利模式（八種資金池盈利模式、信用眾籌七種模型等）；
⑻5A資本隱形金融利潤(rùn)與信用平臺(tái)的構(gòu)建（民間金融與農(nóng)村金融盈利模式、小貸公司升級(jí)盈利模式、股權(quán)信用集合融資五種模式等）；
⑼企業(yè)成功的5A資本圖與資本加密策略（民間合法大規(guī)模融資、P2P集成資源快速融資、股權(quán)眾籌平臺(tái)集成式融資、人脈眾籌八類核心融資模式等）；
⑽5A資本基本原則與資本運(yùn)作三步七術(shù)及直接融資十大模式（五類農(nóng)村金融模式、海外大規(guī)模三類融資模式、五種高效互聯(lián)網(wǎng)融資等）；
⑾企業(yè)家資本模式問(wèn)題診斷與項(xiàng)目成長(zhǎng)分析及基金選擇（類基金管理大規(guī)模融資實(shí)操、5A資本企業(yè)騰飛計(jì)劃等）。

第二篇：融資渠道與模式選擇及大資金池運(yùn)作
⑴5A資本戰(zhàn)略與融資渠道（融資平臺(tái)設(shè)計(jì)與融資模式創(chuàng)新模式等）；
⑵融資資源整合策略與資本倍量模型（三十類特種高效融資方式等）；
⑶三大融資通道疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)（特種短期融資模式等）；
⑷十二種債權(quán)融資方式實(shí)操設(shè)計(jì)；
⑸十種股權(quán)融資方式實(shí)操設(shè)計(jì)（PE/VC核心實(shí)戰(zhàn)模型與融資實(shí)操）；
⑹十種貿(mào)易融資方式實(shí)操設(shè)計(jì)；
⑺中小企業(yè)融資十種創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)（低成本融資八步策略）；
⑻民營(yíng)企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)與戰(zhàn)略伙伴選擇；
⑼企業(yè)特種融資策略與方案設(shè)計(jì)；
⑽集團(tuán)融資體系高級(jí)策劃與大資金池運(yùn)作盈利模型；
⑾企業(yè)特種融資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范；
⑿融資平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操案例解析。

第三篇：5A資本方案-金融體系設(shè)計(jì)（落地方案）
⑴《5資本模式-超常規(guī)發(fā)展騰飛計(jì)劃》解決方案；
⑵本公司大資金池與資本圈打造（資金池、項(xiàng)目池實(shí)戰(zhàn)、資本圈打造、綜合金融方案實(shí)操等）；
⑶短期內(nèi)部融資額倍增設(shè)計(jì)模式（公司資本市場(chǎng)規(guī)劃等）；
⑷中長(zhǎng)期內(nèi)部融資額倍增設(shè)計(jì)模式（中小企業(yè)融資產(chǎn)品、股權(quán)眾籌、資產(chǎn)管理、P2P網(wǎng)貸、農(nóng)村合作金融、投融資平臺(tái)、信用整合、資源整合平臺(tái)設(shè)計(jì)）；
⑸本企業(yè)短期融資方案設(shè)計(jì)；
⑹本企業(yè)中長(zhǎng)期融資平臺(tái)與融資實(shí)操咨詢落地方案設(shè)計(jì)；
⑺本企業(yè)金融戰(zhàn)略規(guī)劃與成長(zhǎng)策略設(shè)計(jì)；
⑻本企業(yè)運(yùn)營(yíng)金融化模式設(shè)計(jì)與金融化盈利模式構(gòu)建；
⑼本企業(yè)項(xiàng)目池建設(shè)路徑設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略投資規(guī)劃；
⑽本公司高級(jí)金融資本人才培養(yǎng)計(jì)劃（協(xié)助培養(yǎng)1名金融資本管理人才，方案免費(fèi)跟蹤1年）；
⑾本公司金融資本咨詢方案的落地跟蹤服務(wù)計(jì)劃；
⑿企業(yè)家成長(zhǎng)計(jì)劃規(guī)劃方案。

獨(dú)特價(jià)值：
項(xiàng)目路演：舉辦企業(yè)投融資項(xiàng)目路演，展示企業(yè)規(guī)劃愿景，挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)，引進(jìn)投資資本。
沙盤(pán)模擬：模擬投融與管理決策，提升管理與資本運(yùn)作的新路徑、新思維，優(yōu)化投資決策能力。
主題沙龍：每次課程期間舉辦針對(duì)金融投資、私募投資、投融資、上市與企業(yè)管理等主題沙龍。

金融體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)