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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史
 
講師:張科平 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張科平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史培訓(xùn)

課程對象
管理人員
課程目的
了解管理才能知道如何管理

課程內(nèi)容
引論

從“ 加州火車頻繁事故”談起—360度看管理與管理學(xué)
1.為什么要提升管理者的經(jīng)營能力?
從經(jīng)濟理論學(xué)來說,生產(chǎn)具有四大要素
從社會的實踐和認同來看 技能與管理
從當(dāng)前形勢發(fā)展來看
2.企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題、管理者普遍存在和面臨的問題
現(xiàn)代管理者的三個缺乏  六個不完善

一、管理究竟是什么? — 管理本質(zhì)的探究
(一)管理的六大基本職能
管理的本質(zhì)特點是什么:                                             
案例:最值錢的鸚鵡?HBS 的學(xué) 生
(二) 企業(yè)管理與公共管理的特點
企業(yè)管理的特點
公共管理的特點
(三)管理者的層次與必要技能
管理者的三個層次                               
管理者的三種技能                               
(四)管理學(xué)的核心內(nèi)容是什么?
管理學(xué)的四大基本職能

二、管理與管理學(xué)是如何發(fā)展和演變的
(一)管理及管理學(xué)的發(fā)展歷史
1、早 期 管 理 思 想
 (1)管理思想的演變
埃及金字塔,巴比倫“空中花園”,中國萬里長城,西安兵馬俑。
英國經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)?斯密。(1776年)在《國富論》中首次提出“勞動分工”。
英國數(shù)學(xué)家查理·巴貝奇(1832年)在《機器與制造業(yè)的經(jīng)濟學(xué)》提出“邊際熟練”原則。
英國空想社會主義者羅伯特·歐文,最早提出重視人的因素。
(2) 所有權(quán)與管理權(quán)分離的意義
管理學(xué)誕生的前奏曲

2、管理學(xué)的誕生以及主要思想及其演變(管理學(xué)的四大革命)
 (1) 古 典 管 理 思 想    (20世紀初,第一次革命)
科學(xué)管理理論(泰  勒  * 1856-1915) —— 科學(xué)管理之父
為什么管理學(xué)誕生在他手上、他提出什么效率提升七倍、為何稱其為科學(xué)管理之父
泰勒的六大管理理論為什么具有劃時代意義?內(nèi)容是什么?
一般管理理論(法約爾 法國 1841-1925)  —— 組織管理之父
為什么沿用至今的管理學(xué)的四大基本理論是他提出、為何稱其為組織管理之父
十四條原則和五大管理職能為何影響至今
行政組織理論(韋  伯  德國 1864-1920) —— 組織理論之父
為什么一個大學(xué)教授也是管理學(xué)祖師爺之一,科層制與他什么關(guān)系、為何稱其為組織理論之父
理想的行政組織和對權(quán)力的分類對當(dāng)今如何建立組織,如何準(zhǔn)確認識和使用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。
三種古典管理思想的共同點和不足

(2) 行 為 管 理 思 想    ( 20 年 代,第二次革命)
人際關(guān)系學(xué)說      (霍桑實驗 – E ? 梅奧 )
霍桑實驗是管理學(xué)革命的導(dǎo)火索,為什么一個實驗要做八年才得出革命性的思維。
人性假設(shè)理論      (道格拉斯、麥克雷戈 )
人到底是什么?與我國三字經(jīng)的人之初有何同于不同?對今天的人的管理有何借鑒作用?
需要層次理論      (亞布拉汗 ? 馬斯洛 )
一個在學(xué)術(shù)上站不住腳的理論,卻至今被人津津樂道?這是為什么?
不成熟–成熟理論 ( 阿 吉 里 斯 )
(3)  定 量 管 理 思 想    ( 40 年 代, 過渡時期)
為什么把運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、電子計算機用于管理決策和提高組織效率。力求減少決策中的藝術(shù)成份的管理思想竟然只是曇花一現(xiàn)。

(4)系 統(tǒng) 權(quán) 變 思 想    ( 60 年代,第三次革命)
第三管理革命為什么那么出奇,竟然出現(xiàn)那么多管理學(xué)大師,
為什么又把第三次管理學(xué)革命稱之為《現(xiàn) 代 管 理 叢 林》
對十一大管理叢林大師的簡介
社會系統(tǒng)學(xué)派  巴 納 德 (現(xiàn)代管理理論“鼻祖”) 決策管理學(xué)派  赫伯特·西蒙(現(xiàn)代決策理論“鼻祖”)
系統(tǒng)管理學(xué)派  卡斯特、羅森茨韋克        經(jīng)驗主義學(xué)派   *·*、戴爾
權(quán)變理論學(xué)派   盧山斯、伍德沃德         管理科學(xué)學(xué)派   泰勒、伯法、馬克蘭特
管理過程學(xué)派   法約爾、孔茨、奧唐納     人性行為學(xué)派   梅奧、麥格雷戈、馬斯洛
經(jīng)理角色學(xué)派   明茨伯格       社會-技術(shù)學(xué)派  特里斯特     經(jīng)營管理學(xué)派  布 里 奇

(5) 企 業(yè) 文 化 思 想    ( 80 年代,第四次革命)
信息時代的管理思想變革 的導(dǎo)火索
現(xiàn)代管理世界四個基本特征: 信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化、全球化
現(xiàn)代管理世界的四大大創(chuàng)新:  管理思想創(chuàng)新  經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)新  經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新  企業(yè)組織創(chuàng)新
為什么企業(yè)文化是現(xiàn)代管理的*發(fā)展?現(xiàn)代企業(yè)文化主要內(nèi)容是什么?
管理現(xiàn)代化表現(xiàn)在那幾個現(xiàn)代化
1、管理思想現(xiàn)代化    ——  2、管理組織高效化    ——  3、管理方法科學(xué)化    ——
4、管理技術(shù)計算機化  ——  5、管理人員專業(yè)化    ——  6、管理方式民主化    ——

三、現(xiàn)代管理發(fā)展總結(jié)

現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/237851.html

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    參加課程:現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張科平
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)