職業(yè)力技能發(fā)展——時間管理與績效
講師:許辰 瀏覽次數(shù):2584
課程描述INTRODUCTION
時間管理與績效培訓
培訓講師:許辰
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理與績效培訓
課程背景:
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸……
課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。
課程目標:
1、認識時間成本;
2、建立有效的時間管理觀念
3、如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角;
4、如何提高組織時間效益;
5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別
6、減少時間浪費,增加有效工作時間
7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
8、針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法
9、掌握正確且實用的時間管理技巧;
10、根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
11、配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。
教學方式:講授、討論、案例、互動、設計、分享、引導
面向對象:中層管理人員
課程大綱:
第一篇 時間與時間管理
1、什么是時間
2、時間的基本特性
3、什么是時間管理
4、時間管理的重要性
5、四代時間管理理論
6、時間管理的重要意義
(1)效率競爭
(2)個體生命的有效性
(3)速度競爭
(4)個人與組織的機會成本
7、時間管理的指導思想
第二篇 個人時間管理與成果
一、個人定位與規(guī)劃
1、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
2、人生定位與與*職業(yè)選擇
3、個人品牌思維
討論與共創(chuàng):設計自我品牌的基礎元素
4、企業(yè)為員工設計的發(fā)展規(guī)劃
二、抓住時間大盜
1、電話干擾
2、上司打斷
3、低效會議
4、官僚作風
5、事必躬親
三、時間管理的原則
1、優(yōu)先順序的確定
(1)四象限分類
(2)*工作法
討論與設計:為小劉安排明天的工作
(3)正確的時間分配
2、任務分析ABC
(1)如何確定分類級別
設計與制作:制定下周的工作計劃
(2)ABC法則的注意事項
3、8020法則
設計制作:工作待辦單、六點優(yōu)先工作制
4、養(yǎng)成習慣
(1)經理人必須養(yǎng)成的好習慣
討論與互動:辦公桌5S
四、時間管理在中層管理中的應用
1、正確的處事觀念
案例分析與討論:小劉的煩惱
2、正確的做事方法
3、培養(yǎng)平常心
第三篇 組織時間管理與績效
一、組織目標管理
1、目標的定義
2、目標的來源
3、設定目標的要求和依據(jù)
4、寫目標的注意事項
5、崗位目標設定單
討論與設計:制作一份崗位目標責任書
二、流程優(yōu)化與改進
1、取消
2、合并
3、重組
4、簡化
三、組織的溝通績效
1、向下溝通的注意事項
案例學習:小劉與主管的矛盾
2、向上溝通的注意事項
案例學習:王經理的困難
3、平行溝通的注意事項
討論與設計:開發(fā)公司內部的溝通平臺
課程總結
時間管理與績效培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/236777.html
已開課時間Have start time
- 許辰
[僅限會員]
管理能力內訓
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 互聯(lián)網時代領導干部隊伍能力 孫海榮
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達成績 李巍華
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓練 李芳
- 管理的角色認知---從個人 于男
- 銀行網點負責人“五會”勝任 林濤
- 中層管理干部八項修煉能力 孫海榮
- 管理者學習能力提升培訓之快 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 《教學管理人員業(yè)務能力提升 梁蕊琳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 中層管理五項技能修煉 李芳