課程描述INTRODUCTION
新法下的人力資源管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新法下的人力資源管理培訓(xùn)
課程背景:
《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái),對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來(lái)越嚴(yán)格,違法的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,違法成本也越來(lái)越大,企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過(guò)程管理呢?
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算,要求用人單位“精細(xì)化”管理,企業(yè)需迅速構(gòu)建行之有效的人力資源管理防范風(fēng)險(xiǎn)保障體系,否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本,無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”等等。
本課程根據(jù)講師過(guò)往在大型外企、民企、國(guó)企18年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾三天內(nèi)處理325名員工解除勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)發(fā)生任何糾紛,三次為企業(yè)在勞動(dòng)仲裁庭、廣州市中級(jí)人民法院贏得勝訴,長(zhǎng)期兼任廣州市勞動(dòng)法律保障監(jiān)督員,熟悉國(guó)家及地方法律法規(guī),對(duì)在新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略具有獨(dú)特見(jiàn)解和方法,*分享有效防范用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)用技巧現(xiàn)場(chǎng)到企業(yè)輔導(dǎo)改進(jìn)制度等,以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高效率、高效益的企業(yè)目標(biāo)。
課程收益:
.全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)用工過(guò)程各大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
.掌握在“入職、試用期內(nèi)、簽訂合同、轉(zhuǎn)崗調(diào)薪、解雇辭退”等關(guān)鍵點(diǎn)靈活用法的綜合運(yùn)用技巧;
.講授社會(huì)保險(xiǎn)法及工傷保險(xiǎn)條例在實(shí)際操作中的應(yīng)對(duì)策略;
.預(yù)防和應(yīng)對(duì)用工過(guò)程的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)。(可根據(jù)企業(yè)所需調(diào)整)
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人、行政人事部門人員、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管等
課程方式:講授+情境模擬+小組討論+分組訓(xùn)練+輔導(dǎo)落地
課程大綱
第一講:用心用法——新形勢(shì)下各類法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控
一、用心解讀勞動(dòng)合同法
案例:為何企業(yè)老是出現(xiàn)同樣的勞資糾紛?
1. 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)用工關(guān)系剖析
2. 三種不同期限勞動(dòng)合同的綜合運(yùn)用
3. 勞動(dòng)合同中的個(gè)性化內(nèi)容設(shè)計(jì)
1)必備條款
2)約定條款
實(shí)操演練:優(yōu)化完善企業(yè)勞動(dòng)合同中的約定條款
二、如何防范社會(huì)保險(xiǎn)中的各類風(fēng)險(xiǎn)
1. 用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)該如何處理?
2. 員工不愿意買社保,有何高招防與應(yīng)對(duì)?
3. 試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
4. 女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議該如何化解?
5. 懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,該如何處理?
三、如何防范工傷保險(xiǎn)中的各類風(fēng)險(xiǎn)
1. 哪些屬于工傷范圍的情形?
2. 如何理解“上下班途中”控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?
3. 發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
4. 工傷員工借故拒絕復(fù)工如何應(yīng)對(duì)?
5. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代職工工傷賠償待遇?
6. 發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效?
四、勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)防范
案例:勞務(wù)派遣為何引發(fā)勞資糾紛不斷
1. 勞務(wù)派遣的“三性”界定
1)臨時(shí)性
2)替代性
3)輔助性
2. 勞務(wù)派遣的比例限制
3. 勞務(wù)派遣的訂立、履行、解除
第二講、防法于理——招聘用工期間風(fēng)險(xiǎn)防控
一、招聘入職風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1. 入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題
2. 入職前后用人單位應(yīng)如何告知?jiǎng)趧?dòng)者情況防范風(fēng)險(xiǎn)
3.《入職登記表》的巧妙設(shè)計(jì)起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)作用
4. 企業(yè)該如何發(fā)出《錄用通知書(shū)》防控風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)操演練:如何識(shí)別應(yīng)聘者的虛假信息防控風(fēng)險(xiǎn)
二、勞動(dòng)合同訂立終止過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控
案例:為何企業(yè)簽的是無(wú)效勞動(dòng)合同
1. 勞動(dòng)者借故拖延簽訂勞動(dòng)合同該如何應(yīng)對(duì)
2. 如何簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議兩不誤
3. 勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定利于風(fēng)險(xiǎn)防控
4. 勞動(dòng)合同期滿該如何續(xù)簽或終止
5. 培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同
6. 培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款
三、勞動(dòng)關(guān)系解除終止風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 如何規(guī)避“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除風(fēng)險(xiǎn)
2. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資
3. 對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)
4. 如何避免《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》表述不當(dāng)引起的法律風(fēng)險(xiǎn)
5. 勞動(dòng)合同到期后,未及時(shí)續(xù)簽該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
6. 仲裁或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)
第三講:管之有矩——如何降低用工成本
一、規(guī)章制度成為企業(yè)管理寶典
1. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
2. 如何應(yīng)對(duì)制定規(guī)章制度程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
3. 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的通知與公示有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
4. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
5. 規(guī)章制度違反法律法規(guī),如何防范勞動(dòng)者索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
二、轉(zhuǎn)崗調(diào)薪有何秘訣
1. 工資總額包括哪些工資明細(xì)?
2. 調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
3. 如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題?
4. 加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)有哪些?
5. 用人單位如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)降低加班費(fèi)成本?
6. 病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?
7. 如何應(yīng)對(duì)不勝任崗位、解雇辭退的補(bǔ)償金風(fēng)險(xiǎn)?
三、勞動(dòng)派遣如何有效降低用工成本
1. 如何巧妙處理“同工同酬”問(wèn)題
2. 派遣工的工時(shí)、休假、工傷、社保、福利問(wèn)題
3. 派遣合同有“無(wú)固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎
4. 如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任
5. 勞務(wù)派遣合同個(gè)性化定制與風(fēng)險(xiǎn)防范
實(shí)操演練:如何全方位有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
新法下的人力資源管理培訓(xùn)
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