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高績效高收益的時(shí)間管理培訓(xùn)

課程內(nèi)容
時(shí)間是企業(yè)和員工關(guān)鍵的資源之一，時(shí)間管理就是管理企業(yè)和員工的生命，就是提高企業(yè)系統(tǒng)效能和效率，創(chuàng)造更大的價(jià)值和成功：
.企業(yè)如何認(rèn)識時(shí)間管理的必要性和重要性？
.企業(yè)如何系統(tǒng)確定公司時(shí)間管理架構(gòu)和原則？
.如何克服時(shí)間陷阱，減少時(shí)間浪費(fèi)，提高時(shí)間管理意識和能力？
.時(shí)間管理技巧有哪些？
.如何讓時(shí)間管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程？

1、生命本是倒計(jì)時(shí)
1.1 人的一生有幾天？
案例1：人的一生
案例2：時(shí)間與金錢
1.2 生命本是倒計(jì)時(shí)
案例1：非洲印度“倒計(jì)歲”
案例2：生命倒計(jì)時(shí)預(yù)測網(wǎng)絡(luò)
案例3：預(yù)測生命的電子表
1.3 管理時(shí)間就是管理生命
1.生命可用時(shí)間衡量，但是不同的生命價(jià)值不一樣
2.時(shí)間管理的目的

1.4 認(rèn)識時(shí)間與時(shí)間管理
1.什么是時(shí)間
2.時(shí)間的度量
3.時(shí)間的特點(diǎn)
4.什么是時(shí)間管理
5.時(shí)間管理是企業(yè)管理中的“孤兒”
6.時(shí)間管理的結(jié)論
7.企業(yè)時(shí)間管理的必要性和重要性
8.人類歷史的發(fā)展就是利用時(shí)間能力的發(fā)展
9.你需要時(shí)間管理嗎？
10.時(shí)間管理能力測評

2、時(shí)間管理的基本定律和原則
2.1 時(shí)間管理基本定律
2.2 時(shí)間管理基本原則
1.目標(biāo)原則
2.20/80原則
3.四象限原則
急迫性指數(shù)測驗(yàn)
4.質(zhì)量原則
5.執(zhí)行力原則

3、時(shí)間管理技巧
3.1 克服時(shí)間管理五大“陷阱”
1.工作缺乏計(jì)劃
2.組織工作不當(dāng)
3.時(shí)間控制不力
4.整理整頓不足
5.進(jìn)取意識不強(qiáng)
3.2 怎樣有效地運(yùn)籌一天時(shí)間
1.一天中的時(shí)間算術(shù)
2.時(shí)間利用分析和改善對策

3.3 學(xué)會時(shí)間管理“七大步”
1.第一步 區(qū)分輕重緩急，制定計(jì)劃
2.第二步 評估計(jì)劃，提高計(jì)劃質(zhì)量
3.第三步 任務(wù)正確選擇和排序
4.第四步 找到企業(yè)/自己的時(shí)間管理方法
5.第五步 時(shí)間整體規(guī)劃
6.第六步 建立自己有效的時(shí)間管理模式
7.第七步 主動掌握時(shí)間，完成重要事情

3.4 時(shí)間管理的有效“工具”
1.五個(gè)必要的問題
2.常見工具的使用控制
3.如何更好地使用個(gè)人電腦？
4.如何更好地使用電子郵件？
5.如何更好地使用軟性工具？
6.最終的工具：你的環(huán)境

3.5 時(shí)間管理的“二十招”
1.第一招：目標(biāo)導(dǎo)向
2.第二招：學(xué)會計(jì)劃
3.第三招：善用資源
4.第四招：例外管理
5.第五招：懂得說“No”
6.第六招：善于授權(quán)
7.第七招：利用科技工具
8.第八招：今日事，今日畢
9.第九招：整理整頓工作環(huán)境
10.第十招：找出*生理時(shí)間
11.第十一招：備忘錄
12.第十二招：提高文件閱讀能力

13.第十三招：文檔管理
14.第十四招：休息是為了走更遠(yuǎn)的路
15.第十五招：上班前的小動作
16.第十六招：學(xué)習(xí)永不嫌晚
17.第十七招：同事做兩、三件事
18.第十八招：咨詢專人、專線
19.第十九招：集合零碎時(shí)間做大事
20.第二十招：把興趣當(dāng)事業(yè)

高績效高收益的時(shí)間管理培訓(xùn)