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企業(yè)薪酬體系改制培訓(xùn)

課程大綱
一、新稅法工資允許扣除的4項(xiàng)費(fèi)用
1.基本減除費(fèi)用
10月1日后繳納個(gè)稅先扣除多少？
2.專項(xiàng)附加扣除費(fèi)用
6大項(xiàng)是什么？
專項(xiàng)扣除費(fèi)用是直接減免還是套入公式計(jì)算？
3.專項(xiàng)扣除
4.其他扣除費(fèi)用

二、社保改嫁稅務(wù)后，規(guī)范化繳納該注意什么？
1.按*基數(shù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)還能維持多久？
2.如何準(zhǔn)確核算員工社保繳納基數(shù)？
3.哪些項(xiàng)目屬于“稅前扣除”與“”不列入社保繳費(fèi)基數(shù)”的交集項(xiàng)？

三、新稅法下，企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)都要大地震？
1.內(nèi)部自我診斷：是否需要調(diào)整薪酬架構(gòu)？
2.如何啟動(dòng)薪酬結(jié)構(gòu)化的重整
企業(yè)以稅改為由重整薪酬體系，遲遲未發(fā)放工資合法嗎？
薪酬體系的建立或重整的前置程序是什么？
3.如何快速準(zhǔn)確完成與政策相適的薪酬改制工作？
自我梳理與總結(jié)
適當(dāng)借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)
政策相適性的檢驗(yàn)法則與動(dòng)態(tài)關(guān)注
4.梁老師帶你解讀新法下的復(fù)雜繁多的工資項(xiàng)組成：【工資結(jié)算表示例】
5.制造業(yè)、服務(wù)業(yè)面臨巨額“加班工資”，是“拆”還是“改”？
6.是否繼續(xù)執(zhí)行“普發(fā)年終獎(jiǎng)”與年終普調(diào)薪”？

四、薪酬福利全攻略--交出雙贏的“成績單”
(一)企業(yè)薪酬制度
1.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的思路
1)薪酬制度設(shè)計(jì)流程
2)現(xiàn)狀診斷兩大原則
3)薪酬支付形式
4)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)
5)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)
6)技工系列職等說明
7)C結(jié)構(gòu)工資制特征，實(shí)施要點(diǎn)以及適用環(huán)境
8)不同類型的等級(jí)設(shè)計(jì)
9)寬帶方案設(shè)計(jì)
10)專業(yè)人員的薪酬結(jié)構(gòu)
2.基于績效的薪酬設(shè)計(jì)體系
1)績效工資體系
2)B提成工資制
3)提成需要績效考核嗎？
4)年終獎(jiǎng)的兩面性
5)高層管理者的薪酬管理—薪酬構(gòu)成
6)高層管理者的薪酬管理—薪酬戰(zhàn)略
3.年薪制
1)低薪養(yǎng)人還是高薪治企？
2)解決企業(yè)內(nèi)部差異化
3)差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇
4)堅(jiān)持以“事實(shí)差異”為基礎(chǔ)

(二)長期激勵(lì)設(shè)計(jì)原則與股權(quán)激勵(lì)
1.長期激勵(lì)設(shè)計(jì)原則
2.主要工具——股權(quán)類
1)股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)與流程
2)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性
3)股權(quán)激勵(lì)適用什么樣的企業(yè)？
4)股權(quán)建立的目的和意義
5)上市企業(yè)在《公司法》中特別事項(xiàng)
6)股權(quán)激勵(lì)在《公司法》中的約束

(三)薪中有術(shù)—薪資體系完善與非物質(zhì)激勵(lì)
薪酬制度契約化
薪酬制度制定契約化的三要素
薪酬設(shè)計(jì)中存在的主要問題

(四)薪酬設(shè)計(jì)企業(yè)化
戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)競爭力
薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段戰(zhàn)略相匹配
薪酬策略與企業(yè)成長階段的關(guān)系
薪酬戰(zhàn)略調(diào)整
與企業(yè)發(fā)展階段戰(zhàn)略相匹配薪酬結(jié)構(gòu)體系

五、新征收模式下，員工福利補(bǔ)貼如何再設(shè)計(jì)策略
1.如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式？
2.彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)
3.彈性福利計(jì)劃實(shí)施中應(yīng)注意的問題

六、新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略
1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實(shí)惠？
2.繳納年金后，未來將如何領(lǐng)?。?br /> 3.商業(yè)健康保險(xiǎn)附表
4.勞務(wù)報(bào)酬表

七、如何解決好薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系
1.薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵所在
2.合法降低社保成本前提條件
3.薪酬制度制定契約化的三要素
4.降低薪酬福利總體成本，使薪酬福利體系激勵(lì)性更強(qiáng)
5.形成對(duì)外有競爭力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系
6.薪酬與所得稅的關(guān)系
7.綜合所得稅
8.節(jié)稅籌劃方法

企業(yè)薪酬體系改制培訓(xùn)