課程描述INTRODUCTION
目標計劃與時間管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：許辰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標計劃與時間管理的培訓(xùn)
課程背景：
工作和生活中往往會遇到目標不清晰，計劃不合理等困惑，同時又面臨績效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標完成的不理想，計劃往往被打斷或不得不終止。試問問題究竟出在哪里呢？
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個切實、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標與計劃可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動樹立一個基本指南。如此，可提高工作的計劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標，提高績效。
通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標與計劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學(xué)的目標，同時達成此目標所必需的配套計劃。更重要的是，通過大家的積極參與，我們可深刻地體會到以往的思考與行為方式的不當(dāng)之處，并且學(xué)習(xí)目標與計劃管理的方法與思路。在今后的工作乃至生活中，可以更優(yōu)秀更卓越！
課程對象：中基層員工
課程形式：研討互動、可視化過程、視頻教學(xué)、引導(dǎo)式授課、實際體驗
課程時間：1天6小時
課程目標：
（1）熟悉目標與計劃的基本概況；
（2）熟悉制定目標與計劃的步驟與方法；
（3）科學(xué)地制定切實有效的目標以及如何如期推進計劃
（4）了解時間管理的重要性，并能夠找到個人管理的問題；
（5）掌握時間管理的具體方法，合理改善自己的工作效率。
課程大綱
第一部分：目標思維
您想高效、從容地管理您的目標與計劃嗎?
為什么我們很多管理者覺得自己的工作很累，整天有忙不完的事？如果您能理解和熟悉什么是“目標思維”、掌握如何建立結(jié)果思維和標準思維，就可以更好的完成工作。
課前秀：目標影響力——拼字游戲的智慧
一、什么是工作的核心本質(zhì)——解決問題
二、結(jié)果思維與標準思維
1、員工與企業(yè)之間的關(guān)系
2、什么是結(jié)果思維
3、什么是標準標準思維
4、如何理解標準和結(jié)果
5、如何拿到結(jié)果
6、案例分析：不同標準的服務(wù)帶來的是什么
視頻分析：優(yōu)秀與平庸——學(xué)會創(chuàng)造驚喜
第二部分：目標制定與計劃執(zhí)行
簡潔、高效地管理目標與計劃。方法決定結(jié)果，簡潔高效地管理目標和計劃使自己輕松應(yīng)對日常繁瑣的工作，讓自己的工作更隨心應(yīng)手，不再為每天的工作而煩惱，解放自己，釋放自己更多的能量，提升自己的管理理念，參與到更廣泛的職業(yè)化修養(yǎng)的行列。
一 目標管理
視頻分享：王健林談目標
1、什么是目標
1） 目標的定義
2） 目標的重要性
2、目標的三大來源
1）來自崗位
2）來自客戶
3）來自上級
3、設(shè)定目標的要求和依據(jù)SMART原則
1）SMART原則的兩種理解
2）案例與分析
3）目標標準的特征
4）書寫目標的注意事項
5）目標的五大衡量標準
6）設(shè)立目標的七個步驟
7）如何設(shè)計崗位工作目標責(zé)任書
二、計劃制定
1、討論設(shè)計：如何設(shè)計并實現(xiàn)你的旅程
2、制定計劃的步驟
1）收集情報,分析現(xiàn)狀
2）確定前提。
3）選擇評價各種方法。
4）結(jié)合方法,對目標具體化。
5）形成書面文稿
6）確認計劃
第三部分：時間管理
時間管理就是自我管理，在工作效能、效率上起著重要的作用，如果能夠運用正確的管理理念和管理方式，將會快速改變工作的績效，并形成良好的工作生活習(xí)慣！
一、認識時間與時間管理
視頻分享：時間管理的真正意義
1、什么是時間
2、時間的基本特性
3、什么是時間管理
4、時間管理的重要性
5、四代時間管理理論
6、時間管理的心態(tài)建設(shè)
（1）學(xué)會自覺
（2）透過良知傾聽內(nèi)在的聲音
（3）獨立的意志
7、時間管理的指導(dǎo)思想
（1）效能
（2）效率
（3）勤懇
（4）86400測試
二、抓住時間大盜
1、電話干擾
2、上司打斷
3、低效會議
4、官僚作風(fēng)
5、事必躬親
三、時間管理的原則
1、優(yōu)先順序的確定
（1）四象限分類
（2）*工作法
討論與設(shè)計：為小劉安排明天的工作
（3）正確的時間分配
2、任務(wù)分析ABC
（1）如何確定分類級別
（2）ABC法則的注意事項
3、8020法則
工作待辦單、六點優(yōu)先工作制
4、養(yǎng)成好習(xí)慣
5、突發(fā)情況處理
（1）突發(fā)情況怎么辦
（2）突發(fā)情況有哪些
6、與拖延決戰(zhàn)
7、工作中的斷舍離
四、在管理中的應(yīng)用
1、正確的處世觀念
2、正確的做事方法
3、培養(yǎng)平常心
4、錦囊妙計
（1）充分利用記事本
（2）善用零星時間
（3）背包原則
（4）逆勢操作
目標計劃與時間管理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/236761.html
已開課時間Have start time
- 許辰