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商業(yè)模式 培訓(xùn)

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；企業(yè)高層管理者
課程目的：
從商業(yè)模式運(yùn)行和實(shí)操的獨(dú)特視角出發(fā)，逆向探出商業(yè)模式構(gòu)建的方法和工具，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式的策劃和設(shè)計(jì)，科學(xué)重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。
讓迷失和糾結(jié)的企業(yè)家在世界經(jīng)濟(jì)大拐點(diǎn)上擁有新的導(dǎo)航并找到前進(jìn)的方向，重塑當(dāng)初的商業(yè)夢(mèng)想并散發(fā)出應(yīng)有的商業(yè)光芒。
讓企業(yè)家真正理解，互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳播價(jià)值、交換價(jià)值的，理解并掌握回歸商業(yè)模式的原點(diǎn)是什么？起點(diǎn)是什么？載體是什么？盈利模式是什么？
課程時(shí)間：2天

課程大綱：
第一模塊   “互聯(lián)網(wǎng)＋”開(kāi)啟 新商業(yè)時(shí)代
核心理念：在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新商業(yè)時(shí)代，要了解當(dāng)前趨勢(shì)的力量，明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)的怪圈，看到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)當(dāng)今企業(yè)的沖擊和改變！
課程內(nèi)容：
1、趨勢(shì)的力量
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的怪圈
3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新
4、什么叫互聯(lián)網(wǎng)模式？
5、“互聯(lián)網(wǎng)＋”開(kāi)啟新商業(yè)時(shí)代

第二模塊   商業(yè)模式的本質(zhì)
核心理念：只有對(duì)商業(yè)模式有初步的認(rèn)知和了解才能知道商業(yè)模式的重要性，才會(huì)重視和關(guān)注商業(yè)模式。
課程內(nèi)容：
1、企業(yè)做強(qiáng)做大做久的基因
2、為什么需要商業(yè)模式？
3、商業(yè)模式定義
4、商業(yè)模式意義
5、商業(yè)模式的三個(gè)層次
6、商業(yè)模式的本質(zhì)

第三模塊   商業(yè)模式的價(jià)值機(jī)會(huì)和商業(yè)定位
核心理念：充分了解客戶(hù)需求，才能真正的找到要為客戶(hù)提供的價(jià)值需求，才能找到客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)。
課程內(nèi)容：
1、客戶(hù)需求與價(jià)值主張
2、精準(zhǔn)客戶(hù)定位
3、產(chǎn)品定位
4、提供方式定位
5、角色定位

第四模塊   業(yè)務(wù)系統(tǒng)
核心理念：業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建立關(guān)鍵在于對(duì)行業(yè)周邊環(huán)境和相互作用的經(jīng)濟(jì)主體的通盤(pán)分析。對(duì)于任何一個(gè)打算進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的新企業(yè)，都需要確定企業(yè)的利益相關(guān)者有哪些。
課程內(nèi)容：
1、跨界思維
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改變

第五模塊   關(guān)鍵資源能力
核心理念：資源是企業(yè)所控制的，能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得以實(shí)施，從而提高企業(yè)效果和效率的特性，包括全部的財(cái)產(chǎn)、能力、競(jìng)爭(zhēng)力組織程序、企業(yè)特性、信息、知識(shí)等。而關(guān)鍵核心資源又包含哪些？如何發(fā)揮他們的作用呢？
課程內(nèi)容：
1、從三個(gè)角度認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)定
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力具有模仿壁壘
4、企業(yè)關(guān)鍵資源能力分析

第六模塊   盈利模式
核心理念：盈利模式是商業(yè)模式中最重要的一個(gè)組成部分，企業(yè)不僅自身要賺錢(qián)，還要賺長(zhǎng)錢(qián)，還要能賺到資本市場(chǎng)的錢(qián)，更重要的是你的盈利模式本身就阻礙了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與你的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這是站在創(chuàng)新商業(yè)模式基礎(chǔ)上的超越傳統(tǒng)的盈利模式。一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式一定要有一套與之相匹配盈利模式。
課程內(nèi)容：
1、盈利模式思維導(dǎo)圖
2、什么是盈利模式？
3、主要盈利來(lái)源
多點(diǎn)盈利
長(zhǎng)期盈利
組合盈利

第七模塊   商業(yè)模式商業(yè)評(píng)估
核心理念：一個(gè)好的商業(yè)模式是需要經(jīng)得起考驗(yàn)和商業(yè)評(píng)估的，通過(guò)最合理的商業(yè)評(píng)估，做出最有參考價(jià)值的商業(yè)判斷該是許多追求好的商業(yè)模式的企業(yè)主所關(guān)注的。
課程內(nèi)容：
1、商業(yè)模式進(jìn)行商業(yè)評(píng)估的重要因素
2、商業(yè)模式的商業(yè)評(píng)估模型
3、關(guān)鍵企業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)

商業(yè)模式 培訓(xùn)